1.福清核电隐患排查历史数据分析
2018年，是福清核电隐患排查系统全面投用的一年，在隐患排查系统全面投用的1-4号机组，全年共排查隐患4905条，隐患按期整改关闭率达到98.7%，隐患排查数据收集得到了极大的提升，隐患问题整改得到有效闭环管控，在此基础上，通过对全年隐患数据从隐患分布及隐患的频发性、规律性进行整理分析，使隐患排查价值得到了很好的体现。
2.电厂事故隐患分布情况
本次分析选取了福清核电2018年度1-4号生产调试机组隐患排查历史数据，按照专业领域和时间、空间分布情况对隐患排查历史数据进行统计分析，寻找隐患周期排查数据与当期事件发生数量的规律。
图2-1:月度隐患排查数量与事件发生数量对比趋势图
由图2-1可以看出，隐患排查发现问题数量高于月均数量的月份，事件起数整体呈下降趋势，隐患排查活动切实有效降低安全生产风险。为电厂生产经营平稳发展创造安全条件。
3.事故隐患频发性分析
频发隐患会随着工作面的推进而重复出现，另一方面的问题还是由于人的因素，物项存放事故隐患主要为静态隐患，人的因素较少，而工作面的事故隐患的一大因素是人的操作不符合规范等因素，因而出现重复性。
从图7排查隐患类型图中可以发现，排查隐患中人员资质（含特种作业人员）2018年仅排查出3项；高处作业事故隐患排查出78项，根据2018年电厂年度检查计划及执行情况，相关领域均开展了专项监督检查，以2018年组织开展的高处作业专项检查为例，就发现隐患36项，全年排查数据与实际排查隐患数量不能够匹配，从我国电厂事故的分布情况来看，高处作业事故的发生最为频繁，以2015年全国电力行业事故情况为例，2015年共发生事故7884起，其中高处坠落发生3373起，占到事故总量的42.77%。通过分析隐患数据分布情况可以发现，存在着较大一部分检查计划中的隐患在实际排查中未能纳入隐患排查系统进行跟踪处理。
鉴于此，电厂首先应及时更新事故隐患检查方案，明确专项监督检查发现问题跟踪要求，严禁通过发布检查报告替代系统跟踪闭环管理的模式。隐患检查计划的存在是为排查人员进行事故隐患排查工作时提供参考借鉴，提高排查人员积极性。我国高处作业事故的存在着事故发生总量较大，死亡人数高的特点，对一个电厂来说，高处坠落的发生存在着随机性，而电厂建安阶段和运行机组大修期间是高处坠落风险的集中阶段，因此对高处坠落的预防要从作业层面的隐患开始进行排查预防，完善领域隐患排查机制，既要查人员思想、查组织职能，又要查规章制度落实、查流程，还要做到合理分工，良好的电厂事故隐患排查机制能够很好的预防频发类隐患的产生。
4.隐患排查工作的改进提升
(1) 实现了全员参与发现和消除隐患的局面。公司通讯录名单及部分承包商协作单位申请人员，全部可以登录使用隐患排查系统，通过PC电脑和手机APP应用，实现全员发现、录入和消除安全隐患。
(2) 优化了安全隐患整治流程，提高了工作效率。安全隐患录入后直接流转到隐患责任部门隐患整改协调人员，并通过邮件提醒责任人及时响应处理，节省中间审批环节，可快速、有效消除安全隐患。同时，从工业安全监管部门自身来看，公司要求每个工作日必须当天及时发布工业安全监督情况的日报，隐患系统的投用有效解决各生产单元现场监督信息的及时汇总通报与统计分析，从而及时地向管理层提供决策支持的问题。各级人员可随时登陆系统，查询当日隐患排查状况，跟踪督促以提高执行效率和力度；上级网格领导层可及时关注下级网格的工作状态，及时发现问题，彻底消除信息传递中的阻塞、延误、失真等情况。
(3) 系统科学的信息分析，保障持续改进目标的实现。安全隐患排查管理系统能够将全部发现、处理的情况记录下来，并与网格、管理对象的属性信息相结合，借助统计分析工具，科学地分析出施工现场安全问题的主要根源、发展趋势、影响范围等。在此基础上可以有针对性地采取措施进行整改，以保障持续改进目标的实现。
(4) 推行网格化管理，有效落实安全管理横向到边、纵向到底的管理责任。基于厂房为单位网格划分的管理对象的全覆盖式管理，明确电厂、厂房管理部门、承包商协作单位在安全生产管理中的职责，实现人员、机械、环境的有效干预，避免了安全生产管理中的“死角”和“盲点”。
结语
福清核电自启用安全隐患排查管理系统以来，现场安全文明标准化建设已取得显著成效，通过隐患排查信息系统的应用，工作效率极大提高，大大促进了电厂精益化管理水平的提升。现场安全事件数量、大修20万工时事件率持续下降，现场安全局面不断改善。总结福清核电运用网格化数据库优化隐患排查系统的创新，从管理和技术层面解决了问题：
参考文献
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