引言：油气田地面建设工程的施工过程中的主要工作内容是对油气装置、设备设施、管道等进行安装，安装工作过程中并不是一蹴而就进行可以完成的，而是需要一环接一环的，在这个过程中不管是哪一个环节出现问题都会给油气田地面建设工程的质量和效率造成影响，在施工过程中涉及到的设备和人员数量是比较多的，这也会导致在施工过程中出现各种各样的问题，为了有效的解决这些问题，就需要对施工管理现场进行标准化的分析，从而保障施工过程的有序性。
一、油气田地面建设工程现场施工管理的现状
（一）缺少有效的管理方式
油气田地面建设工程的施工过程中的环节是一环扣一环的，施工环节中的步骤是相对烦琐复杂的，如果在施工的过程中没有一套科学有效的管理方式，工作人员就无法对工程操作的评判依据进行标准化分析，时间久了，就会导致施工现场出现混乱、效率低下、质量较低等现象。通过当前阶段的油气田地面工程现场施工管理的情况进行分析可以，导致施工过程中出现问题且施工过程质量和效率都不高的原因主要有三个：缺乏管理制度、缺少管理策略、施工流程缺少规范性，这三个原因与施工过程是否完善有着直接的关系，都是油气田地面建设工程现场施工管理不标准呈现出来的具体现象。
（二）实践人员水平参差不齐
在现阶段的发展背景下，可以发现油气田地面建设工程现场施工管理过程中的主要负责方仍然是相应的工作人员，在这个时候如果管理人员的专业能力较差，综合素养不好，纵然相关的制度再科学、再完善、再有效，依然无法得到预期的施工效果，根据当前发展阶段可以发现，油气田地面建设工程现场施工的过程中关于人员方面的问题主要有几个以下方面：
（1）工作人员的专业能力、专业技能和知识理论有着非常严重的欠缺，进而导致他们无法能够完善地应对施工现场出现的问题；
（2）工作人员对于自身工作的岗位不够了解并且缺少一定的责任心，这就导致他们在工作的过程中不够仔细，不够认真，无法及时发现施工过程中存在的问题；
（3）工作人员在工作的过程中无法施工现场的情况有全面的了解，进而导致他们在给其他人员安排相应的工作的时候，经过出现人员搭配冗余、工作交接不当等问题，这种种现象都非常不利于现场施工的管理工作。
（三）施工质量监管不到位
油气田地面建设现场管控的主要任务是监管施工的质量，但是，从目前的施工总体情况可以发现，施工现场的质量监管还是不够全面的。工作人员在对于施工过程中的设备的应用是否合理、现场办公和休息设置之间是否完善等这些都没有明确的分析，并且在具体的施工过程中没有一个灵活的质量监管标准，这就给 施工的质量带来了很大的安全隐患。
二、油气田地面建设工程现场施工管理标准化的措施
（一）构建科学有效的管理方式
想要完善地解决油气田地面施工现场工程管理过程中出现的问题，可以从三个层次来构建科学有效的管理方式：首先是构建科学规范的管理制度、然后借助科学的手段来保证施工管理活动有效地开展、最后是形成系统化的管理流程。通过这种方式才能将管理施工流程的每一个环节、每一个步骤都变得标准化，这样才能保证油气田地面建设工程现场施工管理是全面的，从而保证施工过程的效率和质量。这也足以说明，工作人员运用科学有效的管理方式才能保证施工过程中各项活动开展是顺利的，这样才能保证油田资源的正常生产，从而促进经济的发展。
（二）提升实践人员水平
油气田地面建设工程施工过程中，是需要随时关注实践人员的能力水平的。相关部门可以结合国内外具体项目的实施情况，对实践人员的能力水平进行分析，这样才能发现他们的不足之处，并及时找出解决方案，有关部门可以聘请一些综合素质强，专业技能高的优秀人员来对实践人员进行培训，当培训结束后需要对这些人员进行考核，考核成功后他们才能继续工作，考核不成功的就需要继续参与培训，通过这种形式能够提升他们的能力水平。另外，在油气田地面建设工程现场施工管理工作的过程中，相关人员需要针对不同岗位安排不同的工作人员，这样才能保障工程开展的过程是顺利的，这样才能保障油气田地面建设工程现场施工管理工作中各个环节都能有序地进行。
（三）加强监管施工质量
油气田地面建设工程现场施工管理过程中的相关活动时要有标准化，这样才能推进施工过程的进展，为了保证施工过程的质量，工作人员在工作的过程中就需要从施工品质的层面入手，做到实时，科学、完善的监管油气田地面建设工程现场施工管理过程中的质量，这样才能保证施工过程中各个环节的质量，进而实现施工过程中制定的各项政策是科学的合理，保障工作人员的安全性。
（四）加强安全防范与管理
有关部门要想油气田地面建设现场施工管理工作过程是标准的，是需要加强管理工作过程安全防范意识的，只有这样才能提升施工管理工作的安全性，经过对以往的数据分析可以发现，在具体油气田地面建设工程的施工过程中，经常会出现安全问题，为了保障施工人员的安全性，有关部门需要提升他们的安全意识，与此同时，也应该制定出一个规范的安全制度对施工现场的用火、用电等情况进行综合性的管理与分析，以此来总计施工现场的是否存在安全问题。另外，工作人员在不工作的时候也是需要通过远程监控这一高科技技术，来观察现场的施工过程中的实际情况，并根据不同的情况制定出不同的安全防护体系，这样才能保障施工现象的应急防备的基础工作，通过这种种方式可以有的提升施工现场的安全性，从而为保障施工过程中的标准化奠定良好的基础。
总结：综上所述，在现阶段的社会经济发展的背景下，将油气田地面建设工程现场施工进行标准化管理对油气能源的顺利生产是非常重要的，油气能源能够影响我国社会经济的发展，要想施工过程更具标准化，可以通过构建科学有效的管理方式、提升实践人员水平、加强监管施工质量、加强安全防范与管理等方式来改善施工管理过程中存在的缺少有效的管理方式、实践人员水平参差不齐、施工质量监管不到位等现象，从而促进我国经济的快速发展。
参考文献：
[1]徐冉.油气田地面建设工程施工现场的规范化管理研究[J].中国石油和化工标准与质量,2022,42(17):6-8.
[2]藏宏宇.油气田地面建设工程施工现场的规范化管理[J].化学工程与装备,2021(07):135-136.DOI:10.19566/j.cnki.cn35-1285/tq.2021.07.067.
[3]项祖炼.油气田地面建设工程现场施工管理标准化研究[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(10):3-4.