与其他产品相比,冶金工程具有非常明显的特殊性,并且对于工程质量以及工艺技术等方面也有着非常高的要求,这就需要加强对冶金工程质量的管理工作,对现有的管理方法进行创新与完善,从而才能在更大程度上提升企业经济效益,这对于提升冶金工程质量管理水平有着非常重要的作用。
1、冶金工程的质量管理分析
现如今,基于我国现代社会经济发展背景下,科学技术水平也在原来的基础上实现了明显提升,虽然使各产业获得了良好的发展前景,但同时所引发的工程质量事故也一直呈现上升的趋势。对于任何工程项目而言,如果在质量方面出现了问题,那么将会对其他各项工作开展产生严重影响。在我国冶金工程项目中,其质量管理主要体现在了以下几个方面。
1.1 冶金工程中不同环节的质量管理
第一,设计质量管理。对于相关的设计单位而言,在设计工作开展之前,需要对工程项目特点、业主要求以及项目需求等进行全面了解,在此基础上完成对工程项目计划方案的编制工作,同时对冶金工程质量要求进行明确,保证可以满足国家相关政策与规定,同时在施工、环境以及安全等方面可以达到相应的标准要求;第二,采购质量管理。在具体的采购环节中,主要涉及到了采购策划、询价、厂家选择、采购合同签订、交货、包装运输以及产品验收等多个环节,通过加强管理工作,主要是为了防止质量不达标的材料进入到现场;第三,施工质量管理。对于施工阶段的质量管理工作,与整个工程项目质量之间有着非常密切的联系,一般主要体现在了施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段等方面。其中,在施工阶段开展相应的质量管理工作时,主要是对材料质量以及机械设备质量进行全面检测,并完成技术交底工作,对成品需要及时采取有效的保护措施;第四,项目试运行与服务质量管理。冶金项目试运行阶段的质量管理工作,主要涉及到了试运行准备、试运行计划、试运行实施以及服务等各项内容,并且在实施相应的管理工作时,需要构建试运行控制程序以及管理制度。在项目结束时候以及后期服务质量管理工作中,主要指的是在冶金工程在项目之后,项目经理通过所获取到的设计、采购以及施工等信息,从而在第一时间内做好组织管理工作,并构建完善的回访制度,将回访工作进行全面落实。
1.2 建设材料管理工作
在开展相应的监理工作时,对于相关的监理工作人员而言,在实际的检测过程中如果发现材料质量达不到相应的标准要求,那么应该在第一时间内与销售方进行沟通,并及时做好材料的更换工作,保证工程在结束之后,在工程质量方面可以满足规定要求。在对设备材料质量进行监管时,需要对以下几个方面引起高度重视:第一,保证所采购的材料质量,可以满足我国相应的技术标准要求。当设备出厂时需要进行严格的检测工作,将最终的检测结果从多个角度进行分析,从而可以判定设备在运输以及安装等过程中质量是否会受到影响;第二,在对材料质量进行检测时,文件证明起到了非常重要的参考作用,在冶金工程项目施工中所使用到的材料。对于化学方面作出了相应的要求,如果只是依靠外观检测还很难获取到材料的真实信息,而具备文件证明,就说明该材料经过了国家有关机构的鉴定,文件证明中所反映出的信息,具有一定的真实性与有效性。因此,在冶金工程项目建设中,如果存在不具备文件证明或者是文件证明中没有机构鉴定盖章,那么就可以判定该材料不符合冶金工程修建条件,需要及时对材料进行更换。
2、冶金工程质量管理改进措施
2.1 构建完善的质量管理机制
在冶金工程质量管理工作实施中,要想在更大程度上提升质量管理水平,首先需要构建出完善的质量管理机制,从而可以对冶金工程质量管理人员行为起到非常重要的约束作用,保证管理人员在岗位中可以严格落实自身职责。严格按照相关法律全面实施质量管理机制,将责任落实到个人,如果发现问题,及时追究当事人责任,并在第一时间内采取有效的解决措施。另外,还应该构建出严格的奖惩机制,对于平时表现优秀的质量管理人员应该及时给予奖励,对于表现懈怠的人员,应该采取一定的惩罚措施,通过这种方式可以在很大程度上调动工作人员积极性与主动性,并将质量管理工作放到整体管理中的核心位置。
2.2 加强材料控制工作
在对冶金工程开展相应的质量管理工作时,一定要对材料质量管理工作引起高度重视,安排专业的人员对材料质量进行严格把关,保证所选择的人员具备较强的质量意识与责任意识,能掌握专业的质量管理知识,从而才能对材料质量进行全面检测,避免在使用材料上出现质量问题。对于相关的管理工作人员而言,在对材料进行使用之前,需要对材料质量进行全面检测,保证材料质量可以达到相应的标准要求,如果发现质量不达标的材料,一定要杜绝进入到施工现场。同时,还应该加强对质量管理人员培训力度,在培训过程中使材料质量管理人员掌握更多的专业知识与方法,从而在整体上提升冶金工程质量。企业应该制定出严格的规章制度,如果材料管理人员做出失职行为时,需要采取严格的处罚措施,不断强化人员责任意识,保证材料质量管理人员高效执行各项工作,从而提升冶金工程项目管理质量。
2.3 加强施工监督管理工作
首先,为了提升冶金工程施工项目质量,需要对监理部门所提供的监理报告进行全面了解,并通过内部责任制度落实监理责任制度。对于相关的设计工作人员而言,应该严格按照设计规范中的相关要求,提升施工工艺设计合理性,对于其中存在的一些不合理施工流程,一定要及时采取措施进行纠正。其次,在开展施工监理工作时,一定要对施工人员行为进行严格监督与管理,保证在施工设备使用、施工工艺以及施工方法等方面可以满足相应的标准要求。另外,在施工现场还会存在一些有特殊要求的施工设备,在对这些设备进行使用时需要严格按照施工工艺要求进行操作,对于不符合规定的设备操作方法,需要及时进行制止和纠正,从而有效防止施工质量问题的产生。
结语:
综上所述,如今,随着我国科学技术水平的不断提升,冶金行业也因此获得了良好的发展前景。因为冶金工程项目规模比较大,所以整个项目在实施过程中需要较多资金的投入,同时在施工流程上也呈现出了非常明显的复杂性,这就对工程质量管理工作提出了非常高的要求。因此,在冶金工程项目实施中,一定要全面认识到质量管理工作的重要性,构建出完善的质量管理工作制度,对材料质量进行严格监督与管理,从而才能促进我国冶金行业在未来实现更加长远稳定的发展。
参考文献:
[1] 蒲学文.论冶金工程项目质量管理存在的问题及对策[J].科技风,2021(13):123-124.
[2]陶锐.浅析冶金工程项目质量管理存在的问题及对策[J].冶金管理,2019(23):117-118.
[3]冯广为.浅析冶金工程项目质量管理存在的问题及对策[J].冶金管理,2019(21):116—118.