引言：项目全过程造价控制在建筑工程项目建设阶段有着重要作用，并对建筑工程造价管理工作有着相应的影响，需要结合施工成本的控制效果，充分的发挥出全过程造价控制理念，在建筑工程造价管理阶段的优势和作用，切实的保障建筑工程造价控制的合理性。
一、项目全过程造价控制在建筑工程造价管理阶段的具体应用
（一）对项目设计阶段造价管理的审核
工程设计属于开展造价管理工作的基础环节，并且具有复杂化的特点，需要从人员、预算等方面的内容入手，对相应的设计方案内容加以分析，再结合建筑工程的实际情况，对方案内容加以完善和整改。除此之外，在设计工程方案的过程中，还需要对图纸内容的细化和深度予以严格的管控，避免在实际的施工过程中出现设计方案内容变更等情况。当施工设计方案内容出现频繁变更的情况时，则会引发一系列的施工变动行为，对工程的整体造价管理带来了不良影响。为此，需要在建筑工程设计工作的实施过程中，确保图纸内容审核工作的有效落实，及时的消除设计环节所存在的造价管理安全隐患。
（二）项目决策阶段的造价管理
在开展建筑工程项目决策活动的过程中，需要针对与工程项目相关的投资方案和工程效益评估方案予以分析，保障分析结果的全面性，采取科学、合理的评估方式，对工程项目的整体投资水平和效益水平予以全面的掌握。为此，在开展决策阶段造价管理作业的过程中，需要对建筑工程项目的投资效果和效益水平予以评估，保证评估结果的科学性，在此基础上制定出完善的资金供应方案，确保资金供应和使用环节的正常运行，避免出现资金断裂等方面的问题，从而对建筑工程的整体施工进度造成不良影响。在开展造价控制作业的过程中，需要充分的结合建筑工程项目的实际情况，对工程前期阶段所出现的融资和投资等活动进行测算，保障测算结果的准确性和积极性，为后续工程的投资和融资活动顺利开展奠定了良好的基础。
（三）项目施工阶段的造价管理审核
一方面，需要从工程的变更和工程的签证入手予以严格的审核。由于建筑工程的施工现场环境条件和施工流程具有复杂化的特点，从而导致工程量以及施工方法的选择存在一定程度的不可控性，需要结合实际情况对此方面的内容予以调整和优化，进而对整体工程的最终造价情况造成直接影响。为此，需要加大对工程变更和工程签证等审核和审批作业的管控力度，通过对工程造价过程控制业务的实施水平进行提升，在健全化的管理审批制度指导作用下，对员工的职权和分工情况予以明确的划分，从而获得良好的工程变更和工程签证管控效果，进一步保障审核作业的真实性与实效性。另一方面，需要从工程的材料、设备等价格入手，保障审核作业的严格性。这是由于在建筑工程施工做的实施阶段所需用的材料置费用，占据整体工程造价得60%左右，需要加大对材料费用支出情况的控制力度，为造价管理工作的有效性提供保障。为此，建筑工程企业需要及时的分析现阶段建筑材料市场的整体变动情况，以动态化的形式掌握行情的变化趋势，选取价格和质量较为适宜的施工材料，加大对工程造价的管控力度，进一步保障建筑工程的施工质量。
（四）项目招投标阶段的造价管理
审核对于建筑工程项目招标和投标环节来说，所涉及到的造价管理工序具有精细化的特点，在实施招标和投标工作的过程中，需要将相应的工作内容进行划分，并以标段处理的形式，为此类工作的顺利开展奠定良好的基础。除此之外，还会涉及到发承包模式、合同形式的选择以及招标控制标底编制等方面的工作内容，在实施工程招标作业的过程中，需要对具备招标条件的投标人资质进行审查，并在审核管理的过程中，确保投标人资质的合格性，并保障招标工程量清单和投标限价编制作业的严谨性，确保投标报价审核作业的有效落实。此外，在编制招标控制价的同时，还需要根据现行的工程定额予以分析，实现对定额子目的正确套用，并在此基础上对现阶段建筑市场价格的整体变动情况予以全面的关注，及时的掌握影响建筑工程造价各方面因素。另外，在编制招标工程量清单的过程中，还需要对项目的整体特征和相关工作内容予以高度的重视，确保此方面内容描述的细致化和准确性，为后续综合单价等方面处理作业的顺利开展提供清晰、完整的评判标准。
二、项目全过程造价控制在建筑工程造价管理阶段的有效运用策略
（一）保证工程量设计的准确性
首先，建筑工程企业的施工部门需要对建筑工程项目的整体工程任务总量予以计算，保障核算结果的准确性以及工程任务量核算工作的全面性，基于完善的管理工作模式，实现对工程总量的严格管控。其次，还需要对项目任务数量预计算，确保数量设置能够与初期的预算结果保持高度的一致，以综合性的分析方法提出有效的调整策略，提高建筑工程造价管理工作的实施水平。最后，在开展审查和分析等工程基础任务的过程中，还需要对工程任务的审计制度设计情况予以全面的了解，确保相应的项目任务计算作业能够涵盖工程施工环节的全部范围，以此来保障工程量计算结果的正确性。
（二）打造健全化的管理工作机制
结合现阶段建筑工程造价管理等方面所存在的问题与不足，需要严格的按照建筑工程的施工方案内容，为其打造相应的造价控制体系，保障体系运行的合理性和科学性，以此来确保建筑工程造价管理工作的实施质量。建筑工程行业需要从造价管理体系建设等方面的工作入手，保障体系内容的优化和完善，从而为管理制度的打造提供充足的基础依据。不仅如此，还需要对周边区域的环境、地质等基础条件予以全面的掌控和综合的考量，为施工作业的稳定运行提供助力支持。除此之外，在施工作业的实施阶段，还需要确保设计部门能够根据工程的整体施工预算，为工程设计作业的有效落实奠定有力基础，从而确保施工操作流程的可行性。
结束语：在审查建筑工程项目各项成本的过程中，需要确保造价控制能够贯彻于全过程，明确掌握项目全过程造价控制在建筑工程造价管理阶段的整体应用效果，实现对管理措施的合理规划，在健全化的管理方案指导作用下，推动建筑工程项目各项造价作业的有序开展，为施工作业的顺利实施奠定良好的基础。
参考文献：
[1]李想.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].2021,(09):153-154.
[2]陈文建,刘宇,季秋媛.浅谈如何加强全过程工程造价控制与管理[J].2021,(01):150-152.