财务管理属于企业管理中的重要构成部分，而经济责任审计是重要的管理方式，有利于提升财务报告透明性、健全内控制度、约束财务行为、减少财务风险。现阶段，市场竞争加剧，企业要想加强自身竞争力，应该重视财务风险管理工作，有效地应用经济责任审计，采取有效的措施，促进工作的高效开展，从而提升财务风险管理的实效性。
1、经济责任审计和财务风险管理分析
1.1经济责任审计概述
1.1.1特征
其具有一些显著的特征，主要体现在几方面（如图1所示）。
图1 经济责任审计的特征
首先，目标明确。这项工作旨在明确企业负责人有没有履行经济责任。其次，应用范围广泛。包括企业各级负责人的经济责任审计，从不同方面开展工作，如产品研究开发、风险控制、财务、管理等。再次，合法、合规的开展工作。为了确保工作效果，需要按照有关的法律法规落实。最后，周期性。这项工作需要周期性的开展，从而及时发现负责人经济管理中的问题。经济责任审计属于负责人考核的内容，关系到负责人的利益。是负责人诚信经营的保障，能够帮助企业全面落实经济责任，推动企业健康发展[1]。
1.1.2重要性
第一，评估分析。基于落实好这项工作，能够评估企业负责人的经济管理职责履行状况，及时识别经济管理中的风险，及时采取处理措施，从而减少风险的产生。第二，有利于企业诚信经营。审计工作能够评估负责人是否按照有关的法律法规开展经营工作，是否遵守企业的相关制度，能够提升企业经营的合规性、诚信度[2]。第三，可以增加经济效益。通过开展审计工作，能够合理地评估负责人的职责履行状况，便于负责人及时纠正问题，从而增加企业的效益，优化经济管理效果。第四，优化企业治理。这项工作属于企业治理中的内容，通过评估负责人的经济管理职责落实状况，有利于对企业的治理结构进行优化。为了确保工作效果，需要按照程序开展工作（如图2所示）。
图2 经济责任审计程序
1.2财务风险管理概述
第一，内涵。其就是在企业经营活动中，基于合理规划、控制及监测，对财务风险进行识别、量化、评估，同时采取应对措施。其内涵涉及到风险识别、量化、评估、控制、监测。第二，特征。这项工作就一些显著的特征，包括长期性、全员性、综合性及系统性。基于落实好这项工作，能够确保企业流动性，尽可能减少流动风险，减少资金周转时间，促进企业发展；减少企业各方面的风险，更好的保护资产价值；提升财务稳健性，确保经济效益，加强企业的环境适应力；减少市场风险的影响，加强竞争力；适应监管要求，确保企业经营的合法性。
2、经济责任审计与企业财务风险管理之间的关系
二者均是企业管理工作中不可或缺的构成部分，具有紧密的联系。经济责任审计一般是检查企业决策、管理以及风险控制等内容，及时发现经济责任违法问题，加强风险防控能力，促进企业健康发展。而财务风险管理主要围绕企业财务风险开展相关的工作，如评估、分析、防范及控制、应对，将其控制在合理范围内，促进企业健康发展[3]。首先，经济责任审计工作能够帮助企业识别潜在风险，有利于推动财务风险管理工作的开展。在工作实践中，审计人员基于检查企业相关项目经营活动，合理的实施评估，从而了解财务风险及财务情况，有目的性的制定应对措施，促使企业优化及健全内控体系，加强财务风险管理能力。其次，在财务风险管理中，审计属于重要的内容。基于测试及评价企业内控体系，能够及时找出潜在风险，有效地进行管理，明确企业财务风险情况，及时报告及应对风险问题，推动企业稳定发展。可见，二者之间不可分割，相互促进。
3、经济责任审计对企业财务风险管理的影响分析
第一，反映风险隐患。通过开展经济责任审计工作，可以综合的审核经营活动，如不同的经营活动、管理制度以及财务数据等，能够及时识别风险隐患。例如缺乏健全的内控制度、会计处理问题、违规行为等，均会影响企业发展，带来财务风险。
第二，完善财务管理流程及决策。通过开展经济责任审计工作，能够加强财务管理流程审计，提供诊断意见和建议。便于企业对管理流程进行优化，规范的进行经营，提升决策的合理性及科学性，优化财务管理效果，减少风险的产生[4]。
第三，加强市场风险抵御能力。通过落实好审计工作，能够明确企业发展中的问题，从而加强企业的应对能力，高效地识别市场及客户要求，及时地做出反应，减少市场及经营风险。除此之外，在企业的相关活动中，如资金投资、资本运作、资产管理等，通过落实经济责任审计工作，能够提供风险应对建议，帮助企业更好地抵御风险。
4、加强经济责任审计的措施
4.1完善组织架构
企业在发展中存在诸多问题，导致经济发展等工作受到影响。要想推动各项工作的高效落实，需要优化组织架构。第一，清楚规定不同部门的管理职责，依据企业业务开展及发展情况，采取有效的管理模式。在工作实践中，应该持续提升人员的业务能力，从而优化工作水平。第二，科学设置部门岗位，构建部门间协调机制。结合工作内容和进程等，建立组织架构，实现合理分工。在划分工作内容时，需要制定和实施沟通机制，加强相关部门和人员间的交流，全面发挥各部门的作用，通过利用多元化的方式，对企业内部实施监控[5]。
4.2完善财务管理制度
