前言：煤炭行业是我国能源基础行业，而且涉及各行各业，与民生问题息息相关，煤炭行业影响着经济的发展，煤矿开采过程中，机电设备运输是十分重要的，而且贯穿于整个煤炭开采过程，从勘探、挖掘到煤炭运输，显示十分重要的地位，机电设备运输和安装过程中，由于管理制度不完善或者是其他的原因，导致了事故的发生，使得整个开采业都带来严重的影响所以解决这些问题是煤炭开采的重要任务。
1、矿山机电运输重要性
1.1 确保人身安全，提升企业公信度
矿区开采所涉及范围极其广泛，并且受益群体较多，其一旦发生安全问题，势必牵一发而动全身，导致大范围经济损失，严重时甚至会出现人员伤亡。因此，作为矿山开采关键环节，机电运输工作需得到有力保障，从而确保相关工作人员生命安全，从而有效杜绝安全事故发生，同时也能够令采矿企业获得极好社会效益，促使民众认同感大幅度提升，有效促进采矿企业自身可持续发展。
1.2 促进社会经济发展
采矿过程较为复杂，需要倾注大量资源与精力，而机电运输设备则能够高效且节约资源与精力，因此，机电运输稳定、安全发展对于我国采矿企业可持续发展而言有着非同一般的重要意义。
2、煤矿机电运输常见事故原因
2.1设备问题得不到改善
在整个机电运输系统中，任何一个机电设备出现问题或存在隐患，都会对机电运输系统的工作效率及安全性能产生影响。在当下的诸多煤矿生产企业中，都存在缺乏对煤矿机电设备的保养检修意识，抱着一种什么时候坏什么时候修，坏哪里修哪里的心态，让设备长时间、超负荷的工作，这对机电设备的影响及其巨大，机电设备的超负荷工作不仅加大了自身的故障机率，更会为煤矿生产安全带来严重威胁，将其尽快解决是煤矿生产企业的重要工作内容。
2.2安全制度不严
一是岗位责任制不健全，对某些工作相互扯皮，隐患得不到及时整改落实；二是安全制度执行不严，对安全考核不够严厉，安全奖罚不及时兑现，影响了管理人员反“三违”的积极性；三是对事故处理未严格按“三不放过”原则分析处理，处罚太轻甚至层层保护，不严肃追究责任，职工受不到教育，防范措施不到位，结果是事故重复发生。
2.3安全基础工作薄弱
据了解，煤矿生产建设中，很多煤矿企业在安全方面投入力度较差，不仅考核不严谨，而且机电运输工作还无法达到规定标准。不仅如此，煤矿企业还缺乏对特种作业人员的安全培训，尤其用人体制的变革，很多作业人员都是满负荷或超负荷工作，这不仅增加了作业人员的工作强度，还阻碍了他们参与安全培训。
3、控制煤矿机电事故发生的对策
3.1加大员工的培训力度
加强员工安全业务培训，在减少员工数量并提高效率之后，原有的培训组织模式不做调整，以适应管理层、管理人员和人员之后的配额。例如技术类的员工管理，为其提供竞争职位，为所有员工任职后的工资划分等级，提出建议并强化员工自然地学习业务安全知识。其次，组织员工定期进行技术竞赛，对获奖者进行奖励，以动员员工学习技术和学习业务的热情，鼓励他们按照工作标准和规定工作。最后，使用“三套”训练方法，即业余训练和重要训练相结合，重点是重要训练，内部训练和外部训练。强调内部培训对新员工，新职位和新技术进行强化培训，不断提高工作效率，确保操作人员的安全[3]。
3.2加强机电运输设备的养护和维修
