在不断变化的经济发展环境下，由于经营管理方式的不同，企业面临的发展困难也存在一定差异，为快速适应当前发展形势，则要结合企业面临的具体问题做好办公室政工管理工作，同时也要加强企业文化建设，保证以上两项工作的科学有效开展，这对提升企业综合实力与核心竞争力有着积极影响，可推进企业可持续发展进程，提高企业经营效益。
1.办公室政工管理工作的重要性
1.1推动企业是积极发展
在激烈的市场竞争环境中，企业面临着较多挑战，办公室政工管理工作作为企业运营发展中的重要组成部分，科学开展这项工作可实现对企业员工思想的正确引领，强化他们的政治素养，促进各项工作的有效实施，也能够增强企业凝聚力，提高向心力，有利于促进企业新时期发展目标达成，提升企业综合效益。
1.2提高生产经营水平
办公室政工管理工作可对企业当前的运营发展情况进行全面分析，通过建立完善管理措施能够约束这项工作的开展行为，改善以往政工管理中的不足，促进企业思想政治教育内容的科学开展，有利于营造和谐的企业氛围，为企业持续发展提供良好条件。增强企业软实力也是当前企业转型发展中的一项重要内容，进一步加深对这项工作的重视，采用针对性管理方法提升思政工作开展效果，可满足职工综合素质培养要求，充分挖掘员工潜能，强化工作开展效果，提升企业生产经营水平。
1.3提升企业管理水平
在确定企业发展目标与方向的基础上对各项工作进行合理规划，可促进企业生产经营，形成较为完善的工作管理体系，为工作顺利开展提供有力支撑。政工管理作为企业管理中的一项关键内容，与各项工作的开展效率和企业整体管理水平密切相关，制定针对性管理计划与方案，可改善以往政工工作开展中的不足，强化工作开展效果，实现对企业各环节生产情况的全面了解与掌握，通过科学管理与控制能够提升企业整体管理水平。
2.企业文化建设的重要性
2.1促进企业长期稳定发展
企业文化作为企业长期发展过程中形成的精神财富，能够对企业员工进行积极引导，构建积极向上的企业环境，在强化企业软实力方面发挥着重要作用。加强企业文化建设可提高全体员工的自信心，增强企业凝聚力和向心力，为企业发展提供持续动力，让其在激烈的市场竞争环境中稳定前行，内部环境也更加和谐，有利于企业业务范围的进一步拓展，巩固自身在企业中的地位，是企业长期稳定发展的有力武器。
2.2是企业整体实力的组成部分
在现代化企业的发展中，采用传统的管理模式，已经无法满足现代化企业的发展需求，只会对企业的未来发展造成严重的影响，使企业的职工在开展各项工作的过程中更加被动，阻碍各项工作的发展，抑制各企业职工的工作热情，无法提高企业整体工作的效率与质量。对此，需要注重企业凝聚力的发展，使全体员工都能够根据企业的发展目标共同努力，使各部门及员工之间能够积极地配合与协作，从而有效地提升企业团队凝聚力。因此，加强对企业文化建设的同时，也加强对企业职工团队意识的培养，又进一步地推动着企业的未来发展。
2.3有效提高企业的核心竞争力
我国经济社会的不断发展，现代化市场的竞争发展形势越来越激烈，企业为了能够在市场竞争中稳定地发展，就需要对市场竞争发展形势与自身的发展情况综合分析，注重对企业内部人才的培养，根据人才的自身优势合理地安排工作，使其能够发挥自身的重要作用，更注重对企业文化的建设。又为企业文化的建设创设有利的发展条件，还提升了全体职工的综合素质，从而提升企业的竞争力。除此之外，在企业文化建设的过程中，还能够不断地增强企业凝聚力，确保各项工作的稳定发展，提高整体的工作效率与质量，从而提升企业的综合实力。
3.加强政工管理与企业文化建设的策略
3.1丰富工作开展措施
在进行企业文化建设时需要以企业发展目标为核心，采用多种方法和手段构建完善的企业文化体系，并将其与企业各项工作相结合，根据建设效果进行进一步改进与优化，实现文化建设创新，确保后续企业文化建设效果，保障制度内容的针对性与合理性。灵活多样的方法与措施也提高企业员工参与的积极性，提升工作开展质效，在企业文化建设中能够给予充分支持。对于办公室政工管理工作来讲，也要结合政工工作的开展实际对管理方法和模式进行革新，运用多种方法与手段，选择企业员工喜闻乐见的方式，从而促进政工管理工作有效落实，增强管理实效，构建良好的企业环境氛围。
3.2强化政工人员素养
政工干部的能力素养关系到办公室政工管理工作能够得到科学有效开展，也影响着企业文化建设效果。在新时期发展环境下企业要明确自身的核心内容，加强对政工管理和企业文化建设的重视，让各项内容得到有效实施，这需要对相关工作人员进行培训教育，根据企业发展实际和工作开展需要制定培训内容，提高政工管理队伍的能力和素养，确保能够为企业发展提供动力。首先要选择合理的培训方式，定期开展培训教育工作，对于教育内容要持续更新，实现对政工人员综合素质的培养，让他们在实际工作中可端正态度，明确自身责任，实现对各环节工作内容的细化管理。另外，要提高企业文化建设频率，建立健全制定措施对文化建设进行管理，能够切实融入到企业各项工作中，调动员工工作积极性，发挥企业文化在企业发展中的推进作用。
综上所述，在现代化企业的发展中，加强对政工工作的管理，注重对企业文化的建设，都对企业的未来发展产生积极的影响，全面提升企业团队的战斗力与凝聚力，是确保企业可持续发展的重要武器，能够根据企业实际发展，把两者充分地结合，既能够为各企业的发展注入新的活力，又能够对工作人员产生积极的影响，进一步推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]王志国.浅谈政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].魅力中国,2016,(15):206.
[2]王晓政.办公室政工管理工作与企业文化建设的重要性分析[J].中外交流,2017,(28):78.