引言：水利工程为我国社会经济发展提供了重要的物质保障，尤其体现在水资源合理分配、排涝、防灾减灾、农业灌溉等方面。同时水利工程对生态环境的可持续发展、水资源的可持续利用等工作中都具有重要作用和影响。因此，水利工程安全运行对社会稳定发展、满足日常生活需要、实现生态环境的可持续发展和水资源的可持续利用具有重要意义。基于此，本文对水利工程的运行管理与水资源的可持续利用进行分析。
一、水利工程运行管理存在的问题
水利工程的施工过程复杂，环节众多，这其中哪个环节出现问题都会对水利工程质量造成巨大的影响，带来一定的经济损失。带来影响基本处于为施工前期以及施工过程，针对水利工程的质量管理就着重在这两个过程之中，其中，现场施工的质量管理又是重中之重。但是实际施工过程中大多数是时间紧任务重，为了保证在一定的时间内完成任务，经常出现质量不过关的问题。在许多管理人员的眼里也存在着进度放在第一位的问题，出现大量在施工过程中只求进度快，不求质量的问题，带来一系列隐藏的隐患。除此之外，水利工程在施工过程中资金不足的问题也不容小觑，资金不足就会导致偷工减料、豆腐渣工程等等。
水利工程的运行管理中，存在许多陈旧的管理观念，甚至许多管理人员不具备完整的管理体系。造成这些现象的原因是有许多项目管理人员一味的尘封守旧、还有一些项目管理人员把以前管理小型项目工程的管理方式用到现在大型化的水利工程中去，水利工程的管理质量跟不上。
二、水资源可持续发展中存在的问题
水资源利用率不高。在农业方面，大部分管理者会选择使用漫灌的方式灌溉田地，从而浪费水资源。需要有效的推广滴灌、喷灌等新型技术提高水资源的利用率。水资源的污染问题也十分严重，生活污水随处排放，污水设备严重滞后，企业废水排放不达标等等这些问题都造成河流的污染、水质的退化。另外，生活用水也存在大量的铺张浪费的行为。
监管力度不够。城市中对于生活用水的监管力度几乎为零，工业用水、排水的标准限制对实际作业来说作用微乎其微。
三、加强水利工程运行管理的策略
（一）更新水利工程管理理念
大部分水利工程运行及管理模式较为传统，大多采用原始的管理方法，水利工程管理的过程中存在各种问题，比如：管理流程不明确，管理环节不完善、管理内容不全面等等，主要表现在如下的两方面，一方面是管理人员不负责任，在管理过程中互相推卸，造成投入的人力物力不能得到充分的利用的同时，还耽误工期，另一方面水利工程需要巨大的成本的同时，还需要后期人员的维护，造成财政入不敷出的现象，这样就会导致财政在一开始投入的时候，为了控制成本，而偷工减料等现象。
大多数人有一种传统老旧的观念，水利工程属于国家，一副事不关己高高挂起的态度，这种错误的理念带动一种无偿使用的现象，需要从根本上改变这种社会理念，才能有效的提高水资源的利用率，充分发挥出水利工程的作用。
（二）保障足够的资金投入
合理的投入足够的项目资金以保证水利工程的正常运行，水利运行部门应该明确了解水利工程的性质，给与足够的资金保证工程正常运行的同时，还要提高工程的质量，另外水利工程也不能只靠政府的投入资金，还可以通过一些公益活动来集资。调查发现，有些地区出现水利设施老化、以及无法使用的情况，这些都是水利工程的后期维护做得不到位导致的问题，虽然建造了水利工程，但是后期因为资金不足等问题，维护跟不上，因此，在水利工程的后期维护也需要投入足够的资金。同时还必须要做好资金的合理利用，派专人核算费用，避免浪费资金，资金链也不能出现短缺的问题，申请资金需要按照合理且严格的流程才予以拨款，这样不仅能保证水利工程的有序运行，还能保证资金的使用效率。
（三）强化水利工程质量保障措施
1.强化监督，提升工程建设质量
科学、完善的监督管理制度是保证水利工程完整性和合理性的基础，因此，相关管理部门应该结合实际工作过程中所发现的问题，以及群众反馈情况，全方位的解决问题以此来制定符合生产实际的管理措施，从而满足群众的需求。为保证水利工程质量，要提前制定监管制度，比如固定时间固定频率对施工现场进行清查，以及时发现危险源，从而进行风险规避。针对规避风险方面，相关部门应该提前制定突发事件预防方案，以提升水利工程建设质量。尤其是施工环境严峻、工期紧张、施工情况复杂的施工工程，其对安全防范要求更高，因为容易发生人身伤亡和设备故障等安全事故。因此，应该成立相关的项目质量安全管理部门，负责项目建设的安全工作。该部门的主要职责是对施工单位及监理单位的人员数量、资质、施工组织设计、质量安全管理制度进行检查落实，确保相关单位严格按照水利工程建设的标准进行施工和监管。对工程材料进行质量把关，严格控制材料进场条件(具备生产许可证、出厂合格证、试验报告等)，对钢材、水泥、商砼、灌浆料等按 要求进行质量检测。对施工过程中出现的与原设计图纸不相符的地方，及时与设计部门沟通，必要时进行设计变更，以保证工程质量与进度。现场安全管理工作要贯穿于整个施工过程，督促施工单位认真落实安全主体责任，加强施工期间的安全检查和对施工人员的监督管理，防止出现安全事故。
2.健全水资源监管机制
为保证水资源可持续利用目标的最终实现，应该完善相关监管制度。首先应当从宏观角度进行分析，政府相关部门对水资源监督管理条例的完善是以充分掌握国内水资源利用实际情况和监管工作开展情况为基础的，从而为水利工程规范高效运行管理提供参考依据；其次必须要根据水资源利用现状来完善监督管理制度，健全配套制度确保水资源利用管理工作真正贯彻落实；最后应当保证相关人员各司其职，在政策法规的允许范围下做好各项工作，发挥出自身职能作用，促进水利工程运行管理效率的提升，确保水资源的高效利用。
3.重点加强水利管理人才培训
在对水利工程进行管理的过程中，长期管理能够有效提高其效益，对水利工程建设和发展具有较大促进作用。所以，需要对水利工程的人员安排和管理进行长远规划。对相关管理人员进行专业培训，以此提升管理人员自身的专业水平，为良好工作状态及成果打下基础。相关部门还需要有计划地进行人才选拔，从而使建设监督队伍更符合市场发展需求，让水利人力资源得到有效增值和保值。并积极鼓励员工不断学习，提升专业技能水平，加强整体素质。
四、结束语
综上所述，水利工程的运行管理模式以及水资源的可持续利用十分重要，但建设应用过程中难免会出现问题，因此要尽快建立健全相关监督和管理制度，有效提高水利工程运行管理效率，科学利用水资源。完善加强运行管理机制，并通过不断的实践与总结来优化云心管理的工作方式，从而保障并促进水资源的可持续利用，实现社会经济的持续稳健发展。
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