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基层农业机械管理存在的问题及对策浅析

魏旗旗

山东省济南市长清区文昌街道办事处,250300

摘要: 基层农业机械管理是当前我国农业发展中的一项重点工作,针对该项工作要加大重视程度,分析在以往管理中存在的资金匮乏等问题,通过加大资金投入力度、提升农机人员技术水平等不同方式,全面提升基层农业机械管理水平。
关键词: 基层;农业;机械管理
DOI:10.12721/ccn.2021.157105
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在如今社会快速发展背景下,农村经济得到全面提升,在农业种植以及农业发展过程中,开始加大对基层农业机械的使用力度,基层农业机械的使用,可以在很大程度上减少种植者工作量与工作压力。为促使基层农业机械可以将自身价值、优势等全部发挥出来,需要做好管理工作,促使机械使用过程中存在的故障问题可以被及时发现并解决。通过该种方式,不仅可以推动农业种植工作的顺利进行,延长农业机械使用寿命,而且还能节约更多成本,确保农作物产量与质量。

1、农业机械发展现状

随着国家的不断发展,针对农业开始加大投入力度,为使得基层农业机械可以得到广泛使用,国家出台相应补贴政策与惠民政策,在不同政策引导之下,全国范围内的农机装备正在不断增加。比如,在我国某一县城内,小型拖拉机已经有720台,大型拖拉机在500台左右,动力水泵大约为3064套。由此可以看出,农机作业生产逐渐朝着机械化与自动化方向发展。农业机械在动力方面,从原本的低功率逐渐朝着大功率方向发展。人们收入逐渐增多,而农业机械也多种多样,促使很多新型农业机械在农业生产中得到广泛使用,这对于推动我国农业的更好发展而言具有重要作用。

2、基层农业机械管理存在的问题

从当前基层农业机械管理工作开展中不难看出,在其中仍然存在很多不同问题,问题的出现,对于农业机械的使用,以及农业生产工作的有序进行会产生直接影响。因此,针对当前基层农业机械管理中存在的不同问题,需要有关部门以及相关工作人员能够有正确认识。比如,通常情况下,基层农业机械管理工作的落实,需要得到资金保障,这样才能推动管理工作的顺利进行,减少各类问题的出现[1]。但在具体管理过程中,经常因为资金匮乏,而无法将农业机械更好应用在农业生产中,同时管理水平的提升也会受到不同程度影响。除此之外,在农业机械操作过程中,需要相应技术人员自身能够具备较强综合素质与专业能力,对于不同农业机械的正确操作能够有全面认识,这样才能将农业机械设备优势发挥出来。但在很多情况,农业机械人员的技术水平需要进一步提升。

3、基层农业机械管理对策

3.1加大资金投入力度

为促使基层农业机械管理工作可以得到更好落实,要加大资金投入力度。在这一过程中,农机管理站或者管理机构,需要县农机局按照相应标准进行工作人员的配备,并构建完善制度标准。政府部门针对农机管理站,要创建扶持资金保障制度。在具体资金保障体系的建设中,要将财政设入作为有效引导,农民投入作为主体。结合当地农业发展以及农业机械使用实际情况,构建完善农机作业补贴政策,以及大中型农机局更新补贴政策等。在此背景下,针对标准化、规模化农机作业服务组织,给予更多的政策保障与支持。当地政府部门可以设立专项资金,每年针对农业机械的引进、使用等进行拨款,这对于农业机械的广泛使用能够起到良好推动作用[2]。与此同时,在管理工作的落实中,也可以制定完善管理机制,奖励在管理工作中表现较好工作人员,将管理人员工作积极性全面调动起来,促使基层农业机械管理水平可以得到全面提升。

3.2提升农机人员技术水平

在基层农业机械管理工作的具体开展过程中,要将提升农机人员技术水平作为一项重点工作,农机人员只有对不同农业机械的使用注意事项、操作标准等有全面认识,才能在农业生产期间,发挥出农业机械的全部价值与优势,实现农业生产工作的顺利进行。在提升农机人员技术水平中,可以开展农机化技术培训活动,通过培训活动的开展,农机技术人员的专业素养、综合能力可以得到提升,对于很多不同新知识能够有正确认识。了解更多农业机械维护保养知识,将农业机械维护保养工作落到实处,通过该种方式,可以将农业机械存在的故障等问题及时发现并解决,延长机械设备使用寿命。与此同时,还要让农机技术人员掌握安全常识、安全驾驶知识等,实现对农业机械的安全操作。针对教育培训内容要适当进行考核,明确农机技术人员知识掌握情况,只有考核通过后,才能参与到相关工作中。农机人员技术水平的提升,可以降低管理人员的工作压力,实现管理工作的全面落实。

3.3创建管理机制

完善的管理机制可以为基层农业机械管理工作的开展提供有效引导,因此,在管理机制的创建中,需要在传统管理机制基础上进行。该项工作的落实需要安排专业工作人员,该名工作人员对于以往管理机制能够有正确认识,对其中有效管理条例内容进行细化与完善,并将全新的内容融入到其中。在管理机制中,要对不同管理人员需要完成的工作作出明确规定,也就是说,各项管理工作需要有着专门工作人员负责[2]。一旦在其中出现问题,那么可以在第一时间内联系相应负责人,实现对问题的有效处理,避免出现责任相互推诿情况出现。还要制定完善奖惩制度,奖励表现优异管理人员,同时惩罚在管理工作中表现较差工作人员,确保管理人员能够对自身工作重要性能够有全面认识,为未来农业机械管理工作的落实打下良好基础。

结束语:

综上所述,在基层农业机械管理工作开展中,管理人员要对自身肩负的责任有正确认识,并将创建完善管理机制作为重点。促使农业机械存在的问题可以被及时发现并解决,实现我国农业行业的可持续发展。