引言
在我国社会经济发展过程中，通过加强房屋建筑工程的质量管理和控制，能够有效促进房地产行业健康可持续发展。因此，房地产企业在建筑工程中要高度重视房屋建筑的质量管理，从而推动社会市场经济飞速发展。本文着重探究了房地产业背景下的房屋建筑工程质量管理，以促进房屋建筑质量水平得到全面提高。
1 房屋建筑施工质量管理的重要性
房屋施工质量管理是一个复杂的过程，我国已经逐步形成了一整套的管理体系。在生产过程中对建筑产品系统的管理以及措施控制，能够从设计、施工以及后续方面有完整的管理手段，这样对工程进行质量检验，保证其安全可靠。房屋建筑的规模量比较大，建筑过程耗时耗力，一旦发生质量问题很容易造成质量隐患，影响人员的生命及财产安全。如因工程发生质量事故，则会给企业和社会带来不良影响及经济损失。如因质量管理制度或防控措施不到位，则会导致材料浪费、项目的返工、不能按时投入使用等经济损失。只有在施工期间开展完善的质量管理，严格监督，才能让房屋建筑达到预期目标，能够放心投入使用，保证建筑工程顺利进行，保证在工期内完成，保证质量及效率。本篇文章对房屋建筑工程的质量管理控制进行分析，希望质量管理可以与时俱进，跟随时代的脚步，提升建筑的质量，保证居民的安全环境。
2 房屋建筑工程施工管理和质量控制现存问题
2.1 建筑工程管理问题
现如今的建筑工程管理过程中，容易出现顾头不顾尾的情况。例如在提高工程质量的同时却忽略了安全性，而重视施工安全性的同时也忽略了施工成本。此外在房屋建筑工程整体建筑工程管理期间，因为一些建筑企业本身就存在一定问题，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度不完善，管理人员工作能力不足等，这些都是影响房屋建筑工程整体管理水平提升的重要因素。还有一些建筑施工企业，在当前建筑行业竞争较为激烈的现状下，为了能够获取更高的盈利，通常都在招标过程中利用了恶意降价的方式，然后在建设的过程中以降低工程质量来获取经济效益，而且在建筑工程项目中违法分包的情况也时有发生，这些分包施工企业的技术水平和设备先进程度远远不足，所以整体工程管理工作开展也受到了阻碍，最终也影响了建筑工程整体质量。对此处理以上问题成了建筑施工企业的首要任务。
2.2 没有重视材料管理
施工材料是施工的基础，只有做好了材料的质量管理，才能够更好地提高整个房屋建筑梁项目的施工质量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料种类众多，这就给材料管理带来了很大的挑战。而且很多施工企业并没有意识到材料管理的重要性，导致很多材料的性能无法满足实际项目的需要，这样的材料在长时间使用过程中就会出现各种病害问题，例如裂缝。选择性能合适的建筑材料是保障施工质量的重要提前。另外完善的材料管理制度能够有效地提高材料管理的周转和利用效率，但是很多企业并没有建立完善的材料管理制度，这对于质量管理是十分不利地。因此在开展质量管理过程当中必须要考虑到施工材料的影响。
2.3 施工人员综合素质问题
从当前实际情况来看，我国建筑施工人员普遍都没有接受过系统专业培训，大多数工作人员不具备应有的职业技能，并且文化水平相对较低，不能对图纸全面了解。这些问题都导致施工速度大大降低，甚至还会影响整个工程的质量。另外，很多施工人员都是农民，人员流动性非常大，而且统一管理与培训十分困难，对建筑企业施工水平的提升造成了严重影响，建筑企业也因此无法实现持续发展。
3 对于加强房屋建筑工程管理和质量控制的策略
3.1 建全完善的质量管理体系
为保证建筑工程质量，房地产企业必须建立健全的质量管理体系。其管理范围贯穿整个工程建设的决策、勘察、设计和施工中。通过制定规范、科学、合理的质量控制方案，建立良好的质量管理体系。施工企业单位通过对投资项目进行精确分析后，制定项目质量计划书，将工程质量责任落实到具体的施工人员，贯穿每个施工环节，促使施工人员在施工中互相检查监督，对发现的质量问题，及时上报，结合实际问题制定针对性解决措施，有效规避建筑施工中出现的一系列问题。政府相关部门要加强宏观调控，建立健全相关法律法规，对严重影响建筑工程质量的行为严厉处理。同时，加强市场建设，制定相应市场管理制度，严肃处理市场中企业的不合理、不正当行为。为切实提高房屋建筑施工质量，必须加强房地产企业和政府相关部门的房屋工程管理意识，树立现代化质量管理控制理念，各单位协调配合，促使房屋建筑工程质量管理科学、规范、合理，推动房地产建筑行业的健康长久发展。
3.2 加强材料管理
为了更好地提高房屋建筑施工质量，还需要有效地提高施工材料的质量。第一，需要建立完善的材料管理和周转制度，从而更好地加强对于材料的管理，减少不必要的材料浪费，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采购工作。针对不同的房屋建筑梁工程需要合理地采购相关型号的材料，在采购过程当中需要考虑到材料的各种性能参数，对于厂家的相关信用也进行一定的考察，从而保障所采购的材料能够满足建筑的需要。第三，需要做好材料的测试工作，对于材料的相关指标进行实际的试验，判断相关指标能够满足相关施工要求。通过抽样试验能够判断采购材料是否存在质量问题。只有保障了材料的质量，才能够更好地保障施工质量。第四，做好新型材料的应用。传统的一些材料很难满足建设的需求，需要不断应用新型材料，从而更好地提高施工质量。
3.3 全面提升人员素养
首先需要提升基础施工人员的综合素质。当前建筑施工企业急需责任感强且专业技能丰富的施工团队。对此施工专业管理人员不仅要具备专业技术水平，还要对工作抱着高度热情，严格工作要求。这种施工人员的存在能够影响到整个建筑工程的质量好坏。在此过程中，建筑企业需要定期对施工人员展开技术培训，全面提高施工人员的整体素养。此外还要重点培养他们的质量意识和安全意识，针对这一点企业可以通过建立一套系统的培训体系来对施工人员的质量意识和安全意识进行加强，从而提高整个工程的质量。
4 结束语
综上所述，加强建筑工程施工管理和质量控制，可以使施工企业在当前建筑行业竞争激烈的局面下有着足够的竞争力。所以为了确保房屋建筑工程企业能够持续稳定的发展，必须要从施工管理和质量控制入手，确保最终的工程质量，使其在经济效益得到强化的同时能够长远发展。
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