随着国外市场的开放，我国的软件行业迎来了蓬勃发展，培养了一大批优秀的软件开发人才。然而，在软件工程的开发与管理方面，仍然存在一些不足之处，尤其是在软件质量管理方面。随着中国工业企业与其他国家逐渐对接，开始逐渐认识到软件质量管理工作的重要性，并持续验证与软件工程相关的国际标准，以保证中国软件工程在开发和应用方面的显著成效，进而在全球扮演重要角色。
一、软件工程与软件质量管理的主要原则
在软件工程和软件质量管理过程中，其基本原则是以为软件工程管理提供服务为目标，并将整个软件项目的寿命置于管理和控制的范围内。在预算费用允许的前提下，尽可能提高软件的品质，以获取更多顾客的信任和认可。这一准则也是管理系统的重要组成部分。一般而言，软件工程的绩效受到技术、进度成本、过程和组织等方面的影响。因此，我们可以从以下几个角度对其进行分析：
（一）与使用者的真实需要一致
要提高软件工程与软件质量管理工作的成效，要把符合用户的实际需求作为一项基本原则，如果不能满足使用者的需要，再好的软件也没有任何实际的意义与价值。
（二）做好项目进度，功能和成本三方面的协调工作
为了提高用户对软件的满意度，需要在精度、功能和成本之间进行有效的控制和协调，以吸引更多的消费者。在软件工程的质量管理中，同样需要从这三个方面入手。在实际的质量管理中，通过合理高效地控制和管理精度、功能和成本，可使其维持在平衡稳定的水平，进而提升我国软件工程企业的生产效益。这也是软件工程企业在经营和发展阶段中非常重要的管理工作。
（三）延展与灵活的原理
在现代的软件工程和软件质量管理模式中，特别强调了软件的可扩展性和灵活性，这对于软件工程管理来说具有重要的价值和意义，也是其重要的标准和要求之一。如果软件缺乏可扩展性和灵活性，会大大增加工作人员的工作量，导致工作效率降低，进而影响软件工程的时效性和实用性。
二、软件工程与软件质量管理的有效策略
（一）确定软件品质管理的内涵
在保证电脑正常运作的过程中，软件是至关重要的。通常，在软件开发之前，会制定软件质量保证计划，包括对计算机软件运行全过程以及各类设备进行调试，以防止问题的出现。在实际操作中，主要有以下几个方面：首先需要对软件质量管理理论进行分析，并以此为基础进行后续工作；其次，要进行计划可行性分析，确保各项工作具备可行性；同时，明确组织领导的职责和任务，并确保其实施到位；此外，需要加强对软件详细审计的规范性和合理性，提高其执行效果；最后，要科学准确地验证和评审软件的使用过程，以确保软件始终正常运行。同时，在规范化计算机软件操作方面，需要运用相配套的技术、工具和方法来进行管控和管理，并收集、记录涉及软件维修过程的相关数据信息，以为后续工作提供所需信息支持。
（二）改进软件流程的合理性
软件过程是制定软件产品的重要环节，包括资源、产品和角色等。在具体应用中，还涉及方法和工具等内容。在新时代社会发展的背景下，要将更多的新型工具和理念融入质量管理工作中。同时，在过程管理中，需要注意防止受到组织模式或外部环境等因素的影响。因此，提升软件工程学的合理性具有重要意义。软件工程企业应结合项目实际，对运行流程进行优化和完善，设定软件功能，明确使用性能，并在进退阶段不断加强过程管理和控制，有效提升软件开发效率，进而在一定程度上促进项目的成功。
（三）弄清楚你的软件的真正用途需要
需求的使用在软件工程开发环节中扮演着至关重要的角色，是进行软件开发和管理工作的先决条件。近年来的软件工程发展情况表明，获取需求的过程至关重要，因为它需要不断的交流和沟通，而在实践中往往面临着许多困难和各种问题。由于用户要求相对较低，软件的成功概率与要求密切相关。目前，在软件开发工作中，由于某些外部因素的限制，导致用户需求经常变化，影响了软件实施过程的质量。在严重情况下，还会发生返工，导致软件质量下降，引发软件测试延期等不利问题。因此，科学化、合理化地管理顾客要求的变化是不可替代的。首先，要确保你的需求清晰明确。在软件开发过程中，需要对用户的需求进行明确，如果相关内容不连贯，就会带来一些不确定的风险行为。其次，要保证及时更新变更管理要求。在前期需求实现后，进行软件开发时，可能会受到市场或策略环境的影响，导致对软件提出更多要求。因此，必须以顾客修改要求为基础，在确保修改要求合理的前提下，对软件进行完善和提升。若修改要求不合理，可能会对软件的进一步发展和应用产生重大影响，延误工期。
（四）强调对软件质量的评价
要保证软件的安全运行，就必须对其进行评估与考虑。评价和考虑工作，主要是针对软件开发的每一个阶段，对其进行评价和审查。然而，在软件开发过程中，不可避免地会出现或大或小的问题，如果没有对这些问题进行及时的改正，将会给公司带来巨大的经济损失，还会对软件开发的成功效果产生很大的影响。因此，在对软件项目进行评估的过程中，必须对项目进行评估，以促进项目的成功实施。
（五）做好软件测试工作
为了确保软件具备标准的操作和适应效果，软件测试环节至关重要。通常，软件测试包括单元测试和集成系统测试两个方面。当测试结果与预期不一致时，必须识别出不符合要求的因素，然后进行改进和优化。基于软件测试过程，有三种主要的文档：①测试计划，用于明确测试范围、方法和所需资源等；②测试过程，详细阐述每个测试方案的具体流程和数据；③测试结果，对每次测试的结果进行归档，系统性分析和整理后，如发现错误，需及时生成错误报告，为后续工作提供依据。此外，鉴于软件工程和软件质量管理工作涉及到系统性和科学性的过程，各项工作之间紧密相连、相互影响。一旦某个环节出现问题，就有可能对软件项目的运行效果造成影响。因此，在这个过程中，各项工作相互促进、相互影响。因此，必须高度重视软件工程的质量管理工作，确保完成各项质量管理任务和细节，以满足用户使用需求，从而保证软件开发项目取得良好的经济和社会效益。
三、结语
因此，对于目前软件项目中出现的一些问题，应该引起软件项目公司的注意。在实际的优化和改进过程中，要深入地学习和剖析软件工程的基本原理，积极地运用现代化、自动化和智能化的管理思想和技术，培育出一批杰出的管理人员，推动国内的软件工程质量管理工作向高效、优质的方向发展，提升软件开发和运营的质量。
参考文献
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