一、引言
社有企业作为供销合作社的重要组成部分，承担着为农服务的重要使命。在新时代背景下，社有企业面临着新的发展机遇和挑战。一方面，乡村振兴战略的实施为社有企业提供了广阔的发展空间；另一方面，市场竞争的加剧和消费者需求的多元化也对社有企业提出了更高的要求。因此，深化社有企业新合作化经济改革，推动其高质量发展，成为当前亟待解决的问题。
二、社有企业新合作化经济改革发展的背景与意义
（一）背景分析
在全球化和信息化浪潮席卷全球的今天，世界各国的经济联系日益紧密，信息交流空前活跃。这一背景下，合作化经济作为一种兼具灵活性与规模效益的现代企业制度，逐渐崭露头角，成为推动经济发展、实现社会公平的重要力量。蒙德拉贡合作社联合体的成功实践，为我们提供了一个生动的范例：通过引入市场化机制、运用现代化管理手段，合作化经济不仅能够焕发新的生机与活力，还能够有效引导社会经济各个领域向着和平、公正、可持续发展的目标稳步前进。
在我国，社有企业作为合作化经济的重要组成部分，长期以来在服务“三农”、促进地方经济发展等方面发挥了不可替代的作用。然而，随着时代的变迁和市场的深化，社有企业也面临着前所未有的挑战。体制机制不顺、创新能力不足、资源配置效率低下等问题日益凸显，严重制约了社有企业的进一步发展和壮大。因此，深化社有企业新合作化经济改革，破除发展瓶颈，激发内在活力，已成为推动其实现高质量发展的必然选择。
（二）意义阐述
深化社有企业新合作化经济改革，对于推动农业现代化、乡村振兴以及经济高质量发展具有深远的意义。首先，通过合作化经济改革，社有企业可以更加有效地整合内外部资源，形成合力。这不仅能够提升社有企业的服务能力和市场竞争力，还能够促进产业链上下游的协同发展，实现资源共享、优势互补。在激烈的市场竞争中，社有企业将凭借更加坚实的合作基础，赢得更多的发展机遇和空间。其次，合作化经济改革有助于构建新型农业经营体系，推动土地适度规模经营和农业社会化服务体系建设。通过合作化，社有企业可以引导农民走向组织化、规模化生产，提高农业生产效率和效益。同时，社有企业还可以依托自身的资源和优势，为农民提供全方位的社会化服务，如技术培训、市场信息、金融服务等，助力农民增收致富。最后，深化社有企业新合作化经济改革还有利于实现农民增收和减贫目标，促进社会公平与和谐。合作化经济通过利益联结机制，将农民与社有企业紧密地联系在一起，共同分享发展的成果。这不仅能够增加农民的收入来源，提高农民的生活水平，还能够缩小城乡差距，促进社会的公平与和谐。在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，深化社有企业新合作化经济改革将为实现乡村振兴和共同富裕目标贡献重要力量。
三、国内外合作化经济模式的成功经验与启示
（一）蒙德拉贡合作社联合体的成功经验
蒙德拉贡合作社联合体作为全球合作化经济的典范，其成功之道在于坚守并践行普遍合作的价值原则，以此推动社会经济各个领域向着和平、公正与发展的宏伟目标不断迈进。其丰富的实践经验，为我们提供了宝贵的启示。首先，蒙德拉贡合作社联合体始终坚持民主管理和共同决策的原则。在这一原则的指导下，合作社的每个成员都享有平等的参与权和决策权，确保了合作社运营的透明度和公正性。这种民主化的管理方式，不仅增强了成员的归属感和责任感，还激发了他们的积极性和创造力。其次，蒙德拉贡合作社联合体高度重视成员的教育和培训。通过定期举办各类培训活动，提升成员的专业技能和综合素质，使他们能够更好地适应市场变化和合作社发展的需要。这种注重人才培养的做法，为合作社的持续发展奠定了坚实的基础。再者，蒙德拉贡合作社联合体成功地将内部合作与外部竞争相结合，形成了一种独特的发展模式。在内部，合作社成员之间紧密合作，共同应对市场挑战；在外部，合作社则积极参与市场竞争，不断提升自身的竞争力和影响力。这种内外结合的发展模式，既保证了合作社的稳定运行，又推动了其不断创新和进步。最后，蒙德拉贡合作社联合体还构建了一套完善的金融服务体系，为合作社的发展提供了有力的支持。通过提供贷款、保险等金融服务，合作社成员能够更容易地获得资金支持，从而扩大生产规模、提升经营效益。
