建筑测绘工程是建筑工程施工数据的主要来源，也保障建筑施工的有效性。因此就测绘数据而言，需要具有较高的精确度与真实性，这就对建筑测绘工程项目的质量管理与控制提出了严格的要求。当前在建筑测绘工程项目中，还存在质量管理意识较低、设备质量不高、人员素质较差的情况，这都造成了建筑测绘工程项目的质量难以得到控制，没能够保证测绘数据的真实性，给建筑施工工程造成了许多影响。因此在建筑测绘工程项目中，需要从加强质量管理与控制的层面入手，提高测绘数据质量。
一、建筑测绘工程项目质量管理与控制的现状
建筑测绘工程项目中测绘数据是反映工作内容有效性的关键，在绘测工程中，还需要严格控制工程成本与施工进度、施工质量，这些环节都是影响测绘工程质量的主要因素，需要从质量管理与控制层面入手采取有效措施加以完善。建筑测绘工程项目大多由专业的测绘队伍进行测绘工程操作，在测绘数据与测绘质量上能够得到一定的保障，但随着建筑行业的发展，社会对于测绘专业性人才与测绘质量的要求越来越高，也从侧面反映出了测绘工程项目质量管理与控制中存在的缺陷。
测绘工程项目作为建筑项目施工、设计的重要组成部分，在真实性与数据质量上需要得到重视与提高，因此就测绘工程项目质量管理与控制，需要从不足之处入手，加以改善。以下对建筑测绘工程项目的质量管理与控制中的不足之处进行详细阐述。
（1）人员质量管理重视不足。建筑测绘工程项目的相关人员在测绘作业中的专业性要求都较高，只有具备较强专业能力与综合素质的人员才能够进行科学有效的测绘作业，保障测绘工程项目的项目质量，提高测绘数据准确性与真实性。但当前在建筑测绘工程项目中，存在测绘人员专业性不高、综合素质不强的情况，导致了测绘数据与测绘质量的下降。造成这种问题的根本原因在于对测绘工程项目人员质量管理的重视不足，在人员招聘、岗前培训、入岗考核等多个方面中的内容没有实施到位，没能够真正提高测绘人员的专业意识与专业水平。这种由于人员质量管理的不到位造成的测绘质量低，需要从人员管理方面入手加以改善。
（2）设备管理质量的不足。建筑测绘工程项目中测绘数据的数据质量与测绘设备有直接关系，需要保证测绘设备具有较高精确度时进行测绘作业，才能够获得具有实际作用的测绘数据。但当前在测绘队伍中，就测绘设备还存在许多问题，以测绘设备管理手段不完善，管理制度不健全为主的问题造成了测绘设备的故障、老化、准确度低等各中问题频发，给建筑测绘工程项目质量带来了较大的影响。因此在测绘设备的管理上，需要加强重视，提高管理质量，保障设备的精确性，为建筑工程提供准确测绘数据。
（3）质量管理手段与制度不完善。建筑测绘工程项目在项目质量上的提高需要从质量的管理与控制入手，加强管理制度的严谨性与管理手段的科学性，但就当前测绘队伍而言，存在许多管理制度与管理手段不健全的情况，在管理制度上过于表面，管理漏洞大，在管理手段上流于形式，没有真正将管理落实到位，没能够起到威慑作用，这对于测绘工程项目的质量保障没有实际作用，不利于测绘工程项目质量的提高，也难以得到人员意识的加强。因此对于管理制度与管理手段而言，还需要加强完整性，以制度管理提高管理质量，保障测绘工程质量。
二、建筑测绘工程项目质量管理与控制的优化措施
建筑行业的发展在社会推动下越来越好，这也从侧面反映出建筑行业自我要求越来越高，就建筑测绘而言，在测绘质量上的提高是促进测绘工程项目得到科学保障的主要方式，测绘工程项目质量管理与控制在当前确实还存在某些不足之处，需要通过针对性措施加以完善与改正，提高测绘工程项目质量。
（1）加强人员质量管理意识。测绘作业对于人员专业性的要求是较高的，需要从业人员具有一定的专业意识与专业知识，能够在专业操作水平下进行严谨的测绘作业，得到真实、有效的测绘数据。但受到当前建筑行业发展的影响，测绘专业技术人员越来越多，但专业性却越来越低，许多大学毕业生也直接投入了该行业，但在专业知识、专业技能、岗位责任意识等多个方面实际上还没能够得到完善，这对人员质量造成了很大的影响。因此在人的因素上，需要通过加强人员质量管理意识，提高从业人员的专业知识与技能，在加强专业性的同时增强从业人员综合素质与能力，使得测绘工程项目质量得到提高。可以通过岗前培训、考核、师徒制度等多种方式提高从业人员的专业意识与专业能力，促进人员质量的提高。
（2）提高设备质量管理有效性。测绘设备的管理在日常的管理环境下没有受到较多的重视，一般管理手段都存在流于形式的情况，对设备准确性、设备养护、维修等都没有真正重视，这对测绘数据与测绘作业都产生了较大的影响。因此在测绘设备的管理上，需要通过严格管理制度与程序加强管理质量，以定期养护设备、检查设备精确度、设备维修与更换等多种管理方式提高管理质量与设备质量。设备质量管理有效性的提高可以从设备维护人员入手，加强其岗位责任意识，通过权责分配制度与激励制度提高其对于岗位的认识与重视，同时不断在管理水平上加强监督管理与质量控制。以这种方式能够较好的提高设备管理的有效性，从而达到提高测绘工程项目质量有效性的目的。
（3）管理制度与手段的健全与完善。建筑测绘工程项目在项目管理质量上的不佳与管理制度、管理手段相关，测绘工程项目需要有一套标准化的管理制度与流程，才能够在人员、设备等多方面进行针对性的管理，且从管理制度的角度入手，加强制度的严谨性能够实现管理规范性与科学性，在各个环节得到有效的管理，提高管理质量与工程质量。除了加强测绘工程项目的质量管理与控制，还需要加强测绘工程项目的质量监督程序，在管理制度中针对监督进行严格的制度规定，保障在工程项目开展前、中、后都有严格的监督与管理程序相支持，提供一个高效的测绘环境，提高测绘工程项目质量。
结语：
随着建筑行业的发展不断向好，建筑工程项目的质量也得到了较为广泛的关注，建筑质量与建筑工程中的各个环节都有直接相关性。测绘工程项目对于建筑工程而言起到很好的数据支持作用，测绘数据在建筑设计与方案制定中都有重要作用，因此更要保障测绘数据的真实性与可靠性。但当前在部分测绘队伍中存在测绘工程项目质量管理与控制水平不高的问题，这造成了测绘工程项目的质量受到影响，测绘数据的准确性也受到了一定的影响。因此，需要在质量管理与质量控制层面进行加强，不断提高测绘工程项目的项目质量，需要做到加强从业人员专业意识与综合素质，还需要不断提高测绘设备的精确性，更需要从管理制度与管理手段中入手，不断加强质量管理的有效性。
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