引言
在社会经济不断发展的推动下，我国土木工程行业迎来了更多的机遇，人们对于工程建设的质量也提出了更高要求。但是现阶段还有部分企业缺少对施工过程的严格管控，存在管理缺失情况，不仅影响了施工建设的有序推进，同时还降低了项目建设的质量安全。为此，在开展土木工程建设的过程中，就需要从实际情况出发，正确认识施工管理的重要性，并制定科学的解决措施，为企业实现健康发展提供有效推动力。
1土木工程施工特点
土木工程施工是一项涉及面广、复杂度高的工作，具有许多显著的特点。这些特点可以从多样性、流动性、综合性、风险性和长期性五个方面来理解。(1)土木工程施工的多样性表现在其涉及的工程种类繁多。不同类型的土木工程，如房屋建筑、道路桥梁、水利水电等，都需要采用不同的施工技术和方法。这是因为土木工程的施工需要根据工程的具体需求和条件进行定制，以满足其特殊的功能和要求。(2)流动性是土木工程施工的另一个重要特点。由于土木工程施工通常需要在不同的地点进行，施工队伍需要根据工程需要进行流动作业。这种流动性给施工带来了很大的挑战，需要施工队伍具备高度的适应性和灵活性。(3)土木工程施工的综合性很强。在施工过程中，需要综合考虑多个因素，如技术、经济、环境等。这些因素之间相互影响，需要施工团队进行全面的分析和评估，以确保施工的顺利进行。(4)风险性是土木工程施工中不可忽视的特点。由于施工过程中存在各种不可预测的因素，如天气变化、地质条件等，施工团队需要具备丰富的经验和应对能力，以应对可能出现的风险和挑战。
2土木工程施工管理中常见的问题
2.1成本控制不当
成本控制是土木工程施工管理的关键环节之一，然而在实际施工过程中，常常存在着成本控制不当的问题。这主要表现在以下几个方面：①成本管理制度不健全，缺乏有效的成本管理体系；②成本管理人员素质不高，责任心不强，导致成本核算不准确；③施工过程中的浪费现象严重，导致成本失控。
2.2施工设备以及材料的管理不规范
伴随着科学技术的蓬勃发展，在施工建设过程当中出现了大量的机械设备，而且许多设备规模庞大，同时建筑工程使用的材料也展现出丰富且多元化的发展形式。但是必须说明的是，一些施工单位在工程设备管理和材料质量管理方面存在着许多不足。譬如：一些施工材料管理标准相对模糊，这样就导致许多建筑工程施工过程当中引发不良的安全隐患，原因是施工材料是施工质量提升的关键要素，但是一些单位过度追求经济收益，而忽略了材料的成本和品质，导致材料成本把控过程当中存在着监督不够严格、材料不达标准的不良情况，从而导致施工过程当中许多施工材料不能得到有效的运用，这样也影响了施工有序进行，会产生严重的施工危害，进一步也降低了施工的整体质量[5]。
3土木工程施工管理中常见问题的应对策略
3.1不断完善内部管理机制
健全的管理机制可以保证施工规范、顺利进行，防范事故和质量问题。首先，内部管理机构。施工单位应建立健全管理制度和流程，明确各级管理人员的职责和权限。制定详细的工程管理计划，包括人员组织、物资供应、施工进度等，以确保施工有序进行。其次，施工人员管理。施工单位应加强对施工人员的培训和管理。通过培训，提高施工人员的技术水平和工作素质，使其具备良好的安全意识和质量意识。同时，建立健全考核评价制度，对施工人员进行绩效评估，提高施工人员的工作质量和效率。此外，还可以使用现代化的信息技术手段，如移动管理系统和工程监控系统等，实时监控工程进展和质量状况，及时发现和解决问题。通过加强内部管理机制建设，更好地组织施工过程，减少风险隐患，提高工程质量和效率。
3.2有效控制施工成本，避免浪费和超支
(1)制定施工成本预算是成本控制的基础。通过深入分析工程需求、资源状况和市场行情，结合企业的战略目标和实际情况，制定出科学、合理的施工成本预算。这不仅为成本控制提供了明确的依据，还有助于企业在施工过程中对成本进行实时监控和调整。(2)加强施工过程中成本核算和监控是关键。在施工过程中，企业应定期对实际成本进行核算，并与预算进行对比分析，及时发现并纠正成本偏差。对于超出预算的部分，应深入分析原因，找出问题所在，并采取有效的措施进行改进。同时，通过实时监控施工过程中的成本变化，可以及时发现潜在的成本风险，并采取相应的应对措施，确保施工成本始终处于可控状态。(3)推行成本责任制是实现成本控制目标的重要手段。将成本控制目标分解到各个部门和岗位，明确责任和义务，形成全员参与的成本控制体系。通过将成本控制与员工的绩效挂钩，可以激发员工节约成本的积极性，提高企业的成本控制效果。(4)加强成本意识教育不容忽视。企业应定期开展成本意识教育活动，提高全体员工的成本意识和节约意识。让员工充分认识到成本控制的重要性，培养节约习惯，形成良好的节约氛围。通过全体员工共同努力，实现施工成本的全面控制。
3.3严格控制施工质量，遵循相关标准和规范
施工质量是土木工程施工的关键问题，它不仅关系到工程的使用寿命，更直接影响到人们的生命财产安全。因此，在施工过程中，必须严格遵循相关施工规范和标准，确保施工工艺和操作规程的正确性。(2)施工规范和标准。这些规范和标准是经过长期实践和科学研究的结晶，是施工过程中必须遵守的基本准则。在施工过程中，任何违反规范和标准的行为都可能导致质量问题的出现，进而影响整个工程的安全性和稳定性。因此，必须严格遵循相关施工规范和标准，确保施工工艺和操作规程的正确性。(2)施工材料的质量控制。材料的质量直接决定了工程的质量，如果材料质量不过关，即使施工工艺再高超也无法保证工程的质量。因此，应该加强对施工材料的质量控制，从源头上保证施工质量。在材料采购、运输、存储和使用等各个环节，都应该进行严格的质量控制，确保材料的质量符合相关标准和设计要求。(1)加强质量监督和检测。质量监督和检测是对施工质量进行评估和把关的重要环节，只有通过有效的监督和检测，才能及时发现并处理质量隐患。应建立健全的质量监督和检测机制，对施工过程进行全面的监督和检测，确保每个环节的施工质量都符合要求。
结束语
综上所述，土木工程施工管理是一项非常重要的工作。为了确保工程质量和安全，必须采取科学合理的施工管理措施。同时，还需要加强技术创新和研发，推动土木工程施工技术的不断进步和发展。只有这样，才能更好地满足社会和经济发展的需求，为人类创造更加美好的生活和工作环境。
参考文献
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[2]线伟．土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J]．全国性建材科技期刊———陶瓷，2023（９）：234-236．
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[4]孙山．浅析土木工程施工管理及质量控制措施[J]．城市建设理论研究（电子版），2023，20：30-32．
[5]邹镜亮．土木工程施工管理中存在的问题与对策研究[J]．冶金管理，2023（11）：14-16．