经济新常态就是指我们国家未来经济发展的速度由之前的高速增长变成中高速增长。所谓工商管理，指的是在市场经济一体化、多元化的背景下，借助管理学、会计学以及统计学等学科知识对其进行规划和谋划，从而帮助企业健康稳定的持续发展。无论是市场分析工作还是内部管理工作都离不开复合型的工作人员，只有通过这样的方式，才能够让企业管理工作变得人性化，优化知识结构，为企业未来的发展提供支持和帮助。本篇文章主要是针对经济新常态下企业的工商管理进行分析和讨论并提出相应的创新措施，希望大家可以当做一个参考。
一、经济新常态背景下企业工商管理创新的必要性
站在现阶段大部分企业管理工作的角度上来说，其工商管理制度都不是很完善，对企业的发展方向以及经济措施都会产生较大的影响，部分企业违反了市场的经济规律，影响企业的竞争力。为了将这个问题改善，企业要不断创新工商管理措施，跟紧时代发展的节奏与脚步，优化管理制度的同时还要优化投资策略，将其和企业发展中的相关部门相互结合，利用人性化的管理方式，充分发挥相关部门人才的优势，完善企业管理工作，确保企业在符合时代潮流，充分发挥企业自身的价值。
二、经济新常态下企业工商管理创新的措施
（一）创新管理意识
在经济新常态的背景下，各种各样因素都会影响企业的生存和发展，以往的企业管理模式并不重视企业工商管理创新，一旦市场经济形式复杂企业不能准确的对其进行评估和预测，对企业的经济利益以及未来发展都会产生较大的影响。为了将这个问题改善，帮助企业健康稳定的持续发展，企业要重视工商管理工作，提升创新意识，确保在激烈的竞争中占据稳定地位。企业中的管理人员要有一定的经济敏感度，及时掌握市场经济形式变化的情况，正确认识企业工商管理，引入工商管理人才，将工商管理的意识渗透在企业生产经营管理工作中。企业要采用科学合理的方式分析市场经济形式，借助相应的技术手段来预测企业未来可能发生的风险，并制定相应的改善措施，将生产经营方案作为依据进行创新，让企业建设变得更加现代化，从而帮助企业健康稳定的发展。
（二）创新战略目标
由于时代的不断快速发展导致企业在新常态背景下所面临的市场需求以及产业结构也存在很大的不同，以往企业发展的方向都是在短时间内将经济利益提升，其目标不够长远，导致不能满足经济新常态形式的变化。因此，企业工商管理部门就要借助相应的技术手段创新企业发展战略目标，在设计战略目标的过程中不要依靠短时间内经济形式的变化，要站在全局的角度上思考，站在经济一体化发展模式的角度上来分析市场经济环境会对企业生存和发展产生那些影响，通过长远的目光对市场经济形式进行分析，将准确度较高的风险预测模型和企业新阶段的生产经营模式相互结合对企业今后发展过程中的风险隐患进行分析，帮助企业制定完善的应对措施，调整并优化企业的目标，确保企业发展目标更加国际化、现代化，满足时代发展的需求，不仅要将企业的短期利润提升，而且要提高公司长远的效益,以便在基础上增强公司的竞争力和知名度。
（三）创新人才培养
人才在企业生存和发展过程中占据较为重要的地位，经济新常态背景下的企业工商管理模式要加强对人才培养制度进行创新，给企业未来的生产与经营提供高质量的工作人员，从而帮助企业更好的发展。首先，企业要优化人才培训制度，将岗位变动情况和生产工作分配情况相互结合更新培训内容和培训形式，保证每个岗位工作人员的专业能力都可以得到提升的同时还可以提升工作质量与效率。此外，人才培训制度还要重点培养工作人员的思维能力以及创新能力，将新型的工商管理理念和培育工作相互结合，确保工作人员可以有全局的视野，提升工作的效率。不仅如此，企业还要创新人才选拔和晋升制度，在对工作人员开展考核工作时要借助多元化的方式来评估工作人员，给专业水平较高的工作人员提供大量的发展机会，通过这样的方式不仅可以提升工作人员工作的积极性，同时还可以让工作人员对企业产生归属感与认同感，为企业的发展提供支持和帮助。
（四）创新工艺科技
企业如果想要可持续发展，就要从根本上提高生产效率以及产品质量，将产品的规模扩大。企业工商管理要创新生产技术，积极引进专业能力比较强的工作人员来研发工艺技术，改进并创新产品生产流水线，提升产品的科技含量，通过这样的方式不仅可以将产品生产效率提升同时还可以确保产品拥有较高的市场竞争能力，符合并拉动市场的实际需求，在市场中占据稳定的地位，从而在根本上提升企业的经济利益。企业要建立完善的科技创新制度，鼓励工作人员对产品的需求结构做出完整的研究,并以此为基础寻找产品创新点，对产品优化和改造，确保产品可以满足消费者的需求，让企业生产机构更符合现代化的市场经济形式变化。
结束语：总体来说，无论是国民经济的发展还是社会结构的稳定都会和企业的运行有着紧密的关系，为了将企业的竞争能力以及管理水平提升，企业要创新工商管理方案和模式，为企业发展树立目标，减少企业运营成本，提高企业经济效益和管理效率。在创新企业工商管理时，企业要将以往的思维改善，创新人才培养模式和经营销售方式等，确保其更能满足企业的发展目标，能够从根本上改善企业现阶段的不足。
参考文献：
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