施工管理和质量控制是建筑工程施工中的关键，关系到建筑物的施工质量的使用寿命，在进行建筑装饰工程施工中也要加强对以上两方面工作的重视，对于各环节的施工作业都能够做到认真负责，确保工程建设质量可以达到相关标准，提升建筑装饰工程的施工效益。
1.建筑装饰工程施工管理要点
1.1质量管理
建筑装饰工程质量管理是施工管理中的重要内容，其主要包括两种监督管理方式，一种是业主监督，业主方会委派专门的工作人员对整个工程的施工建设流程进行监督管理；另一种是单位的自我监督，通常会根据企业具体情况建立与之相符合的质量管理体系，在实际施工中能够严格按照相关体系内容进行操作，对每个环节的内容进行严格把关，保证质量达标。
1.2进度管理
要想在规定的时间内高效完成工程建设还需要做好进度管理工作，通常会根据建筑装饰工程内容和企业自身情况制定科学完善的施工计划和建设方案，为施工进度管理提供针对性指导。要做好各方面的协调工作，各部门、各单位要保持良好沟通，实现相互配合，保证建筑装饰工程的施工进度。
1.3投资管理
由于装饰工程建设资金筹集的依据，是业主方所编制的资金预算，因此施工过程中一定要从概算和设计、工程变更、决算审核等三个方面，对投资额进行合理控制和管理。
2.加强建筑装饰工程施工管理的对策
2.1做好准备工作
为了保证建筑装饰工程的施工质量和建设效果，在实际开展相关工作之前要结合具体需要做好准备工作，进行技术交底，让施工人员了解具体的工作内容，对于施工设计图纸也要进行全面细致审查，结合现场情况对其进行修改和完善。施工中应用的各项技术和工艺要提前进行培养，确保工作人员能够在施工中熟练运用各项技术。对于机械设备要提前调试确保其在实际施工中能够正常运行。
2.2规范施工程序
具体施工操作过程中要能够严格按照相关工序流程进行操作，对于施工中可能出现的问题以及各方面的影响因素要进行细致分析，将相关数据信息反馈给有关部门便于后续决策的有效制定，能够为施工方案的优化调整提供准确依据，促进全过程施工作业的顺利进行。
2.3加强投资管理
业主方编制概预算的依据一般都是施工图纸，所以一旦图纸中有设计深度不足等问题，就会大大影响概预算的准确性。因此，必须加强对施工图纸的审核，保证概预算编制的准确性。此外，预算编制人员应该深入到施工现场，充分收集第一手资料，而业主代表和施工企业同样应该收集、整理好相关资料以及签证，准备施工决算工作。
3.建筑装饰工程质量控制措施
3.1注重工程质量的监督管控
为了提高建筑状装饰工程整体质量，必须要加强对整个流程的监督管控，采取有效措施进行全方位管理。
首先，要对工程建设中的施工图纸进行审核，确保经过多个部门审查并通过后才能应用到实际施工中，确保能够及时发现图纸中的错漏的问题，使施工图纸内容进行完善、合理。
其次，明确建筑装饰工程施工中的关键环节，结合实际需要制定专门的方案和质量管控标准，在施工期间做到严格执行，保证建设质量达到相关标准。
再次，了解每个工序施工中涉及到的内容，对于经常出现的质量问题要进行细致分析，以此为基础制定完善的控制措施，提前做好专项技术交底工作，降低实际施工中各类问题的发生率。
最后，对原材料的质量进行严格把控，建筑装饰工程中使用的材料种类比较多，要想提高工程整体的功能性，满足现代建设需要，则可以选择节能环保型材料，根据施工图纸中的相关要求和标准来确定材料类型和规格，采购环节要选择具有生产资质的厂家，进场之前要对材料进行抽样检测，允许进场后重视现场管理，并在施工中进行合理分配，保证原材料质量符合建筑装饰工程建设需要。
3.2严格执行施工监理制度
严格执行施工监理制度：①若监理未批准开工申请，则坚决不允许施工单位开始施工；②监理未签字确认的工序绝对不许隐蔽施工；③监理未批准确认，不得进行下一工序施工作业；④未经监理签证付款，则承包商就无法得到付款。上述措施是装饰工程施工监理方对质量进行控制以及有效协调的保障。质量检验人员关卡和操作使用人员关卡，检验使用原材物料的规格、品种、质量和数量等。
3.3注重施工机械设备控制管理
施工行业是一个相对危险的行业，施工企业必须重视施工现场设备的管理制度。建立好机械设备管理制度，才能更好地保障施工的安全管理。一般而言，施工机械不直接用于工程实体，所以其对工程质量不产生直接的影响，但其有着间接性的影响。在确定工程方案时，要选择先进可靠的、具有较强适用性的、符合技术要求的机械设备，这些对于保证和提高工程质量有着重要的作用。要定期检查和维护带有计量的设备，保证其正常的性能，避免误差的出现而影响到工程的质量。
3.4对施工工序进行质量控制
对于装饰工程质量有较大程度影响的施工工序，施工单位要对其进行交接和交叉工序的检查。如果检查中发现面层有不平、水平与垂直方面有偏差等现象，若偏差值超出了允许范围，则必须分别进行处理。因此，可以说装饰工程施工中下一道工序开始施工的前提条件，必须是上一道工序经验收合格，并通过了交接和交叉工序的检查方可。此外，对于己完工的施工工序，要进行复核性检查以及成品保护的质量检查。
结语：在一个建筑工程项目中每个过程，每个细节都要求十分严格，必须做到认真对待每一道工序、每一个施工环节。通过运用先进的、科学的技术管理措施，采用新技术、新设备，做好对人员的管理，提高工程施工的劳动生产效率，保证现场施工秩序的安全稳定，才能确保建筑工程的品质质量、工程经济效益最大化和市场竞争主动权的获得。
参考文献：
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