建筑工程质量与人民生活密切相关，工程质量备受社会关注。同时，工程质量影响着整个建筑的成败和经济效益。总的来说，施工管理是一个难度系数比较大的项目，其内部管理环节比较复杂，需要管理者投入大量的时间和精力。因此，施工管理部门应从自身做起，充分加强部门间的协调，同时不断向有经验的施工企业学习，学习先进的管理模式，全面提高施工管理的整体素质。
1、建筑工程质量管理的重要性
毋庸置疑，社会经济的发展从本质上带动了建筑业的发展，尤其是城市化进程不断加快，建筑工程的规模和数量不断增加。作为施工项目管理的核心，积极搞好质量管理非常重要，可以有效提高经济效益和社会效益。从另一个角度来看，目前“问题”项目很多。很多施工单位为了追求眼前利益或缩短工期，不重视工程施工中的质量管理，施工人员不严格按照规章制度施工，导致返工或停工现象，不仅增加了施工成本，还带来了安全隐患。换句话说，由于施工企业的生存与质量管理密切相关，只有积极做好质量管理，才能提高施工项目的可持续发展。
2.建筑工程质量管理中存在的问题
2.1工程材料问题
材料是建筑工程的重要组成部分，也是保证建筑工程质量的最基本因素。在建筑施工过程中，会用到各种类型的材料，如钢筋混凝土、装饰及暖通材料、电气安装工程材料等。这些工程材料关系到建筑工程的整体质量和性能。现在不乏一些施工单位的采购人员，为了贪图采购材料的暴利差价，与材料供应商串通，选用一些严重不合格的建筑材料，严重影响工程质量，使工程材料达不到建筑设计标准和规范要求的使用性能和安全性能，建筑工程的观感质量也不符合现代社会的发展趋势。
2.2管理工作实施不到位
我国部分住宅建筑企业在开展工程建设前，很多工程未进行标准化的质量安全检查，有些建材采购甚至是通过非正规途径进入，无法保障建材的安全；也有一些施工许可证和相关手续不全，这是因为建筑行业的主管部门没有对他们进行有效的监督，没有对供应商的材料和合作商进行有效的管理，从而降低了进入的门槛；一些建筑企业在日常工作中，为缩短工期、降低造价，存在着抢工、赶工等不文明行为。有些形象工程与房地产开发单位之间的交流，造成了“暗箱操作”和各类虚假工程，各单位的管理工作执行不力，在管理中，对项目的管理不规范；出现问题不上报给上级，造成管理滞后，这些都不能确保施工质量的安全。2.3施工技术管理薄弱
由于建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工多工种交叉作业、多项技术综合应用、工序搭接较多。同时新工艺、新技术、新材料、装备不断的出现，承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而要求生产技术水平更高，技术装备更先进，这也就使得施工技术管理显得更加重要。但是目前建筑市场很大部分企业不重视施工技术，编制人员无技术基础、技术文件编制千篇一律，不符合项目实质情况。施工现场无法执行，一纸空文，施工人员按各自的技术经验施工，这些都对建筑工程的质量造成极大隐患。
3.加强建筑工程质量管理的有效措施
3.1加强技术管理
一是要以预防为主，技术措施先行的质量控制方针，对施工中的技术难题进行技术攻坚，并提出预防措施；对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案，例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施；二是要坚持以施工组织设计为指导，对施工组织设计进行有效管理和控制，在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快，而且既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的；同时还要支持加强技术攻关。在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，讨论了外墙开裂、柱钢筋偏置等质量常见的质量问题，通过讨论和实践，找到了主要原因和次要原因，并制定了一揽子解决方案，有效地避免了此类问题的再次发生。
3.2严格控制建筑材料质量
施工原料的质量是工程质量的基础，直接影响工程质量或引发事故。必须通过合法渠道购买原材料，并且必须购买具有产品资格证书和社会声誉的产品。在整个建筑施工过程当中，所用到的每一个材料一定要检查其是否符合建筑设计标准。然后再使用他们的时候，还必须要遵守相映的使用规定。而且在对建材、结构件和设备进行购买的过程当中，也需要相关人员进行质量监督。要对它们的型号、规格和性能进行测试和记录，以确保它们在不符合施工要求的时候能够有理有据的被处理掉。对于水泥和钢铁，还需要按照规定对防水材料等进行采样和重新测试，并且还应控制在运输、堆叠和安装过程中易于破裂、受潮、变形和污染的材料。简而言之，我们必须坚决杜绝工程中使用的假冒伪劣产品。
3.3完善应急救援机制，提高应急处置能力
应当注重预警机制，适时发出预警通知，督促指导基层、企业落实安全防范和应急处置措施。建立应急救援资源定期报备制度，确保突发事件发生时能随时调用。督促指导企业完善应急预案，落实应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备，做好应急演练等基础工作，提高应急救援能力。
3.4加强施工人员的专业素质
因为各个施工人员的技术水准不一样，职业素养其实并不是很好，常常会导致一连串的难题出现。在经过这些事情之后，为了避免这一连串的问题再次发生，一定要着重培养素养高尚的人员，在进行人员专业素养培养工作时，要记得每时每刻都以人为根本，注重在培养人才方面的兴旺观念，按照有策划以及有环节的方法对人才方面的专业素养展开培养，比如，可以常常集合有关工作人员带领他们主动的参加和学习有关的法律法则，同时可以合理的研究与企业有关的管理手册，这对于相关的技术人员来说，更需要不停的学习和技术有关的技巧，把技术的创新应用实力提升，这样也能提升工程质量管理的合理性。
3.5加强施工质量管控
若要提高整个工程的最终质量，就需要在施工各个阶段对质量进行严格控制，这是一个非常广泛而复杂的过程，影响要求极多，在质量管理过程中都要关注。从建筑设计开始，材料，设备，设施，环境等等，都会对质量管理产生影响。为了确保安全生产进行，施工企业要根据项目的整体规划对各个实施过程的影响因素进行提取和规划，消除安全隐患，做好因素控制，将问题发生的预防方法和对策提前准备好，在施工现场提倡文明施工，并且运用各项质量管理的规定帮助施工单位实现现场施工的质量要求。对施工现场人员划分责任，进行安全生产和质量管理的教育，并配备专门的质量管理人员，跟随建筑工程单位进行所有施工环节的质量监控，一旦发生问题要马上解决，不留隐患。
结束语：总之，建筑工程质量会受到众多因素的影响，质量管理是一个系统工程，各单位应积极采取科学、合理的策略，认真履行各自职责，加强建筑工程每个环节质量管理，保障建筑工程项目的质量符合规范标准和设计要求，为人类建设出高质量和高性能的工程，从而在激烈的竞争中实现企业的良好发展。
参考文献：
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