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探讨电力工程技术经济管理角度造价控制

梁涛涛

国网福建省电力有限公司龙岩供电公司 福建龙岩 364000

摘要: 众所周知,电力工程不仅涉及很多的专业技术,而且投入资金较大。为有效的控制电力工程造价,获得更高的经济效益,应结合电力工程特点注重运用技术经济管理知识,采取针对性的管理举措。本文对技术经济角度下电力工程造价控制的必要性作简单分析,分析技术经济管理相关方法,探讨电力工程技术经济管理角度下造价控制的相关策略,以供参考。
关键词: 电力工程;技术经济管理;角度;造价控制
DOI:10.12721/ccn.2021.157111
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近年来我国经济发展迅速,各行各业对电能的需求不断增大。为满足人们生产生活对电能的需求,我国在电力工程上的资金投入不断增加,不仅用于支持老旧电力工程维修、改造,而且用于电力工程的新建。因电力工程是一项投入较大的项目,做好造价控制显得重要,尤其应注重从技术经济管理角度入手寻找有效的造价控制方法,以达到预期的造价控制目标。

一、技术经济管理角度下电力工程造价控制的必要性

技术与经济既相互统一又互相矛盾,既相互制约又相互促进。在工程项目中为更好地处理两者之间的关系,需要对两者进行专门的管理,通过对各种技术产生的经济效果进行计算,比较,在保证工程质量的基础上,有效的控制工程项目造价。技术经济管理角度下对电力工程造价控制十分有必要,主要体现在以下方面:

其一,技术与经济关系的使然。众所周知,电力工程较为特殊,不仅包括各种基建方面的技术,还包括各类电气设备的安装技术,是一项对技术要求较高的项目。同时,电力工程中应用的不同技术有着各自的施工规范与施工要求,施工工作异常的复杂。施工技术复杂程度高必然会导致资金投入的增加。从技术经济管理角度对电力工程造价进行控制,寻找技术与经济之间的最佳契合点,有助于在保证电力工程各项专业技术认真落实的基础上,减少不必要的资金浪费,最大程度的挖掘电力工程的经济价值。其二,电力工程管理的客观要求。为保证电力工程的顺利实施,做好电力工程各项管理工作尤为重要。其中造价控制是电力工程管理工作的重中之重。为获得良好的造价控制效果,需要结合电力工程实际正确的处理技术与经济的关系,运用专门的技术经济管理知识以及相关的管理方法。从这一点来看从技术经济管理角度下对电力工程造价进行控制是电力工程管理工作的客观要求。

二、电力工程技术经济管理方法

电力工程技术经济管理方法较多,其中常用的方法主要有:盈亏平衡分析法、投资回收期法、投资效果系数法、内部收益率法等。为给这些方法在电力工程中的应用提供依据,接下来对这些方法进行逐一的探讨。

1.盈亏平衡分析法

盈亏平衡分析法是通过确定盈利、亏损在成本、单价、产量等方面的临界点,对不确定性因素给经济效果产生的影响进行分析,用于衡量方案风险的大小。该方法的图解如图1所示:

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图1中PQ为销售收入线,Cf为总固定成本线,CvQ为总变动成本线,横轴表示销售数量,纵轴表示为销售总额、成本总额。电力工程项目盈亏平衡点越低,对应的风险越小,反之风险越大。

2.投资回收期法

投资回收期法,顾名思义,指投资回收的期限。根据是否考虑资金时间价值因素被进一步分为静态投资回收期与动态投资回收期。运用该方法对电力工程实施方案进行分析时需要将计算得出的投资回收期和标准的投资回收期进行对比,如果前者小于后者表明方案是合理的。

该种分析方法指标较为简单,能够直观的看出投资回收需要的时间,可为投资者衡量风险提供参考。但是该种方法并未将方案的运行情况反应出来,因此其无法对电力工程项目整个生命周期内的经济效果进行衡量,其只能用于粗略简单的评价,在实际的应用中应注重与其他方法结合起来,以获得良好的分析效果。

3.价值工程法

价值工程法对工程项目的功能与费用进行系统的分析,以获得最佳的综合效益。价值工程法包括价值、功能和寿命周期成本三个要素,三者之间的关系为:价值(V)=产品功能(F)/全寿命周期成本(C)。其中全寿命周期成本设计的时间段为从设计到报废,涵盖的内容为生产费用与使用费用之和。生产费用与使用费用的关系如图2所示:

