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电力建设工程中的质量管理与安全管理研究

付爽

北京博望华科科技有限公司工程咨询分公司,北京,100070

摘要: 当前在对电力工程施工管理开展的过程中,我国所体现出来的水平比较落后。因此,就需要不断创新管理技术,这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量,同时影响企业的发展。通过创新管理,可以有效减少工期,降低成本,加强质量控制。
关键词: 电力建设工程;质量管理;安全管理
DOI:10.12721/ccn.2022.157072
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1电力工程项目施工质量控制的重要性

电力工程的规模一般较大,涉及的方面较广,加强电力工程项目的施工质量管理,可以延长电力工程的全寿命使用周期,以及提高电网的供电可靠性,降低电力设备出现运行故障问题的概率。在电力工程项目的施工管理中,需要对电力工程施工的进度、成本、质量等方面全面加强管理,做到电力建设项目经济性和技术性之间的协调。

2电力建设工程中存在的问题
2.1责任落实不到位
一些企业电力建设工程中,不够重视安全工作,缺乏相关的安全管理故障制度与完善的管理系统。对于其中关键环节的管理人员,缺少有效的责任明确制度,给施工带来安全上的隐患。当出现安全问题时,由于权责模糊,容易出现推诿扯皮等现象。此外,由于缺乏严格的责任制度,一些施工环节的施工质量得不到有效的监督,进而影响整个工程的建设水平。
2.2配套设施不健全
在电力工程的施工过程当中,施工单位的电力工程施工安全配套设施不健全,直接影响施工安全管理与质量控制的实际有效性,并威胁着施工人员的人身安全。比如,在施工的过程当中,施工单位为了降低施工成本,不购进新的设备和仪器,一直用老的设备和仪器,而老设备和旧仪器由于年头久而出现老化的现象,进而影响其检测数据的准确性和施工的安全性,也会给质量控制带来负面影响。
2.3施工管理混乱
良好的管理是项目可以顺利实施的重要保障,在电力工程施工过程中,由于电力规划、施工单位等的责任划分不明确,导致管理不到位的现象比比皆是,安全事故发生的可能性很大。质量把控不严,安全管理不到位,使得电力工程施工不仅不能如期完成,还可能存在很大的安全隐患,因此,明确电力工程施工中的质量和安全管理、明确划分责任至关重要。

3电力建设工程中的质量管理措施

3.1加强材料质量控制
在电力建设工程中,施工材料与整体质量具有紧密联系,一些投机人员在非法利润的驱使下,怀着侥幸心理使用质量不合格的材料,增加材料采购风险。所以,在质量控制中关键环节为保证施工材料的合格。在进行材料选择时,需要对市场进行充分了解与调查,选择正规、信誉度高的生产厂家,不能一味为了节约生产成本,使用个体户或者小型作坊生产的材料。在出现质量问题后,追究大生产厂家的责任也相对容易些;与以往购买过材料的合格厂家建立长期合作关系,尽量在保证材料质量合规的基础上获取一些优惠;对材料进行严格抽样检测,杜绝不合格材料进入施工现场。

3.2提升施工过程管理水平
在施工过程中,必须确保不对整体工程结构产生影响,如,在预埋电线管时,严禁在钢筋外侧进行敷设,且在相同交叉处,管路数量不可大于一条,且严禁并排绑扎线管,以保证保护层厚度。同时,做好安装与调试的质量管理工作,对控制柜接线以及主设备接结方式做样板,并进行整齐布线、压接牢固,防止返工的情况发生,还应当重点检查设备的运行状态,进行适当的调试,确保电气设备安装质量。此外,应当管理变更方案,如若出现方案变更情况务必要进行多次审核,以保证方案的完善与合理,防止因为变更方案存在漏洞而影响到整体工程质量。
3.3加强工程管理中监理的作用
目前,关于工程监管监理方面的法律文件并不是很完善,还存在着相对一部分的缺陷,项目聘任制是对公司监督实施部分面对不固定的监管人员,结合管理经验和技术监督人员不足,这样不仅会协调,监督,而且会充分发挥控制作用,更严重的是得过且过,对于电力工程施工的一些监管行为经常敷衍了事,出现不负责任的行为。针对这种情况,国家的有关部门必须加快相关法律法规和工程监理法规的出台步伐,监督有关机构负责建设,还应积极完善自我,对社会负责,与自己的能力水平,提高学习效果,从而提升自我培养和职业素质奠定了坚实的基础,完成相应的项目。

4电力建设工程中的安全管理措施
4.1建立安全培训机制
建立一个科学合理的安全培训机制可以有序的对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和专业操作水平。同时要对管理人员做相关安管管理培训,提升管理人员自身的管理水平。正确的安全管理意识有利于企业员工在施工中规范操作,降低管理人员乱指挥的概率,提升整个企业安全管理的水平。
4.2加强控制力度
工程的实施中存在各种安全问题,加强对项目的掌握和了解可以有效的管控项目的施工安全。在信息技术发展迅速的今天,工程管理应大力运用信息化技术。采用信息化模式管理电力工程,可以适时分析工程的实施状态,全面掌握其安全状况。具体方法为将实物工程量信息建立数据信息库,根据月计划表实施工程建设,分析计划和实际建设的进度差距,对实际进度内的危险因素进行检查。通过这种自检、他检的方式检查项目质量,可以有效避免因工程质量问题造成严重安全隐患。
4.3制定完善的安全预防措施
电力建设工程施工前,须对施工的各部分做详细的规划,分析出各个环节容易出现的安全问题,并做好解决方案。为了工程能够安全顺利的施工,应该对各施工设备、材料摆放位置做规划,画出施工现场平面布置图,以全局的眼光规划出危险物品、废弃物的摆放处。同时,为预防爆炸,应将易燃易爆材料隔离摆放,做好防爆措施。设置安全预防措施应联系电力工程自身的特点,严格按照要求做好集中接地体施工,并对其进行电阻测试,确保测试结果符合施工规范。

4.4强化电力工程建设的质量安全管控培训,提高安全意识
在电力工程施工开始前,施工技术人员要提升质量和安全管控意识,严格按照规范操作,针对安全教育制定有效的安全技术管控措施。根据电力工程建设的自身特点进行质量动态控制措施,实行高效的质量和安全监管是保证电力工程质量安全的关键手段。同时,让每一个工作人员提前做好预防措施,不断加大施工质量监管力度。各施工单位一定要对施工人员进行质量安全培训,让施工人员从思想上重视起来,使他们充分认识到工程建设质量安全大于天,质量安全人人有责,“今天我不负责,明天我没工作”的实情,将安全生产的意识落实到每个施工企业和每个人的工作意识中,只有这样才能提高工程施工质量,有效减少人员伤亡和财产损失。

5结语

电力工程建设当中,质量与安全的管理是两个最为基础的问题,要想保证电力工程的顺利竣工和后续的顺利使用,就必须要加强质量和安全两方面的控制管理,尽可能减少不必要的安全事故,避免人员伤亡。
参考文献
[1]丁瑞明. 关于电力建设工程项目质量管理标准化的研究[D].华北电力大学(北京),2019.
[2]张大利. 电力建设工程项目质量监督管理研究[D].华北电力大学(河北),2020.
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