1.房屋建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性
1.1房屋建筑质量与安全是居民工作与生活的安全保障
房屋建筑质量与居民的工作和生活息息相关，倘若房屋质量出现问题，不仅会导致经济损失，浪费社会资源，甚至可能导致人员伤亡，严重威胁着居民的人身安全与财产安全。
1.2房屋建筑质量与安全是企业生存与发展的基础
随着当前我国建筑市场的竞争越来越激烈，房屋质量是建筑施工企业生存与发展的基础。通过提高房屋建筑的质量，才能塑造企业的信誉与形象，从而提高企业的竞争力，保障建筑施工企业的长远发展。
2.房屋建筑工程施工质量及安全管理控制措施分析
2.1建立完善的施工质量及安全管理体系
通过建立科学、完善的质量及安全管理体系，强化管理机制，引进先进的质量与安全管理模式。首先，必须确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和安全管理规范、规程办事。房屋建筑工程施工质量及安全规范制度主要包括：施工质量责任制度及事故报告处理责任制度、施工安全操作规范等管理制度。其次，加大相关施工质量规范制度及安全施工操作规范制度的执行力度，使得质量及安全规范制度真正落实于工程的施工过程之中，从而保障房屋建筑工程的施工质量及施工安全。最后，制定并优化工程施工方案。施工单位应当根据设计图纸、施工合同，加强与建设单位、设计单位以及监理单位的沟通与交流，通过工程师以及项目负责人、相关施工技术人员进行施工方案探讨，初步制定出几套施工方案，结合整个工程的质量、造价、工期三方面因素，最终确定出最优化的施工方案。
2.2做好施工预防工作
2.2.1严格检查原材料以及半成品的质量。一方面，施工单位应当严格安装国家规定的审核制度检查原材料以及半成品的质量，确保其质量过关。加强施工单位的管理者及检测人员的质检意识，严格进行施工原材料及半成品进行严格的三检程序。另一方面，通过采用现代化、有效化的质量检测手段，准确审核、监控原材料及半成品的质量，确保进入施工场地的材料的质量符合相关施工标准及施工要求，以便保障房屋建筑工程的施工质量及施工安全。
2.2.2规范施工过程中的审核及交接操作手续。一方面，通过建立健全的施工审核及交接操作规范制度，制定完善的岗位责任制，严格按照相关制度规范施工过程中的审核及交接操作手续。另一方面，在房屋建筑工程的施工过程中，应当确保施工管理者签字验收后，才能开展下一个工序，以便落实检查制度，及时查找工程中的安全隐患，有利于降低工程施工过程中出现材料、技术及设备等问题，进而避免工程出现质量问题，力求将工程的损失最低化。
2.3加强房屋建筑项目施工现场管理，
2.3.1规范施工流程。通过规范建筑工程的施工流程，可以有效的提高房屋建筑工程的施工质量及安全管理的效率，避免工程施工存在过多的安全隐患与质量隐患。（1）施工流程的编制应当结合建筑工程项目中所采用的施工技术与施工工艺，以施工人员的人身安全为第一守则，坚持以工程的施工质量及施工安全为重，确保工程施工过程规范开展。（2）在编制建筑工程项目的施工流程时，项目经理必须严格按照相关规范操作及施工原则，尽可能多的采用施工新技术及新工艺、新材料及新设备，力求将施工成本及施工周期最低化，全面性、有效性的提高建筑工程项目的施工质量与安全管理效果。
2.3.2加强项目的施工管理，确保建筑工程基础与主体结构的安全质量。通过加强施工管理，严格按照基建程序报建，尤其要注重加强对工程项目的申报及建设规划、施工图纸设计、招投标项目、施工材料筛选等过程的管理。并不断完善招投标文件，合理划分标段，筛选最适宜的工程施工单位，为工程的开展做好预期准备。
2.3.3做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。由于工程项目的施工现场不仅人员多、设备多、物资多，它更是房屋建筑的最终所在地，加强施工现场的施工管理，加强文明施工，可以有效的提升施工现场的质量管理及安全管理。通过制定明确的施工生产组织计划，加强施工技术的质量管理及监督，严格审核施工物料的进场流程及检验程序，对施工现场实行全面、有效的质量及安全管理、控制，其中主要包括：事前质量与安全控制，事中质量与安全控制和事后质量与安全控制三大部分。（1）事前质量与安全控制。在工程项目施工前，施工单位应当组织人员做好工程项目的各项具体施工准备，包括：施工技术准备、施工原材料及设备准备、施工方案及施工工序准备、施工现场准备。（2）事中质量与安全控制。在施工过程中全面管理、控制施工质量及安全，严格按照施工方案开展工序，做好对隐蔽工程的验收工作及相关工程设计变更手续，确保施工的图纸会审记录及质量文件完整、准确。（3）事后质量与安全控制。在工程项目完成后，及时收集、整理竣工结算及验收资料，严格按规定的质量评定标准，做好已完成的分项及分部工程、单位工程的质量评定工作。（四）加强施工的全过程监理。在房屋建筑工程施工中，监理单位应当做好施工全过程的监督与管理职责。在对房屋建筑工程进行监理时，监理单位首先要综合和归纳较为常见的质量控制和安全管理问题，并且从专业管理的角度对其引发因素进行分析，结合国内建筑行业项目管理的现状，逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理。另外，监理单位还要从工艺和技术的角度出发，为施工单位提供质量和安全管控强化的建议，并且组织专业的技术人员为施工人员进行培训，提高他们对于质量和安全的认识，最终在施工单位内部形成良好的管理氛围。
3.小结
随着当前全球的一体化经济发展，我国的市场竞争日趋激烈，房屋建筑工程的施工质量将成为占据市场的最有力手段。在房屋建筑工程的项目管理中，只有通过严格把关各个施工环节，加强对施工材料、设备、施工技术人员及施工质量的管理、控制与监管，使得工程施工的质量控制更具科学性、有效性、合理性，才能推动企业不断发展、壮大，保证经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]陈柳强. 房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学，2004.
[2]任建红. 房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[D].中国海洋大学，2010.
[3]周宗涛. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 门窗，2013，02:285+288.
[4]黄策刚. 房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J]. 江西建材，2013，04:119-120.