在煤矿企业生产的过程中，应当不断地提供机电运输设备的维护和保养技术，保证机电运输安全。在机电运输设备管理的过程中，应当制定完善的检修计划，并且根据实际情况保证检修计划的贯彻和落实。在检修的过程中，应当加强监督工作，对于检修完成的设备应当加强现场复验工作，合格之后才能投入煤矿生产作业中。现阶段，我国不少煤矿企业的机电运输设备比较老，限制了设备的安全和稳定运行，安全事故发生概率也不断增加。因此，应当不断引入先进的管理理念，优化和升级机电运输设备，保证机电设备的安全性、环保性和经济性，有效降低了安全事故发生概率，保证煤矿企业的生产效率。在检修技术和养护技术的提高中，应当加强相关人员的技术培训，提高人员的养护和检修技术水平，保证其熟练地掌握工作技术，顺利完成设备的检修和养护工作，为机电运输的安全生产奠定基础。同时，煤矿企业应当重视高技术水平和高专业素质人员的引入，树立技术人员之间的良性竞争意识，不断提高机电运输设备检修和养护水平。
3.3引进先进设备技术，加快自动化发展步伐
引进先进的设备技术是改善煤矿机电运输常见事故的根本途径。采用机电一体化控制装置，一方面可以简化设备操作流程，减少施工人员劳动强度；另一方面也能检测其他机电设备的运行情况。机电一体化控制装置采用的是计算机远程控制方式，对机电设备运行参数的调整设定，可在终端控制系统完成，这样在发生故障时，便会采取报警装置，及时通知技术人员做出故障排查工作。
3.4完善机电运输综合管理体系，提高管理效果
企业应加大机电设备的质量考核和管理力度，机械设备质量是否过关直接关系到运输作业的安全性和可靠性，为此，充足的设备资金储备是必要的。在设备购买阶段，要对设备质量进行仔细严格的检查和测试，不要只一味的强调降低成本而忽视了设备的质量安全；在生产时要定期对设备进行零部件的检测与维修，完善质量检查体系，对重点设备要特殊保养，必要时，要及时实施老旧设备的报废和新设备的安装，保障生产安全有序的进行。
3.5加强矿井质量标准化建设
实现矿井质量标准化是煤矿安全生产的标志性条件。标准化实现统一管理，生产形式、设备管理形成标准化格局，规范生产秩序，避免随意生产带来的隐患。既能提高生产效率，又能确保生产安全。加强管理部门的监管力度。公司除了应定期为员工进行专业知识和安全知识的培训，提搞员工的技能和安全意识.还应加强管理部门的监管力。系统安全科学理论认为，系统的事故是由人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素所造成的，而这诸多的不安全隐患的深层次原因是管理缺陷。加强安全生产力度，向管理要安全。实际生产证明，煤矿企业要做好安全工作，必须做好有效地监督。安全监督不到位，很可能使员工产生侥幸心理，出现违规操作的现象，监督不到位也是按全事故频发的重要原因。因此，我们要建立行之有效的监督机制，建立各岗位的安全生产责任制和岗位责任制，确定每个员工的安全职责。使员工能自主的履行所在岗位的安全职能。
3.6统一思想认识，坚持“安全第一”不动摇
要强调安全，突出安全，把安全放在工作的首要位置。煤矿采用承包机制后，安全工作不但不能放松，而且要加大安全监察力度，要时时事事把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始终坚持安全第一不动摇。
结束语：对于安全事故的频发，究其原因，归根结底还是制度的不完善，所以制定一套严密、合理的施工管理制度和安全条例必不可少。由于机电运输技能性较强，所以在操作过程中要选择专业水平较高的工作人员，并且企业要做好相关培训工作，认真落实相关检修制度以及检查工作，合理分配资金、人力、物力，最大程度地避免安全事故的发生。
参考文献:
[1] 王树伟.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].建筑工程技术与设计，2018(15):4194.
[2] 付李刚.煤矿机电运输常见事故及控制策略[J].能源与节能，2016（2）：52-53.
[3] 黄照德，煤矿机电运输常见事故原因分析及控制途经探讨，《科技致富向导》2014年11期