PDF下载
新常态形势下烟草企业卷烟市场营销策略优化分析

卢冰

山东滨州烟草有限公司,山东滨州,256600

摘要: 改革开放以来,国家一直将解放思想,促进创新,摆在越来越重要的位置;十八大以来,我国发展进入新阶段,我国将跻身世界创新型国家树立为目标。当下国际形势复杂,世界面临百年未有之变局,更加要求我们将创新摆在重要位置。创新作为领航社会发展的首要驱动力,是在全新发展阶段之下、完整全面贯彻党和国家的新发展理念、全力构建以国内大循环为主体的新发展格局的一大尤为关键的因素。烟草行业,卷烟营销是其产业链中的关键性环节,在国家倡导全面推动高质量发展的新形势之下,主动创新积极求变,走在前列,率先突破,有着深刻意义。鉴于物联网时代信息技术的迅猛发展,“互联网+”是各行各业转型的必然趋势,因此,数字化转型成为现今卷烟营销率先转型突破的新动能。着眼“新基建”,搭建“大平台”,发展“大数据”成为近年来行业工商企业数字化转型主要战略。
关键词: 烟草工商企业;数字化转型;卷烟营销
DOI:10.12721/ccn.2023.157032
基金资助:
文章地址:

引言

数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型,改造提升传统功能,培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。通过汇聚来自工商企业、零售户、消费者的数据,初步构建烟草行业数据生态体系,并通过在数据监测、分析及运用方面的创新应用,支撑起卷烟经营及业务的管理决策,实现用数据驱动运营、用数据指导决策、用数据优化管理和服务,进一步推动烟草行业建立数据化卷烟营销机制。

1烟草商业企业卷烟营销模式构成

“核心”“功能”“基本”组成了商业营销模式的三大元素。首先从市场营销战略定位角度,在2009年展开的徐州市网络建设会议上,国家局相关负责人明确指出:新阶段之下,商业网络建设的主要工作任务应该是适应广大市场所需,拉动消费,提高服务质量,并培育一批新品牌,推广以网上订货,配货,结算的营销模式。全面分析此次会议,可见会议要求,目标,任务,与烟草行业,商业企业营销模式,路径,战略,高度契合。其次是方式方法的建立,各行业要以市场营销,加品牌营销,加服务营销和电子商务系统作为营销目标与战略的落实路径。要注重市场营销,包括对基础信息的采集和分析,品牌的精准精确投放,一切要以市场为标准,适应市场,满足市场。另外要将品牌树立为核心方式,在烟草工业,零售商,批发商间搭建紧密联系的桥梁,共同构建品牌。

2现状及存在的问题

2.1在业务层面

一是数据采集不全,烟草公司对社会经济数据没有形成常态化的收集机制,零售户终端情况的掌握没有全面的数据统计和分析,且对于消费者数据无可持续追溯的数据支撑。二是数据不准,零售终端采集的数据量大且杂,缺乏有效的数据监管。三是数据采集效率低下,客户经理实盘一户需要数个小时。四是尚未建立全面、科学、有效的模型算法,在精准预测、精准投放、品牌培育、客户服务等方面全流程的应用上有差距。信息获取的不对称、数据采集的碎片化,导致基层营销人员无法深度挖掘和分析客户特征和品牌数据。客户画像、品牌画像迭代不能及时跟进,容易导致客户黏性和消费黏性不足。

2.2在管理层面

一是多系统平台数据的集成和智能化指挥调度平台尚未形成,多平台数据难以融合,数据集成化分析难以开展,如何通过数据分析、监测实现数据“增值”,进一步用数据支撑营销决策迫在眉睫。二是缺乏数据核查机制,无法实时化、动态化监控终端数据,并快速排查异常数据、异常样本,提高终端采集数据质量。三是缺乏数据应用管理,没有建立常态化、流程化的数据应用机制指导营销工作。

