统计工作在电力企业管理中发挥着重要的作用，电量、电费、电力资产等相关数据不仅反映电力企业的经营状况，还成为经济社会发展变化的主导数据，如工业用电量能推导出企业开工率；居民用电量能判断家用电器的增加幅度；同时，电力企业实现可持续高质量发展更需要全面精确的数据信息作为决策依据，因此，电力企业管理与统计工作协调发展是相互依存，密不可分关系，电力企业管理必须结合统计工作的不断创新。
一 、统计工作促进电力企业管理创新发展意义
1、 统计数据能够准确显示电力企业经营的状况
分析评价电力企业经营管理的状况，不能仅用笼统的好或者坏来说明，必须通过具体的统计数据来证明，如发电厂的运行统计数据、指标分析统计数据、经济指标统计数据、经营分析月报统计数据等；输变电网的工程造价统计数据、建设规模统计数据、项目在建、投产统计数据等等，都从某一方面反映了电力企业的发展状况，为企业的管理体制的完善优化，投资项目的取舍增减、运行机制利害分析等提供直接有力的证据，因此，电力企业管理与统计工作协调发展意义深远。
2、 统计数据为电力企业管理提供决策依据
电力企业统计数据具有信息功能、监督功能和咨询功能，也是企业经营过程进行管理与监督的重要方式和决策制定的依据，比如，电力企业制定可持续发展战略中，5年计划、10年规划、30年远景等，必须在统计数据分析的基础上，结合实际，制定切实可行的环节步骤和阶段性完成指标，绝不能凭空捏造，盲目空想，必须是建立在科学数据的基础上，进行全面分析的结果。因此，统计数据为电力企业管理提供的决策依据才是科学的。
3、统计数据能够反映电力企业存在的问题
统计数据是电力企业管理和发展结果及存在问题的直接反映，比如，利用可再生发电项目的装机规模统计数据、发电量统计数据、生态影响统计数据、发展规划统计数据、保障机制统计数据、平价上网统计数据、储能产业的发展统计数据的分析，能够发现各个方面实际存在的问题，了解产业发展的困难。又如，输变电工程控制管理统计数据分析、工程造价合理性数据统计分析、电网概算编制水平统计数据分析、高压电网系统继电保护统计数据分析等，都是从统计数据中发现问题，找到规律，进而实现问题的彻底解决。
4、统计数据是企业管理重要的软实力
企业在银行融资或者企业上市过程中，财务报表是作为申请材料的重要内容，其目的就是通过财务报表的数据对企业的经营状况进行分析的，判断其是否符合融资或者上市的资格。因此，统计数据是企业重要的软实力，好决策、关键形象都是统计数据信息来证明的，经济的全球化发展使企业的竞争市场扩展到全球，对企业来说，不但随时明白自身的处境条件，还要了解对手们的优势和缺点，这都需要详实的统计数据来做决策的参考，统计数据、手段和方法模式面临新的挑战，必须适应时代的要求，改良提高统计数据获取方法，创新人才、技术、模式，以提高统计信息的质量。如大唐发电公告，用统计数据书名，2021年公司概况，一是发电量，全年公司及旗下企业共完成发电量2729.251亿度，同比增长1.54%；上网电量2577.157亿度，同比增1.56%。在财务摘要、机构评级、融资融券、证星估值等多个公开栏目，均以统计数据显示企业的实力。
二 、电力企业管理与统计工作协调不足的问题
尽管统计数据在电力企业管理中的作用非常重要，从目前的统计工作实际来看，还存在诸多不足的问题，与电力企业管理的需要不协调，一是企业的统计记录的体系不太完整，统计数据存在间断，造成原始台账信息欠缺完整，形不成信息系 统。二是统计指标制定和填报随意性很强，使统计数据不规范、不可靠；三是专业统计人员少，统计方法专业程度不高，统计数据欠缺科学性和专业性；四是的统计制度陈旧，统计职能发挥的不好，企业统计起不到应有的作用；五是企业统计管理体制不健全，内部的管理存在弊端 企业资料管理缺乏专业化，统计信息应用不及时，信息共享程度低；六是统计口径出自多门，标准不一，数据信息质量不高。
三 、电力企业管理与统计工作协调发展策略
1、完善体制
新形势下，随着统计理论、技术和设备工具的不断创新，电力企业的经营管理方法模式也深入改革，很多不适应企业发展应用的统计体制内容和机制方法，也亟待完善，比如，数据采集，过去都是人工统计阶段性上报汇集，新时代完全实现了记录仪实时采集数据，及时上传数据库，进行存储分析处理；传统的统计数据存在人为改动的情况较多，造成数据的真实性不足，新时代采用区块链技术，统计数据的原始性较强。因此，根据电力企业经营管理模式方法的升级换代，统计工作协调体制也要不断完善，以适应企业可持续发展的需要。
2、创新方法
随着经济水平的提高和科学技术的发展，电力企业统计工作与经营管理的协调机制也有了很大的发展，现代、信息化手段、发展新理念渗透到企业管理和统计协调的诸多项目和领域，工作手段和工作方式信息化程度越来越高，因此，电力企业必须转变观念，顺应发展需求，创新电力企业管理与统计工作协调发展的方法，比如，成立信息中心，建设企业各级共享的数据信息库，企业员工、客户、社会组织、政府管理部门等通过申请账号即可共享信息，提高企业的管理效率。
3、强化服务
首先，提高统计数据质量；其次，强化数据分析、预测、预警意识和服务功能。围绕统计服务不断创新。比如，服务热线意见征集；安全用电统计分析等等；
四、结束语
在推进经济高质量发展过程中，电力企业管理深入贯彻新发展理念，彻底扭转粗放管理的经营模式，管理逐渐转向集约化、精准化，加强探究，有利于促进电力企业的发展。
参考文献：
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