（二）国内合作化经济模式的探索与实践
在国内，合作化经济模式也得到了广泛的探索和实践。许多地方通过成立农民专业合作社联合会等形式，将分散的农民组织起来，共同面对市场挑战。这些联合会不仅整合了资源，提升了服务能力，还为农民提供了更多的发展机会和增收渠道。同时，一些社有企业也积极引入社会资本和技术创新，推动产业升级和转型发展。这些成功的实践案例，充分证明了合作化经济模式在我国具有广阔的发展前景和应用空间。
（三）启示
蒙德拉贡合作社联合体和国内合作化经济模式的成功经验，为我国社有企业新合作化经济改革提供了重要的启示。首先，我们必须坚持民主管理和共同决策的原则，确保每个成员的权益得到保障；其次，要注重成员的教育和培训，提升他们的专业素质和综合能力；再次，要强化内部合作与外部竞争相结合的发展模式，既保持内部的团结稳定，又积极参与外部的市场竞争；此外，还要构建完善的金融服务体系，为合作社的发展提供有力的资金支持；最后，政府应加大对合作化经济的政策引导和支持力度，为其创造更加良好的发展环境。
五、新时代社有企业新合作化经济改革发展的对策建议
（一）强化党组织建设，发挥政治核心作用
一是要明确党组织在企业治理结构中的法定地位和作用；二是要加强基层党组织建设，提高党建工作质量；三是要强化党员教育管理，提升党员队伍的凝聚力和战斗力。通过强化党组织建设，确保社有企业始终沿着正确的政治方向前进。
（二）完善党建工作机制，提升工作实效
一是要建立健全党建工作责任制和考核评价机制；二是要加强监督执纪力度，确保党建工作各项决策部署落到实处；三是要创新党建工作方式方法，提高党建工作的吸引力和实效性。通过完善党建工作机制，提升社有企业党建工作的科学化水平和实效性。
（三）聚焦主责主业，提升服务能力
一是要明确社有企业的发展定位和目标任务；二是要优化业务结构布局，提升涉农业务占比和服务能力；三是要加强科技创新和人才培养力度，提升核心竞争力。通过聚焦主责主业和提升服务能力，推动社有企业实现高质量发展。
（四）加强内外部合作，拓展发展空间
一是要加强与政府、行业协会等外部机构的合作与交流；二是要引入社会资本和技术创新推动产业升级和转型发展；三是要拓展国内外市场渠道和客户资源。通过加强内外部合作和拓展发展空间，为社有企业提供更加广阔的发展舞台和市场机遇。
（五）推进企业文化建设，激发内生动力
一是要树立以人为本、和谐向上的企业文化理念；二是要加强员工培训和团队建设力度提升员工素质和归属感；三是要强化激励机制和考核评价机制激发员工的积极性和创造力。通过推进企业文化建设激发内生动力为社有企业的持续发展提供强大的精神动力和文化支撑。
五、结论
新时代背景下深化社有企业新合作化经济改革是推动其高质量发展的必然选择。面对新的挑战和机遇社有企业需要不断加强党组织建设完善党建工作机制聚焦主责主业提升服务能力加强内外部合作拓展发展空间推进企业文化建设激发内生动力。只有这样才能确保社有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地为农业现代化、乡村振兴及经济高质量发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]傅尔基.新时代社有企业新合作化经济改革发展的若干思考[J].上海供销合作经济, 2024(2).
[2]李佳.新时代供销合作社社有企业内审探索[J]. 2021.DOI:10.3969/j.issn.1006-6063.2021.08.013.