为了促进工作的有序开展，企业应该不断地对制度进行优化，需要采取多元化的措施，从而提升财务管理效果。在经济责任审计中，需要深度分析业务开展状况。构建完善的内部监督机制，主要涉及到：优化部门协调机制、内部管理流程、清楚规定管理体制、结合企业工作需求构建管理制度、依据工作职责制定和落实有关的制度，按照制度落实工作、监督问题整改情况、形成合力、构建完善的审计档案制度，监督检查制度落实状况。
4.3加强审计监督职能
要想提升工作质量，需要加强对人员经济责任审计的监督，促进有关工作的有序开展，提升企业运营的高效性。第一，加强部门合作机制。引导各部门树立合作意识，建立有效的协作机制，发挥监督作用。这就要求相关部门及人员落实好本职工作，加强配合，优化审计监督效果。第二，健全监督体系。监督是重要的方式，可以促进审计工作的开展，因此，企业应该在已有的合作体系中加入更多新的理念及元素，如网上跟踪审计、网络审计等，对所有的经济活动实施审计、评价及监督。
4.4把握重点
首先，评价财务活动。经济责任审计评价需要对企业在整个任职期间的财务收支情况及经营成果是否符合有关法律法规、是否真实实施评价，从而客观、合理的对财务情况以及效益进行评估。其次，决策失误评价。侧重于企业决策中有没有重大失误问题，如投资决策规模、资金来源、效益、决策程序等，为决策提供建议，从而确保决策的合理性。再次，内控制度评价。需要侧重于企业内控制度是否完善、具有实用性，尤其是相关业务、资产管理制度以及廉政建设制度的构建及落实状况，从而对企业的内部管理及风险管理能力实施评估[6]。最后，评价个人执行财经纪律及廉洁自律的状况。在经济责任审计评价中需要注重管理人员及职工有没有落实财经纪律及廉洁自律，评估其职业道德素养。
4.5灵活的应用审计方法
工作手段较多，如询问、文件审查、检查账簿、调查等，正确的选择工作方法，能够事半功倍，因此，审计人员需要掌握不同审计方法的优缺点、适用情况等，进而在工作结合情况和需求，有目的性的选用审计方法，优化工作效果。
4.6制定考核标准
为了优化工作效果，应该科学地制定考核标准。在对企业进行监督及评价时，应该依据实际，合理的制定考核标准。在这一过程中，需要依据企业内部经济运行情况和工作目标，分析内部管理状况，发挥其作用，让有关人员清楚自己的责任，有效地落实工作。在工作中还要注重企业经济人员及财务情况评价，提升审计人员的业务能力。只有构建有效的考核体系以及指标，才能将经济责任审计工作落实到实处。在评价审计结果时，应该考虑审计人员在工作中的阶段和表现等方面，提升工作效率及效果。此外，依旧实际综合的分析评价工作结果。通过将其作为标准纳入绩效考核体系中，可以合理的实施评价及考核，明确企业内部管理以及经济活动开展状况[7]。
5、案例分析
A企业在发展中，因为管理不足以及市场变化等因素，提高了财务风险发生概率，出于高效发现和解决问题的目的，企业开展经济责任审计工作。在工作过程中，审计人员基于对比分析财务数据，发现一些问题：虽然企业营业额增加，然而成本支出同样提高，使得利润受到影响，存在下降的趋势。企业在和供应商合作中存在部分没有审计的风险，例如违反竞争规则、利益输送等。因为企业缺乏健全的财务管理体系，导致工作中存在诸多问题，如无法确保成本核算的准确性、结账滞后。在管理控制中存在一些问题，如财务记录不符合相关要求、财务人员权限太大等。围绕上述问题，团队结合企业情况提出调整措施：强化成本管控工作，完善产品以及服务结构；构建完善的供应商合作档案，注重合作过程的监督管理，合理的评估风险。健全财务管理体系，合理的设置流程，保证财务信息质量。
结语：
综上所述，经济责任审计工作具有重要的意义，能够促进财务风险管理工作的开展，提升财务风险管理效果，促进企业健康发展。因此，企业应该深刻意识到二者之间的关系，有效地实施经济责任审计，及时发现企业发展中的风险，合理的评估财务风险情况，从而有针对性地采取应对措施，加强企业管理能力，按照有关法律法规开展经营活动，树立良好的形象。企业需要推动经济责任审计工作的落实，健全内控及风险管理制度，从而加强自身竞争力，实现可持续发展目标。
参考文献：
[1]徐尖斌. 管理会计在企业预算管理中的运用思考 [J]. 环渤海经济瞭望, 2023, (10): 101-103.
[2]黄萍萍. 关于内部审计在企业财务风险管理中的应用 [J]. 财会学习, 2023, (24): 101-103.
[3]奉亚军. 企业财务风险管理研究——基于COSO-ERM框架 [J]. 中小企业管理与科技, 2023, (15): 194-196.
[4]陈德甫. 经济责任审计对企业财务风险管理的影响研究 [J]. 商业2.0, 2023, (22): 17-19.
[5]刘翠. 企业财务风险管理视角下的内部控制 [J]. 今日财富, 2023, (15): 116-118.
[6]陈晓明. 大数据时代企业财务风险管理应对之策研究 [J]. 财经界, 2023, (21): 108-110.
[7]任凯. 金融市场波动对企业财务风险管理的挑战与对策 [J]. 企业改革与管理, 2023, (13): 111-113.
作者简介：孙蕾（1983年6月），女，湖南汝城人，汉族，本科，经济师，主要从事经济审计相关工作。