引言
为全面落实建筑经济管理控制要求，要结合建筑工程管理规范，确保成本控制体系的完整性和科学性，更好发挥成本控制环节的优势，在保证建筑工程项目质量水平的基础上合理控制成本，减少项目的总体造价，实现经济效益和社会效益和谐统一的目标。
1、 全过程造价管理模式的概念和原理
全过程造价管理模式是一种综合管理模式，旨在通过整合工程项目的各个阶段，从规划、设计、施工到竣工验收等全过程各环节的成本信息，实现全方位、全过程的成本管理。其核心原理包括以下几个方面:一是全过程造价管理模式强调对工程项目从开始到结束全周期的成本信息收集、管理和分析。它不仅关注项目建设过程中的直接成本，还注重考虑间接成本和潜在成本，以实现全方位的成本管理。二是全过程造价管理模式借助先进的信息技术手段，将成本数据数字化、信息化处理，利用计算机软件辅助实现对工程造价的实时监控和分析，从而提高成本管理的效率和准确性。三是该模式强调各个参与方之间的协同合作和信息共享。通过促进各专业、各阶段的协同配合，实现全过程信息的整合和共享，从而提高工程项目的整体效益和资源利用效率。四是全过程造价管理模式致力于对工程项目中的成本风险进行全面的分析和评估，并提出相应的风险应对策略。同时，通过对成本信息的综合分析，为工程项目提供优化决策的参考依据，以降低成本风险并提高工程项目的经济效益。五是该模式强调对成本管理过程的持续改进和优化，通过总结经验教训和行业最佳实践，不断完善成本管理体系和流程，提高工程项目管理的水平和效能。全过程造价管理模式的实施，有助于提高工程项目的成本管理水平，降低成本风险，促进资源优化配置，提高工程项目的经济效益和竞争力[1]。
2、全过程造价咨询在工程经济管理中的应用探讨
2.1强化全过程工程造价理念
全过程工程造价是现代建筑经济管理中重要的管理方式，是适应建筑行业发展趋势的重要管理手段。因此，企业领导层要增强全过程工程造价管理意识，强化全过程工程造价管理理念。将全过程工程造价管理贯彻到管理层以及每个员工心中。强化项目工程的全过程造价管理，能够提高工程项目质量，降低成本，提升工程项目的盈利能力，进而提升企业的竞争优势。企业领导与员工都应该了解工程造价全过程管理的重要性。培训项目管理人员、建筑师和工程师，使他们能够充分了解和应用全过程工程造价方法。工作人员专业知识的提高可以改善项目的成本管理，进一步提高领导层的决策能力。
2.2提升政府的宏观调控作用
政府的宏观调控政策与全过程工程造价之间存在一定的关系。政府的宏观调控政策影响建筑行业的整体状况和发展趋势，从而对全过程工程造价产生一定的影响。如政府大规模兴建基础设施，可能导致建筑项目需求增加，从而影响全过程工程造价。货币政策和利率政策可以影响工程项目融资成本。政府不同的税收政策会导致不同的成本分摊方式，从而影响全过程工程造价。政府制定的建筑和环境法规以及行业监管和标准等，可能会影响项目的设计和施工方式，从而影响全过程工程造价。政府的城市规划和土地政策影响土地供应和土地使用，会影响建筑项目的位置、规模和成本。因此，在建筑项目管理中，项目团队通常需要考虑政府的宏观政策和法规并充分利用，以便更好规划和管理项目全过程工程造价，提升政府的宏观调控作用[2]。
2.3完善信息化技术手段
成本控制工作能在建立良性沟通和精细化管理模型的基础上优化建筑工程项目作业效率，并有效减少企业的财务负担，配合风险防控管理，为企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力提供支持。为更好发挥成本控制管理的优势，可以充分结合信息化技术手段，搭建更加智能、规范、自动化的管理模式，校准成本控制中不稳定因素，保证综合化管理效果最优化。比如，建筑企业在经济管理工作中，可以依据成本控制的具体目标和要求搭建成本管理信息系统，在提升信息数据透明度的同时，确保相关信息对比分析更加明确。与此同时，信息技术支持各个部门之间建立良好的沟通体系，在相互沟通和交流的过程中，有效维持数据信息整合工作的水平，及时收集相关信息数据内容，最大程度避免信息孤岛问题对后续成本管理产生的影响。另外，基于计算机技术展开成本控制，还能以企业经济效益为核心，建立更加完整的资源配置优化方案，提高企业核心竞争力，满足效益型企业发展的具体需求[3]。
2.4加强企业信息化数据的安全管理
在建筑工程经济管理中，加强信息化数据的安全管理，保护企业的财务信息，维护业务的正常运行，要建立完善的访问控制机制，由授权人员访问重要的财务数据。设定不同层级的权限，根据员工角色划定其在信息系统中的操作权限，降低数据被滥用的风险，使用数据加密技术，保障数据在传输环节的安全性，保持存储安全，运用网络安全措施，有效抵御潜在网络威胁。基于员工的角色和职责的不同，划定员工在信息系统中的操作权限，只有具有相应权限的人员才能访问重要数据或进行重要操作，有效减少数据被滥用的风险。数据加密技术的应用中，全方位保障数据安全，在数据传输和存储过程中，采用加密算法对数据进行加密处理，使得未经授权的人员无法读取或篡改数据，即使数据被窃取或是出现了泄露问题，也可以做到保证数据的安全性和完整性。安装防火墙、入侵检测系统等设备，监控网络流量和异常行为，及时发现并阻止潜在的网络攻击，定期更新软件补丁，升级系统版本，修复已知的安全漏洞，提高系统的安全性能。
2.5可以激发技术创新和改进
通过持续改进和学习的策略，可以引入新的工程技术和管理方法，促进技术创新和改进，提高施工效率和质量，降低成本，并推动行业的发展。首先，持续改进和学习帮助施工项目团队了解最新的工程技术和管理理念，通过参加培训、研讨会和行业展览等活动，了解国内外最新的施工技术和最佳实践，激发团队的创新意识，推动技术创新和改进；其次，持续改进和学习可以促进项目团队不断改进工艺和施工方法，通过总结经验教训，分析问题和挑战，优化施工流程和操作方法，提高施工效率，降低成本。
结束语
总之，全过程造价管理模式的引入为工程项目的顺利实施提供了更加科学、合理的管理框架，使工程项目管理更加高效、可持续，也更具竞争力。随着科技的不断进步和工程管理理念的不断创新，全过程造价管理模式将进一步完善和优化，为工程项目管理提供更加全面、精细的管理手段和技术支持。未来，可以期待全过程造价管理模式在更多领域的应用，同时也需要进一步加强对全过程造价管理模式的研究和探索，提高管理水平和效率，推动工程项目管理向更加智能化、数字化的方向发展，为社会经济的可持续发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]付卫东.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].工程技术研究,2019,5(02):149-150.
[2]杜玉伟.浅谈全过程工程造价在工程经济管理中的应用[J].现代物业(中旬刊),2019,(09):96.
[3]李卓珏,李博.全过程工程造价在工程经济管理中应用浅谈[J].建材与装饰,2019,(17):159-160.