22.png

从成本方面分析F0为最佳的功能水平。该方法适合用于电力工程的研究设计阶段,以达到提高工程的经济效益,延长产品市场寿命期的目的。

三、电力工程技术经济管理角度下造价控制策略

电力工程技术经济管理角度下,为达到预期的造价控制目标,不仅要运用相关的技术经济管理方法,而且还需要积极研究相关的控制策略,保证各项控制细节落实到位,确保电力工程质量的基础上,将工程造价控制在合理水平。技术经济管理角度下对电力工程造价进行控制时应注意运用以下策略:

1.做好造价控制工作部署

技术经济管理角度下电力工程造价控制是一项系统性工作,其不仅涉及参与电力工程的各个单位和部门,而且贯穿整个电力工程实施过程。为获得预期的造价控制效果,应结合电力工程规模、施工工艺、经济投入等内容进行综合的考虑,做好造价控制工作的部署。具体应做好以下内容:其一,明确所用的控制方法。不同的技术经济管理方法适用的工程规模有所不同,而且有着各自的优缺点。开展电力工程造价控制工作之前并积极组织相关人员召开座谈会,认真分析电力工程的详细材料,做好电力工程的整体评估,以选择最为合适的造价控制方法。其二,做好全过程控制部署。众所周知,影响电力工程造价的因素较多,只有实施全过程控制才能获得预期的控制效果。开展控制工作之前应认真分析决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段中影响造价的相关因素,结合各个阶段的特点,认真衡量好用的技术,积极采取针对性控制手段。例如,在设计、施工阶段可进行限额设计、限额领料,降低不必要的开支。

2.注重风险的识别与应对

技术经济管理角度下对电力工程进行造价控制时应做好技术风险的研究,提高技术风险识别水平与识别能力,及时采取针对性措施加以应对,降低技术风险可能造成的经济损失。具体应做好以下工作:其一,做好技术风险的评估。众所周知,电力工程技术含量高,在不同的实施阶段都会出现一些技术风险,因此造价控制工作开展之前应认真分析电力工程实施各阶段应用的技术,评估技术风险的发生机率以及造成损失的严重程度,为采取针对性的应对措施提供良好的依据。其二,实施全方位技术风险管理。构建全方位的技术风险管理体系,明确技术管理风险组织架构,完善技术风险管理规章制度,要求电力工程各参与单位、部门本着对业主负责的态度,提高技术风险管理意识,将技术风险管理举措落实到位。其三,制定明确的技术风险应对举措。提前采取技术风险应对举措,可有效的降低风险带来的经济损失,因此应结合电力工程各阶段技术风险的类型、造成的损失大小,灵活采用多种应对风险的举措,及时发现与消除技术风险。

3.认真落实造价控制职责

技术经济管理角度下控制电力工程造价时应深刻的认识到“人”是控制工作的主体。无论采用何种控制方法、控制举措,均需要“人”去落实,因此,应积极采取针对性措施加强对“人”的管理,确保造价控制职责具体到人,落实到位。具体应做好以下工作:其一,制定完善的造价控制制度。结合电力工程实际以及应用的管理方法,做好造价控制制度的制定,明确造价控制人员以及职责,尤其对造价控制目标进一步的细分,确保电力工程的各个环节都有人负责,为造价控制工作的有效实施提供有力的制度支撑。其二,实施造价控制工作责任连带制度。为更好的督促造价控制人员,严格按照相关的规范标准开造价控制工作,实行造价控制工作责任连带制度,进一步提高各控制人员的思想认知与思想觉悟,使其认真、自觉的落实造价控制相关举措。其三,做好造价控制工作落实情况的检查。为及时的发现与解决造价控制中的问题,应结合电力工程实施进度灵活采用多种方法对造价控制工作落实情况进行检查,做到早发现问题早解决。

四、总结

电力工程具有复杂程度高、投入成本大等特点,应充分认识到从技术经济管理角度开展造价管理工作的必要性,认真学习与研究技术经济管理相关方法,充分吃透其原理,结合电力工程实际加以灵活的选择。同时,探寻与应用针对性的造价控制策略,并做好造价控制举措细节上的优化与调整,顺利的完成电力工程造价控制目标。

参考文献:

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