在激烈的市场竞争环境中农业企业想要实现平稳持续发展，必须要做好财务管理工作，这就需要了解公司财务运营的真实情况，对企业财务报表进行全面细致分析和专业性处理，将不同时期企业的经营状况清晰体现出来，通过评价和预估为管理层决策提供参考依据。这就需要制定明确的财务报表分析工作开展计划，进行财务信息资源的收集与整合，将财务报表数据资料科学应用到财务管理中，以此提升农业企业整体的运营管理水平。
1.企业财务报表分析的作用
1.1控制企业财务风险
财务报表分析可以为企业管理工作的开展提供指导依据，是企业发展战略制定中不可缺少的内容，能够帮助管理层了解企业运营的真实情况，如企业内部管理和资产使用情况等，通过对企业财务报表的全面细致分析可以进一步了解企业的偿债能力，从而对各项财务活动开展中存在的风险问题进行针对性管控，实现有效防范，让企业能够处于安全、稳定的运行状态，让企业资金得到合理分配与利用。充分利用财务报表的分析结果也可以将企业整体的运行情况客观、真实的体现出来，这在一定程度上提高了相关工作者的风险分析和管理能力，也可以促进企业战略决策的有效制定。
1.2提高企业的经济效益
从财务报表分析结果可以了解企业发展建设过程中各项业务活动的开展情况、资金的使用情况以及整体收入情况等，对各项内容都可以进行全面细致分析，通过有效分析可以及时发现业务活动开展中每个环节中存在的漏洞并进行针对性处理，不但能够实现对投入成本的有效管控还可以提升各项工作的开展实效。将财务表报分析应用到企业采购工作中则可以了解市场价格以此为基础进行合理预算，能够在保证采购产品质量合格的基础上对投入成本进行有效控制，这对提升整体经济效益有着积极影响。将财务报表分析应用到运营管理中则可以及时发现运营中的不足，通过有效处理可以提高运营水平和企业经营效益。
2.农业企业财务报表的分析与运用研究
2.1完善财务报表分析体系
要对农业企业财务管理工作的开展情况进行细致分析，了解财务报表分析中的不足，以此为基础建立完善的财务报表分析体系，保证各项财务信息数据的真实有效。会计人员在实际工作中要让财务报表分析工作得到充分落实，确保分析结果客观性和准确性，同时也要明确财务报表分析工作开展的具体要求实现整个流程的规范化作业，对财务报表数据进行基础分析和处理的同时也要对其进行深入分析进行其他信息内容总结与概括，确保能够为农业企业财务管理工作的开展提供数据支撑。
2.2选择合适的财务报表分析方式
资产负债表和利润表是财务报表分析中的重要内容，通过对这两方面报表数据的分析能够直接了解企业的经营管理效益，要想保证分析结果的有效性，还需要对以往的财务报表分析方式进行优化和改进使工作开展更加灵活，实现对财务发展合理预测。要对财务报表中的数据信息进行深入分析，充分挖掘各类数据的潜在价值，可以利用比较、结构、图表等方式进行结果分析，清晰的体现出可能对农业企业运营管理造成影响的各项因素，有利于企业运营方案的优化与完善。
2.3以财务报表为基础加强内部管控
财务报表可以将农业企业在某一阶段的经营发展效果体现出来，对其进行分析与应用能够让企业管理者了解该阶段的盈亏情况以及取得的相关效益，便于下一阶段对企业内部的控制与管理。对资产负债表的分析可以帮助农业企业了解每笔资金的使用情况以及企业的短期负债情况，根据分析结果进行下一阶段的规划设计并做出正确决策。对利润表进行分析则可以了解每个项目的盈利情况，通过优化业务结构让后续业务可以得到有效开展，有利于提高农业企业内控水平。
2.4 利用分析结果强化风险管理
农业企业在运营发展过程中面临着许多问题，各项业务活动在开展中都存在着一定风险，为了促进农业企业持续稳定发展就必须要做好风险管理工作。通过财务报表分析则可以及时了解农业企业运营中存在的异常情况，发现潜在风险，为风险管理工作的科学开展提供参考。在运用财务报表分析结果时也一定要确定具体内容，找准风险发生方向，从而进行相应处理。比如，对报表中的应收账款数据进行分析可以确定是否存在坏账风险，根据约定时间及时进行账款催收保证可以将相关款项收回，强化财务管理质量，控制风险问题的发生。
2.5整合财务资料，预测促进决策
财务管理中的预测的基础就是历史财务报表，通过对财务报表的整合和对市场现有数据的统计，可以提升财务预测效果，让预测内容尽可能的接近未来生产情况，保证短期决策效果，为农业企业未来的经营方式提供指导。对此，需要构建预测－控制－规划－决策－分析－考核的整体循环机制，全方位保证管理成效。一方面，依托于信息系统，做好财务报表的存储工作，既可以按照报表时间构建 X 月度报表模块，也可以按照报表种类构建不同类别的报表模块，如现金流模块、负债模块等，形成一体化的数据库。另一方面，根据预测点有针对性的从信息系统中提取报表资料，如融资预测、成本预测、利润预测等，可以提升分析效率，构建基于报表的三维财务信息模型，提升分析的广度和深度，提升预测质量，进而实现科学决策。
2.6规范岗位要求，发挥财务力量
财务报表分析对相关工作者的综合能力提出了较高要求，农业企业在实际进行财务报表分析和运用的过程中必须要对以往的思想理念进行革新，了解当前市场发展环境以及企业间的竞争情况，充分发挥人力资源的作用提高人才的专业水平，让财务报表分析工作得到切实高效开展，将农业企业财务力量充分体现出来。要加大对企业财务人员的培训教育力度不断提升他们的专业能力和实践能力，建立现代化管理制度，对人才行为进行约束和规范的同时进行人性化管理，使他们能够充分投入到自身工作中。此外，结合报表内容与分析结果分析相应财务人员的能力水平，改善薪资体系，并规范晋升通道，督促其进行自我规范与管理，保证其工作效果，进而保证其执行能力，提升分析成效，将报表的作用进行最大化的发挥。
结语：要想实现农业企业财务报表的合理分析与利用，首先要明确财务报表在企业发展中的重要作用以及对财务管理工作的影响，在此基础上制定完善工作方案，从多方面入手让财务报表分析工作得到充分落实，不断提升财务管理水平，将财务报表在农业企业中的真正作用与价值充分体现出来。要结合农业企业的特点将财务报表应用到实际，构建完善的财务管理体系，制定针对性的财务报表管理制度，保证财务报表分析结果真实性和有效性，为农业企业的健康持续发展指明方向。
参考文献：
[1]倪淑芹,方蔼峰.财务报表分析在企业财务管理中的运用分析与研究[J].商场现代化,2018,(02):154-155.
[2]李爽.财务报表分析在财务管理中的重要性及应用探讨[J].中国市场,2020,1058(31):163+167.
[3]李永吉.小型农业企业财务报表的分析与运用[J].现代农业,2020,527(05):95-96.