前言
在建筑工程施工中决定建筑物质量的关键因素有很多，其中包括施工过程中应用的施工技术以及现场的施工管理。二者看似独立，但是却有着密不可分的关系，只有不断对施工技术进行优化与创新，配合着合理的现场施工管理制度，才能使建筑施工过程更加顺利，保证施工的质量，为促进我国建筑领域的良好发展打下基础。
一、建筑施工中常见施工工艺
1.软土地基处理技术
众所周知，我国的国土面积巨大，幅员辽阔，拥有着多样化的地理环境，在不同的区域体现现出的地质环境有着明显的差异。因此，进行建筑施工时经常出现地基基础土质多样性的特点，其中非常常见的地基土质为软土地基。此类型的地基由于承载力较弱，在此地域建造工程会造成建筑物的稳定性下降，同时会出现不均匀沉降等问题。因此必须要采取有效的措施，对软土地基进行必要的处理，增强其承载能力。目前常用的办法为化学加固与垫层置换，具体应用何种方式还要根据现场的实际情况进行选择，对现场的土质情况进行勘探，收集相应资料后制定出合理的施工方案。
2.电气接地施工技术
我们对建筑工程进行施工的核心目标，就是要保证建筑物拥有良好的质量与安全性，因此一些必要的基础设施施工技术一定要加以注意。由于建筑工程中必不可少的一项工程就是电气工程，所以一定要做好电气工程接地处理工作，避免在雷雨天气对房屋造成影响，威胁人们的生命安全，要为人们创造出安全舒适的居住环境。
3.建筑防水施工技术
建筑施工中防水施工技术是非常关键的一个技术之一。建筑物中由于功能的需求，厨房与卫生间是必不可少的两个空间，而这两个空间又是长时间需要用水的地方，不仅如此，在地下室以及建筑物的屋面等部分也是频繁与水相接触，因此不可避免的会使建筑物出现漏水的问题。所以一定要提前加强对建筑防水施工技术的重视，保证所用的施工防水材料按照国家的有关规范标准进行采购，应用的防水技术先进高效，来提升建筑物的防水效果，并且要做好防水工程后的检验工作，确保万无一失，没有任何一个细节被放过。
二、建筑工程施工现场管理常见问题
1.技术问题
经过多年的施工经验，可以总结出在施工现场常发生的技术问题，包括以下内容：第一，对设计图纸没有进行严格的审查，无法保证图纸的科学性与整体性。导致施工过程中出现施工方案不合理，以及在投入使用后出现设计不科学的问题。这会导致实际施工与设计图纸存在矛盾，实际预算与前期预算相差很大，造成经济利益的损失；第二，没有做好施工前的充分准备工作，对于材料的质量检测，机械设备的检查与维护都没有做到位，使施工过程无法顺利开展；第三，对施工现场的一些基础设施没有建设到位，道路没有按照要求进行建设，污水排放不合理等等，都会使施工过程造成影响，导致工期延误，影响施工质量。
2.管理问题
首先，对施工中的现场管理做出指导的管理人员如果没有按照管理规范与制度进行，会使施工过程变得混乱，没有按照相应的顺序开展工作，对工期造成影响，甚至影响施工质量；其次，对施工现场的安全问题重视程度不够，工作人员没有按照规定佩戴安全帽，从事高空作业等危险行为的施工过程没有必要的防护措施。没有按照相应的规范制度进行施工，会导致安全事故频繁发生；最后，在竣工后没有对施工质量进行及时检验，或者对检验工作较于懈怠，也会使工程的质量受到严重影响。
3.材料设备管理不善问题
在相关施工项目的过程中，材料和设备的管理是一个很大的问题，因为在大型施工现场，通常会用到很多的机械设备，而且材料也很多。每一种材料的质量和特点都有很大的不同，这就要求施工单位采用不同的储存方式和不同的管理方案。然而,许多建筑公司没有充分注意这个严重的问题,他们也没有搞好材料的分类,叠加不同的材料在一个领域,这不仅会导致材料的损失,同时也降低了材料的使用特点,影响材料的质量,同时,对设备在施工过程中,对机械设备进行适当的调整和维护，以保证机械设备的使用寿命。值得注意的是,在实际的操作中,由于施工人员的懈怠，没有对机械设备进行及时的维修，导致施工中出现问题，严重影响施工质量，延误工期。
三、做好建筑工程施工现场管理的方式方法
1.制定合理的现场施工组织计划
科学合理的施工现场组织规划是保证施工现场管理的前提，是施工现场管理的重要依据。因此，在施工准备阶段，设计人员必须对施工现场进行实地考察，了解实际情况，制定科学合理的施工图和施工方案，最后根据施工方案和图纸编制组织方案。只有科学合理的施工现场组织方案，才能保证施工中的每一个环节都按照图纸和计划进行，保证工程的施工质量和工期。
2.全面提升施工人员综合素质
在施工现场的施工管理过程中，有关管理单位应重视施工人员的培训，提高施工人员的综合素质。通过相关培训活动,定期评估、培训的主要工作是确保相关工作的操作规范,并进行安全教育,确保员工安全生产的意识,和标准化操作的概念,同时提高员工的整体素质,使员工清楚更多的操作技能。
3.确保施工监督机制规范化
一般来说，建设项目的施工时间比较长，工程比较复杂，对施工的要求和评分也比较高。因此，只有建立完善的施工监督管理体系，施工管理工作才能落实到施工的各个环节。实施现场施工管理可以有效避免安全事故的发生。
4.注重施工材料设备管理
在施工过程中，有关施工单位应正确选择施工材料和设备，制定相应的维修方案，确保材料质量符合工程要求，机械设备能正常使用。此外，施工单位应签署并下发施工任务清单，确保施工材料的控制，明确设备管理人员，坚决落实责任制，以提高工程设计质量的施工。
结语：总之，为了确保施工质量,相关单位必须严格制定规则,控制材料,搞好各部门的安全管理,并严格监督施工现场,以提高建筑物的质量,施工单位带来更多的回报,为社会和构建更值得信赖的项目。
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