1电力企业安全管理的重点和难点
由于电力企业具有特殊的危险性，所以在电力企业作业过程中，必须采取有效的安全管理措施保障作业人员的安全，但由于电力企业作业类型多、流程复杂，在作业过程中，一旦出现管理措施不到位，就会增加安全事故的发生概率。在实际作业过程中，经常会出现一些不安全因素，如备品备件的质量问题、作业人员的操作不当等，这些不安全因素的存在对作业人员的生命安全造成威胁，也会影响到电力系统的正常运行。所以为了能够保障电力企业各项生产作业的顺利进行，就要加强对安全管理工作的重视。虽然目前电力企业作业过程中已经采取了必要措施来保证安全生产，但由于我国在电力企业生产作业管理方面还存在着许多不完善之处，所以在实际生产作业过程中仍然会出现一些问题。如生产作业过程中由于管理人员的专业水平不高、管理机制不完善等原因导致管理工作出现漏洞，这些问题在很大程度上影响了企业的安全稳定运行。
2电力生产安全有效措施解析
2.1增强技术设施的投入，持续增强技术监督以及安全管控
现阶段我国电力设施建设体系虽然较为完善，但各区域电力企业差异较大，因此出现部分地区因电力设备不够齐全或自然原因导致的电力安全事故，为了切实有效缓解该情况的发生，各电力企业要采取相关措施，首先投入更为先进的电力设备并进行推广，提升相关投入，其次要依托当前管理效率较高的计算机技术，对于电力设备设施采取相关管理措施，从源头保证其正常运行，出现设备损毁问题要及时派遣专业人员维修，通过一系列严格的管控措施提升继电技术应用的安全性，在设施维修以及更换时，要依照相关技术标准，严格检测其运转安全性。另外在电力企业内部员工培训中，要依托新设备的运营基础，增强电力技术的培训，从而保证电力工作人员专业素养的有效提升，在工作时能够切实依照安全操作规章制度，避免因操作不当导致的电力事故情况出现。
2.2加强电力生产作业人员安全培训
首先，在电力企业发展过程中，为提高企业管理质量，应从员工思想层面入手，通过强化安全知识宣传方式，使电力生产作业人员安全意识不断提升。同时，还需进行完善安全管理机制建立，通过定期组织培训活动方式，对员工进行安全文化教育，提高其对安全操作的重视程度，进而培养其安全意识。除此以外，在电力生产作业人员实际工作中融入安全规范，如制定宣传栏、员工手册、公司刊物等，进一步促进电力企业安全文化建设；或者通过定期举办安全知识竞赛方式，让员工的行为受到潜移默化的影响，提高其安全作业的意识和技能，确保其在具体工作中可严格落实相关要求规范，提高电力生产作业的安全性。其次，通过培训方式增强电力生产作业人员工作相关理论知识与实践技能，提升工作人员综合素质。一方面，电力企业上至管理者下至实际操作者都应始终贯彻落实安全要求，养成良好安全意识，加强学习相关法律法规和安全知识，让管理者和员工从思想上对工作安全引起重视；另一方面，加大对电力生产作业过程中安全事故的惩罚力度，强制性地让电力企业所有工作人员树立良好的安全观念，进而从思想及行为上全面提升工作操作的安全性，如此，可确保电力作业人员的人身安全，提升工作效率与质量，进而可推动企业持续发展。
2.3进一步增强电力企业的安全文化建设
维持电力企业正常生产工作的工作人员是单位的主体构成部分，在电力企业的内部结构以及生产流程中都承担着较大的工作任务，因此人员因素切实影响着电力企业的可持续化发展，因此怎样合理调动电力企业中工作人员的主观能动性是企业决策层的一个难点，从人员管理领域进行分析发现，要显著提升电力企业生产效率，保证生产的安全性，需要从生产人员的工作态度以及生产效率入手，制定相关规章制度，规范生产流程。从而稳定企业生产的安全效益，更好地为电力企业提供生产价值。要在企业结构内部逐级签订相关责任书，从人员互保以及安全目标层次有序展开，促使电力工作人员在工作时能够时刻以安全为本，保证电力企业的绿色可持续性发展。其次，对于电力企业安全文化建设具有较大的现实意义，其根本目的来源于树立生产安全意识的重要性，促使电力工作人员在根本上认识安全生产的重要性，保证安全意识深入人心。生产人员是电力企业安全生产的保障，因此为了有效树立企业安全文化的建设，要以人为本，强调人为因素，从安全生产意识，安全责任意识以及自我保护意识上全面推进电力企业的可持续性生产。
2.4建立联动制度机制
在现代化管理理念中，管理工作强调指标化，换言之，要求对各环节、各项管理工作设置量化指标，以标准化的技术指标或者技术参数对管理对象的具体工作进行约束，进而实现管理目标。就目前情况而言，建议将电力安全生产看作一个总项目，其后通过整体和部分分析方式，对电力运维、检修、改造等工作进行分项目列举，逐层列举至最后的管理对象；其后以最后项目为依据对具体要求标准进行逐项设置，并将此类标准作为实际指标。在细化指标工作完成后，在指标主导下对现有安全制度规范进行深度完善，并根据电力运维、检修、改造实际工作特点进行监督机制和评价机制进行完善，进而对各分项目实际各工作阶段进行标准化管理。结合现有经营来看，通过此评价机制与制度规范中的指标细化处理，能够对电力运维、检修、改造管理工作中存在的问题进行有效克服，并在整体上实现机制与制度间的统一性和联动性。
2.33建立完善的安全管理制度
电力作业过程必须建立完善的安全管理制度，包括但不限于安全操作规程、事故应急预案、安全培训计划、危险化学品管理、设备维护计划等。这些制度必须紧紧结合作业特点和风险因素而制定，并要持续更新和改进。制度的建立有助于规范作业流程，明确各项工作的责任与义务，为作业安全提供有力支持。此外安全生产管理制度不是一成不变的，应根据实际情况进行持续改进和调整。企业应定期对制度进行审查，发现问题和漏洞，及时采取措施进行完善和改进。同时，企业还应根据相关规定对员工进行奖惩，以激励遵守制度的员工，并对违规行为进行惩罚，以确保制度的有效执行。持续改进制度和监督机制将有助于不断提高企业的安全生产水平，降低潜在风险，为电力生产活动的顺利进行提供有力保障。
结论
在电力企业发展过程中，强化电力作业工作的安全性是极为必要的，既可确保相关工作人员的人身安全，也可有效提升电力系统工作的稳定性，对于推动电力企业持续发展有重要作用。
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