1. 引言
核电设备监造工作是核电设备采购质量管理的重要组成部分，其主要工作目标是通过预防和减少设备制造过程中的质量问题，使设备制造质量处于可控状态，以保证设备供货按计划推进，降低工程进度和投资风险，在核电工程建设中起着承上启下的作用，为电站投产后的安全运行和降低全寿命周期成本提供有效保障【1】。
随着我国核电事业的快速发展及核电设备国产化比例的不断增大，众多制造企业进入核电设备的制造领域 ，但这些制造企业质量管理水平、制造技术水平参差不齐，特别是核安全监管单位的监管力度持续加大、核电建设企业内在质量控制要求日益提高，上述因素给设备监造工作带来巨大挑战。在此情况下，中国核电工程有限公司设备成套中心积极探索出核电设备监造工作验收的管理和执行方法，进一步压实监造工作责任，提高监造工作质量，消除质量风险和隐患，保证了设备采购工作的顺利进行。
2. 设备监造工作验收概述
2.1 内容
设备监造工作验收工作的检查内容主要分为两部分，一部分是监造程序文件要求落实情况的检查，另一部分是合同技术条件符合性落实情况的检查。
监造程序文件要求落实情况的检查，主要涉及：质量问题的汇报/跟踪/关闭，监造记录的编制及录入，见证/巡检的开展，质量计划审批及执行等等。
合同技术条件符合性落实情况的检查，主要涉及：CR/TA/PDEN的跟踪落实；外购及/分包物项、供应商设计/采购/工艺/检验试验文件、质量计划文件、工艺过程控制、检验试验控制、质量证明文件与合同、技术规格书、审批图纸等上游文件符合性等等。
设备监造工作验收除检查内容外，还可以根据需要进行相关工作交流，如：核安全文化建设交流、经验反馈交流等。
2.2 作用
通过设备监造验收工作，便于掌握监造人员工作状况、检验监造工作实施效果、指导监造工作开展、交流良好实践经验、消除质量控制风险、压实质量责任、提高质量风险意识、提高监造有效性。
3. 设备监造工作验收的开展
设备监造工作验收的开展主要分为计划、准备、实施、验证关闭四个阶段。
3.1 计划阶段
设备监造工作验收计划的制定需要关注两个要素：验收小组和检查时机。
验收小组分为验收组长及其他验收成员。验收组长应熟悉对应设备及其主要制造工艺，具有相应监造或管理实践经验和良好的专业及管理水平；验收组长需结合设备及其主要制造工艺选择合适的验收成员，视工作量确定合适的验收成员数量，充分利用总部及现场监造人力资源，确保验收成员优势互补，发挥最大作用。
检查时机应注重首批次和多阶段。应至少在各合同设备首次最终检查前安排进行一次设备监造工作验收，因为首次检查可为后续批次的制造排除大量质量风险、铺平道路、达到最好效果。对于长周期重要设备，因部分问题如不能及时发现，后续处理难度较大，宜分阶段安排进行，以便及早发现问题，避免工作被动。
3.2 准备阶段
设备监造工作验收之前，验收组长需做好人员分工。为使设备监造工作验收有的放矢，验收小组应结合工作分工，提前分析任务对象---设备、供应商、监造人员,做好基础工作：
3.2.1设备
搜集、消化设备合同、技术规格书、审批图纸、制造检验规程、质量计划等各文件，查询同种设备以往质量问题、经验反馈，特别是核安全监管部门检查发现的重点问题。
3.2.2供应商
了解供应商的基本情况，结合该供应商以往质量问题汇报、质保监查报告、核安全监管部门检查报告，了解其质量控制水平及薄弱环节。
3.2.3监造人员
了解监造人员以往业绩、监造水平、工作优缺点、特点等。
3.3 实施阶段
在监造工作验收正式开始前，可召开检查前会议，与供应商及监造人员做好沟通，明确验收工作验收的目的和内容，获得其理解和支持并引起其足够的重视，使其为工作开展提供必要的便利和支持，确保各项验收工作的顺利完成。
3.3.1监造程序文件要求方面
监造程序文件要求落实情况的检查，可通过信息系统查阅、检查相关资料，所以该部分内容的检查最好在到达供应商之前完成，以便给合同技术条件符合性落实情况的检查及问题的核实讨论留下充足的时间。该部分内容的检查并不复杂，质量问题的汇报/跟踪/关闭情况可作为检查重点。
3.3.2合同技术条件符合性方面
合同技术条件符合性涉及的检查内容和范围较多较广，需做到合同、技术规格书、审批图纸等上游文件中的各项技术及质量要求全覆盖；外购及/分包物项、工艺过程控制、检验试验控制、质量证明文件、供应商设计/采购/工艺/检验试验文件、质量计划文件等各检查要素全覆盖。
此外还要将重点放在前期准备阶段确定的风险点和薄弱环节上，如在对某项目核岛容器设备进行监造工作验收的准备阶段，验收小组查阅该合同设备前期质量问题汇报，发现关于紧固件的问题极少，结合该设备供应商质量控制水平及评价，验收小组将紧固件列入作为质量控制风险点及监造工作验收重点。后续在正式检查过程中发现多份成品紧固件质量证明报告中存在多个质量问题。
在监造工作验收各项检查工作结束后，召开会议通告整体检查情况，确认各项问题，完成监造工作验收问题单签字。会上可结合检查情况开展经验反馈交流，法规/程序要求宣贯，核安全文化建设交流等。
3.4 验证关闭阶段
验收组长需主动了解监造工作验收问题单，督促相关监造人员提交关闭材料，对于长时间未能关闭的监造工作验收问题单及时提醒相应科室关注。验收小组应认真检查关闭材料，关注整改措施是否到位、关闭材料是否详实。对于可关闭的监造工作验收问题单，验收小组及时签字关闭并发总部管理部分备案。
4. 建议
核电设备监造工作验收自开展以来，已取得很好的效果，后续如何更好开展并不断完善，建议从以下几个方面做一些工作：1）充分利用已有信息资源，定期汇总设备监造工作验收报告中所列问题，进行数据统计和综合分析，为下一步决策提供信息参考；2）充分利用PDCA循环管理工具，优化核电设备监造工作流程，提高设备监造工作验收实施效果。
参考文献
[1] 郭德朋 王永姣.核电设备监造工作管理与执行的优化[J].核动力工程,2009,（30）： 78