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大数据时代医院人事管理的创新分析

洪永川 侯洋

宁夏石嘴山市第二人民医院 753000

摘要: 如今,随着科学技术的不断向前发展,国家迎来了大数据时代。而在大数据时代这样的大背景下,对于各个部门的工作又有了新的要求。本人就大数据时代医院人事管理的创新分析展开相关的论述。
关键词: 大数据时代;医院人事管理;互联网
DOI:10.12721/ccn.2022.157116
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医院是人们去看病检查身体的重要场所,医院关系着人们的身体健康,心理健康。正因如此,对于医院的人事管理方面应当更加的注重起来,人事管理方面保证能够更好的运行,对于医院来说,能够减轻不少的负担。在当前的大数据时代背景下,在互联网笼罩生活的今天,对于医院的人事管理方面,应当更好地利用互联网技术,依靠现如今的大数据背景,提升医院的工作效率,保障人们的生命健康。

一、分析在现如今背景下医院人事管理方面存在的问题

1.1医院人事管理的制度还不够成熟与完善

一个部门必须要有完善的管理制度,这样才能够更好地提升工作人员的效率。对于医院来说,人事管理是医院的重中之重,只要有了完善的管理体系,才能保障工作人员的工作有条有理的进行,不至于乱成一锅粥一样,对于一些医院,他们虽然管理系统较为完善,但是却没有较为统一的标准去要求工作人员,导致工作人员工作不一致,散漫。而有的医院甚至自己成为了一个体系,有的甚至政府介入进行所谓的分头管理。正是由于上述现象,导致医院人事管理方面分散,不能完成人员的统一配合调整,各部门也没有充分发挥自身作用,导致医院相关部门权利较为分散,各个部门不能达到相互的制约,同时各部门的相关职能也不能达到百分百的发挥出来,长此以往,相信这会对医院长久的发展以及医院的名誉有很深的影响。

1.2不依靠如今的时代背景,信息化水平低

我国正处于信息化数字化的时代当中,但有些部门并没有把如今的时代特征融入部门的管理当中。部分医院对于人事管理方面出现的问题,仍然存留在以前传统模式的观念上,相对于现在的观念来说,传统的观念过于陈旧,并且有一些腐败,并不适合如今快速发展大数字时代化的今天[1]。同时,在相关观念上,国家更加提倡“取其精华,去其糟粕”,虽然要保存传统的观念,但同时也要与时俱进,不应该被时代落下。虽然医院是治病救人的场所,但现如今“医闹”现象也在医院经常见到,因此,这就忽视了人员管理的问题。倘若有了大数据互联网的加持,这对人员档案的处理,在医疗方面出现的矛盾和纠纷,都有很大的缓解作用。在如今各个医院的管理方面,不能正确把医务工作人员进行合理的分配,甚至有的医生的能力不能得到充足的发挥。同时,有一些工作人员对于医疗器械的管理,存在着对器械不了解,甚至导致耽误病患的最佳救治时间,这些问题对于医院来说都是非常严重的问题。因此,医院就应当引入互联网,有了互联网的加持,对工作人员的能力进行分析,最大程度地利用好工作人员的能力,提升医院整体的工作效率。

1.3医院工作人员素质水平低,专业能力不强

很多人都说,一个人的“素质”看一个人的人品性格如何,综合素质强的人,人们就会相信你的为人。对于医院来说,综合素质高的医生,病患就会把自己的身体健康交给医生,这就要求医生具有较高的素质。同时,医生的专业能力不强,这也会导致医院不能够长期地发展下去,在大数据背景下,应当对相关医务人员进行系统的培训,以提升他们的专业能力。如果不注重医生的专业能力,只是在医院随便招收人员,那么医院也不会得到人们的信任。同时,有的医院的工作人员文化水平低下,对工作的热情程度也不高,对病患的态度也不好,这些问题就导致了医院工作没有较好的科学性和效率性。

二、分析大数据时代下医院人事管理的创新途径

2.1健全完善医院人事管理的制度

在大数据的时代背景下,给医院人事管理提供了很大程度的便捷。对于医院的人事管理流程应当进行具体的规范,健全人事的工作制度,提升医院的工作效率[2]。有了完善的管理制度,既能够提升人员的工作热情,也能够避免医院各个职务发生空缺的情况,既能够改善医院对人员管理的布局,同时也能够大幅度改善人员工作的环境,能够保障医院工作人员的心是团结在一起的,而不是一盘散沙一样,难以打理。同时,运用互联网技术,引入各个专职人员的信息管理部门,对于医院的人员管理专门设置一个部门,运用计算机技术建立管理系统,实现各个人员的集中管理。

2.2建立医院人事管理的数据库

在大数据时代日益发展的今天,对医院人事管理的创新就应当拥有数字化的色彩,而建立数据库就是这一时代背景的管理特点。医院具有数据库的支持,更方便医院人事管理提供更为完善的资料。但由于数据库的建立对于医院来说工程过于庞大,对于相关数据库的维修整理都相当困难。而这就需要一些政府部门亦或是一些企业对于医院人事管理的数据库问题进行一些支持。同时,在政府和企业的支持下建立的大型数据库,为了保障医院人事管理工作更加完好的运行下去,医院也可以建立一些小型的数据库,通过小型数据库的建立,可以快速地对医院人员的档案进行相关的查询,促进医院对工作人员的理解。有了数据库的建立,能够更好地减少人员档案发生丢失亦或是损坏的现象。

2.3加强对医院工作人员综合素质建设

随着数字化时代的持续推进,对于医院工作人员的综合素质建设也应当在如今的大时代背景下进行相关的创新。随着各大医院数据库的建立与完善,在医院招收工作人员方面在考察人员专业能力的同时,也应当考察人员对计算机技术的熟知程度,要求工作人员学会利用数据库调查人员资料。同时,在医院进行录用的工作人员进行相关的技能培训,提升他们的信息技术能力,保障对医院人事信息化管理达到熟练掌握,提升医院的工作效率。

【结束语】综上所述,在大数据时代日益发展的今天,医院人事管理方面的发展要时刻跟随时代发展的大潮流,利用互联网计算机技术等相关的创新技术,提升工作人员的工作效率,为医院获得荣誉。医院是人们保障身体健康的重要场所,只有医院发展好,人们的健康才能有更好的保障。医院必须加强对大数据库和小数据库的建设,健全完善人事管理制度,促进医院在大数据时代背景下,医院能够得到更加长远的发展。

【参考文献】

[1]冯媛.大数据时代人事管理制度创新问题研究——以医院人事管理模式为例[J].广西政法管理干部学院学报,2019,34(01):71-72+78.

[2]亢文勇.面向大数据时代医院人事管理创新途径研究[J].人力资源管理,2016(03):115-116