前言：电力工程质量直接影响建筑物的使用寿命，一旦出现重大的质量事故，不仅很难弥补，且损失巨大，甚至能造成人员伤亡，直接关系到人民生命的安全与社会的安定，同时关系到企业的生存与发展，因此，狠抓电力建筑工程的质量控制是当务之急，研究如何加强电力建筑工程项目的质量控制具有重要的现实意义。
1、电力建设项目质量控制的特征
目在此之前，我国的电力建设工程由于其自身的特点，在施工过程中存在着一些问题；由于其自身的特点，在施工过程中会发生较大的变动，而电力工程的施工工程涉及的范围较广；由于不同项目对建筑质量的要求存在很大的差别，使得电力建设项目的施工管理工作更为复杂；其次，由于电力建设工程中有许多隐蔽工程，其工程程序十分繁杂，因此，工程建设中的桩基工程、防水工程、管线敷设和加固工程都有许多潜在的安全隐患；最后，由于电力建设项目存在着一定的缺陷，因此，在电力建设项目中，由于其结构的特殊性，使得其在建设中的各工序间的联系更加密切；任何一个环节的质量问题都会给以后的施工过程和工期带来很大的冲击，给电力建设项目的建设带来了巨大的风险。
2、电力建筑工程施工质量控制存在的问题
2.1施工环境和安全生产
建筑环境主要有工程技术环境、工程管理环境和工程环境。工程技术环境主要是地质、水文、气象等方面的内容。施工现场，如道路，照明，防护，通讯等。项目管理环境包括风险管理、合同管理和信息管理.工程周边环境包括地下管网及周边建筑物等。注重环境管理，改善施工现场的作业环境，是控制施工环境对工程质量影响的重要保证。安全生产作为建筑工程质量控制的重要保证。施工单位需制定完善的安全生产制度体系，配备安全设备及管理员，建筑及监理单位需定期到施工现场进行检查监督，实现建筑工程质量的有效控制。
2.2部分电力建筑工程相关人员素质偏低
如果电力建筑工程施工人员的综合素质偏低，专业技能不扎实，质量意识薄弱，会致使在施工工程中随意性较大，直接影响工程质量。电力建设安全管理的部分管理人员安全意识较为淡薄，平时深入电力施工现场的安全检查及监督工作落实不到位，所掌握的施工现场的相关信息在全面性、准确性及真实性上有待提升，电力建设施工现场的安全防护措施的有效性、安全防护措施落实的到位性以及安全隐患消除的彻底性等有待进一步深入细致的研究等。
2.3施工过程中偷工减料的问题
部分施工单位为获取更多的经济利益，往往将目光放在材料采购及使用上，偷工减料、高估冒算的情况时有发生，部分施工单位甚至对主体结构中的钢筋型号予以冒险调整。比如，某电力建筑工程，在建成使用三年后，出现梁柱严重断裂、底楼墙壁与柱子分离等问题，这主要是施工过程中偷工减料造成的，这些因素都给施工质量管理带来严重影响。
3、加强电力建筑工程施工质量管理的对策
3.1做好建筑工地的保安工作
在建设前，要建立一个合理的企业安全信息体系，运用计算机对系统进行动态的安全管理；(2)制定并完善施工项目的安全管理制度，保证施工期间无安全事故；(3)加强对工地工人的安全教育，增强其安全意识，并指定专人进行监督和管理。3.5强化监督管理体系为保证电力工程施工质量，必须强化监督管理，具体内容如下：1）由于电力工程的特殊性，需要由专业的质量检验机构进行严格的检验；(2)强化工程施工单位的质量管理，强化工程质量监督，降低工程质量问题；(3)对工程项目的实际质量进行检验，保证工程的总体质量在可控的范围之内。
3.2加强材料设备管理
施工企业一定要对施工中所要使用的材料、设备展开行之有效的质量管理。对于企业而言，一定要选择最佳的方式来选购材料，要确保材料的质量达到标准要求，监理人员则要对材料展开详细的检测，从事质量管理的相关人员要对材料的相关资料予以梳理、记录，这样可使得材料的使用不会出现任何的问题，材料质量得到切实保证。施工企业还要依据施工的实际需要来选择最为适宜的施工设备，所有的设备在使用之间要由质检部门来进行检测，同时还要做好设备的运输、修理、养护的工作，从而使得设备的质量不会出现任何问题，生锈、腐蚀以及丢失等方面的问题均能够得到有效的避免。
3.3重点管控、分项管控
电力建筑工程项目施工包括钢筋工程砌体工程模板工程混凝土工程及抹灰工程等几个管家的分项工作，项目施工单位要从这几个关键的分项工程出发来开展重点质量控制，以最终推动全面质量控制目标的达成以混凝土工程质量控制为例，工作人员一定要从主体结构基础结构的具体方面出发，来为混凝土施工确立有效的建筑方案，确保浇筑路线与方式施工缝的预留初浇工程养护等工作全面落实同时，建设单位还要按照电力建筑工程的施工要求来为混凝土配备选用合格的原料有效的配比适当的塌落度等，并通过分层建筑以及捣实等工作对过厚的混凝土进行施工处理，使投入建设的混凝土具备较高的质量。
3.4重视电力建设施工前的质量控制
提高电力建设设计方案审核管理，在电力建设开展之前，电力企业要科学的选定设计单位，就设计单位整体资历及设计人员的专业水平等进行全面细致的考察，以高水准的设计单位和人员来确保设计质量，为建设施工质量控制打下基础。对于设计单位所提交的设计方案及图纸等文件，电力企业要组织施工企业、监理企业进行细致的审核，对方案进行整体上的可行性与经济性评估，就方案中的施工技术和施工工艺进行重点审核，对于影响工程质量的关键性的设计要进行合理优化，从电力建设的设计阶段就开始重视质量控制，将质量控制从施工中的控制和施工后控制提前至事前控制。
3.5建筑工人综合素质的提升
所有的建设项目都是由人力来进行，由人力来实施，并将其实施，并将其视为对建设项目建设的一个关键环节；建筑工人的技术水平与综合素质直接关系到项目的质量。所以，建设电力建设项目的管理体系必须从提高建设队伍的综合素质着手，从而实现对建设的质量的监控。首先，建筑企业要建立一个合理、清晰的责任分工体系，将每个工作岗位的工作规范细化到每个员工的工作中。这是一种针对所有电力施工单位的工作规范，让所有的施工经理、策划人、第一线的工人都能胜任自己的工作，确保了整个工程的质量。鉴于基层工人的整体水平较低，因此，对此，建筑企业可以定期组织相关的技术技能培训，确保每位工人都能清楚自己的工作，并了解自己的工作。
结束语：综上所述，电力建设施工安全管理是电力工程建设施工的生命线，施工质量控制是电力工程建设施工全过程管理的重要内容，在电力建设施工过程中，要针对电力建设安全管理中存在的问题，制定出针对性的改进措施，加强电力建设施工安全管理。电力建筑工程施工企业若想多创优质工程，必须加强施工质量控制，从施工管理与质量控制入手认真分析总结，认真做好电力建筑工程质量控制分析，切实提升电力建筑工程施工质量。
参考文献
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