3强化卷烟营销数字化转型机制

3.1卷烟营销思维模式不断地创新与升级

身处大数据时代,大国经济迅猛发展,但是当下的大多数企业尤其是实体经济企业,却在发展模式与营销模式上始终跳不出传统思路,跟不上数据时代的发展变化。大数据技术凭借自身多样、迅速、便捷、分析性强等优势与特点,能够给社会上的各行各业带来发展的新动能,已经得到了广大领域与行业的广泛与深入应用。在用户消费层面,有烟草企业将数据思维融入自身发展,创新管理与经营思维,实现过去的以“卷烟产品为中心”到“客户中心”的改变。通过大数据的技术分析,深入了解和把控客户的消费需求与偏好,精准狙击潜在客户的消费意愿。通过对海量消费者数据的科学分析,制定更为合理的生产经营服务政策,想消费者所想,推动企业的高质量发展。

3.2业务流程模块化

烟草公司的运营少不了一些重复执行工作,这些基础重复且分散的工作,耗费了员工大量的时间。而良好的流程设计可以促进多部门之间的协同配合,避免重复工作,从而提升效率。通过数据化卷烟营销机制将业务流程模块化,以客户为导向,将客户的需求及行为融入到烟草行业的业务流程中,将一切相关的工作步骤和内容进行梳理,把相似类型的工作内容合并同类项,然后不断优化调整提升,最终形成标准化的业务流程和工作方案。在数据采集方面可以制定数据采集标准化流程和具体实施方案。在数据核查方面,确定由上及下的核查机制、异常数据实时处理机制,并制定一整套完善的数据核查流程以及工作方案。在大数据应用方面,制定一系列的标准化流程和相应的工作方案

3.3考核精益化

数据化卷烟营销机制将考核指标数据化、考核流程标准化。精益化的数据考核模式为工作考核提供了一套数据考核标准,以数据定量的形式为定性的考核提供量化的依据,排除和纠正主观评价的偏颇,真正实现考核的公正公平,充分激发员工的积极性,大大提升运行管理水平。从营销部、县级分部、烟草工作站、客户经理以及零售户等层面建立一套标准化、数据化的考核方式。通过分层对标数据化考核体系,每月根据员工工作情况对标自动生成年度、季度、月度考评等,每年综合每月考评情况生成各种评分排名榜,对排名前列的单位、集体和个人给予相应的绩效奖励,大大激发员工的活力,保证员工的执行力,提升工作生产效率,为行业高质量发展注入新动能。

结束语

综合上述,烟草行业需要依靠科学合理的数据化驱动力,加快卷烟营销数字化的脚步和效率提升。结合大数据对顾客信息数据的分析,有效制定营销策略,模式,完善营销规则路径,与时俱进。可以真正发挥市场在卷烟销售中的指导和提示作用,不断助力烟草商业企业在卷烟营销竞争中的进步与壮大。

参考文献

[1]张雪林.新形势下卷烟品牌培育的探索——以融水县局(营销部)“真龙”品牌培育为例[C]//广西壮族自治区烟草公司柳州市公司.广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2019年学术论文汇编.广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2019年学术论文汇编,2019:6.

[2]王芸,张森宁,吴笛.新形势下现代卷烟零售终端消费体验区建设存在的问题及对策研究——以柳州市烟草公司为例[C]//广西壮族自治区烟草公司柳州市公司.广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2019年学术论文汇编.广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2019年学术论文汇编,2019:7.

[3]李怡.Q卷烟产品烟旅跨界营销策略研究[D].云南大学,2019.

[4]程娓娟.新常态下卷烟品牌的营销策略探究[J].大众投资指南,2018,No.318(22):51+53.

[5]苏伟.浅淡“互联网+”模式下的卷烟营销[C]//广西壮族自治区烟草公司柳州市公司.广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2018年学术论文汇编.广西壮族自治区烟草公司柳州市公司2018年学术论文汇编,2018:5.