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新时期电力企业审计文化建设路径研究

高雁

国网山西省电力公司吕梁供电公司,山西省吕梁市,033000

摘要: 我国经济增长的速度受电力工程发展速度的严重影响,随着我国居民整体用电量趋势的增加,电力工程的规模和数量也在逐渐增加,这就使得电力企业在进行工程审计工作时会面临更大的挑战。因此电力企业要想做好力电力工程项目审计工作需要企业采用科学的方法对电力工程项目审计文化建设。对此,本文首先概括介绍了电力企业审计文化的概述,然后就电力企业中审计问题进行阐述,最后提出了新时期电力企业审计文化的构建路径,希望对提升我国电力企业的经济审计水平有所裨益。
关键词: 电力企业;审计文化;建设路径
DOI:10.12721/ccn.2021.157103
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引言

伴随科技的进步,电力工程企业正在全球范围内蓬勃兴起,为经济社会发展注入了新动能深刻改变人们的生产生活方式。自改革开放以来,我国经济发展迅猛,新型信息化技术层出不穷,并已经应用于各行各业,对电力企业的审计文化来说,实现工作内容信息化可以迅速提升审计质量和效率。在这样的背景下,电力企业获得大量机遇,飞速发展。电力企业不断进步的同时也带来了挑战。随着人们生活水平的提升,社会需求日益增加,加之电力企业审计文化管理内容较多,传统的审计方法无法满足现代化企业的需求,为确保电力行业未来健康平稳的发展,就需要对审计部门向信息化方向优化和改革。

1审计文化的概述

电力工程对于社会发展而言是极为重要的,电力企业内部运作方式的突飞猛进能够直接影响到整个电力行业的顺利发展,也是促进我国经济市场顺利发展的主要途径。审计文化不是企业天然就有的,而是在企业发展到一定阶段后,在一定的经济基础之上,随着审计人员的审计实践而被创造和传递出来的,具体可以分为物质层面、制度层面和精神文化层面三个层次。其中,审计物质文化是审计文化体系中相对表层的部分,指的是审计组织中体现出本组织精神文化和制度文化的审计物质活动过程,以及各项技术、工具、手段、设施的运用等。审计制度文化则是在从事经济监督和经济证明性质的管理活动中,所形成的各类规范与制度的集合,既包括相关准则和规章的建立,也包括后续对这些制度的完善、修订和废止。审计精神文化包括价值判断、思想观念、管理哲学和审计目标等,是审计文化体系的核心和关键,也是企业审计文化建设的重点。

2电力企业审计现状

2.1管理体系不完善

企业内部完善的管理体系是电力企业实现内部审计信息化的基础,完善的管理体系要借助信息化设备的帮助。要实现信息化管理体系需要非常大的投入,一方面是对原有传统管理体系的改革,一方面要对信息化设备进行维护和更新,很多企业认为信息化建设需要投入大量成本,在无法确定收益是否满足目标前,不愿开展信息化工作。在实际工作生活中,很多人都会考虑这点问题,因为商业化的思考模式,导致对信息化价值错误评估,错认其无法满足电力企业内部审计需求,不愿意升级自身管理体系,严重制约电力企业发展。

2.2财务审计工作制度滞后

财务审计制度随着公司制度的不断完善,也在不断更新迭代中,制度建设需要一个长期的过程,一方面是因为财务会计管理的审计工作千头万绪,不同的审计需求侧重的审计要求也不一致,另一方面,电力行业的财务审计工作在某些电力公司并没有单独设置审计部门,审计工作不能得到及时的监督与处理,审计制度的落地有一定的滞后性。

2.3财务审计从业人员参差不齐

电力企业属于传统行业公司,近十多年,尽管电力行业招入不少新鲜血液给企业带来活力,但整体来说电力职工年龄较大,负担较重,有些审计人员通过后期再教育转岗审计,虽然岗位经验丰富,但缺乏系统的理论知识,加之各种系统需要交替使用,要让审计人员重新学习并融会贯通存在较大困难,并且财务审计信息化系统中的审计流程与线下单一的审计还存在一定的差异,因此需要审计人员不仅在理论知识、实操技术、方针政策,还需要在系统运用中花费大量精力去熟悉。

3电力企业审计文化建设路径优化

3.1强化审计制度文化建设

在电力企业发展逐渐走向成熟的今天,要想切实达到通过内部审计实现企业增值的目标,就要求审计组织和审计人员立足企业实际,不断认识、总结审计工作的规律,坚持科学发展、与时俱进的理念,对已经不再适用的审计制度及时予以剔除,对新增的要求及时补充和完善,强化审计制度文化建设,为审计工作的顺利开展提供保障。在构建电力企业审计制度时,既要结合国家的规章制度和国际先进审计理念,又要综合考虑企业自身发展实际,树立底线思维,在我国各项审计规章制度的约束范围内,积极探索适合本企业的实施细则,并在实践过程中逐步调整优化,保障实施的审计细则能够与企业经营管理实际相匹配,具有较强的操作性。

3.2做好财务核算,提高公司考评质量

财务成本管理部门有很多职能,其中最基本的是进行财务核算,财务核算对企业来说至关重要。因此,每个企业都会经常进行会计核算和成分分析,核实公司的整体战略是否科学合理。此外,财务成本的管理和订正可以在一定程度上监督企业的成本管理,保证各项目能够高质量的进行。财务核算可以实现自我监视的意义,同时也可以判断成本目标是否达成。财务成本监督可以客观判断某些项目的进度和实际建设的运营效果。与此同时,财务成本家都对控制、调整、提高施工进度和施工效率具有重要意义,在效果评价和成本控制工作中具有重要意义。

3.3合理控制项目成本,实现项目利益最大化

施工企业领导层必须突破以往的成本控制模式,根据市场变化和公司真实情况,运用科学的新成本控制模式,达成低成本、高收益的效果。这不仅可以达到投入项目低成本的技术要求,还可以在一定程度上增加公司的收入,保证电力项目质量。施工公司职工应具备全面的施工知识,认真学习其他企业优秀的施工经验,在实际工作中合理使用建筑材料,在保证施工质量的同时节约施工材料。此外,施工技术也需要不断加强。采用先进技术可以提高员工施工方法获取实际的利用率,而且可以减少施工时间,避免实际项目中的一些不必要的步骤,最大限度地减少核算失误,提高科学的成本管理,保证电力项目的高效运行。

3.4尽快搭建电力企业内部审计的信息技术平台

大数据时代,对电力企业进行信息化内部审计应该使用网络审计软件中的信息组织形式,加强审计内容与审计方式的创新。要按照数据信息分析与管理要求,通过模糊聚类、关联分析等审计分析方式,进一步加强对审计内容的检查与分类。专业的审计人员可以根据相应的审计需求,积极提取审计业务数据开展研究,对多个业务子系统之间进行关联分析,积极推动企业审计的信息整合和数据共享。现阶段来看,电力企业的内部审计信息化平台主要需要包括数据存储、数据处理、业务员逻辑、Web应用、界面呈现等内容,在搭建电力企业内部审计的信息技术平台的过程中,需要从以下方面入手进行重点突破。

结束语

随着国民经济和电力事业的迅速发展,充分发挥审计文化在电力工程项目审计中越来越重要,然而其复杂繁多的工作量对我们还说还有一定的难度,但是只要我们充分认识到目前我国电力工程项目审计工作中存在的问题和充分发挥电力工程项目审计文化的重要性,就会促使我国的电力工程企业稳步向前发展。

参考文献

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[2]郑石桥,盛文详,周敏李.企业审计与审计环境的关系:一个理论框架[J].会计之友,2019(11):145-148.