引言
压力容器是诸多生产活动中不可或缺的容器类型，能适应各类复杂和恶劣环境的生产需求。而在具体采购活动中，往往会遇到诸多问题，如若把控不当便会影响压力容器的采购效果不利于保证后续生产安全。尤其核电厂内部的压力容器更是设备的重中之重，若存在质量问题将极大影响生产安全。正因如此，对核电厂压力容器采购工作整形深入探究分析，梳理压力容器采购的特征要求和注意事项，才能制定行之有效的采购管理对策，提高管理效能。
一、核电厂压力容器采购特征及要求
压力容器的采购是核电厂企业生产中不可或缺的一项任务，相关工作人员必须明确压力容器采购的实际特征及根本要求，才能把握好关键注意事项。一方面，要明确与压力容器相关的知识和要素，尤其不同压力容器的种类工作原理适用范围、原材料等等都应在采购前期充分做足准备工作才能为后续采购奠定基础，确保采购产品符合生产需求。另一方面，核电厂压力容器的采购工作还需明确技术规范要素，尤其从我国核电厂安全设备的采购情况来看，多数情况下存在着较为零散的问题，其中还会涉及一些进口的零部件，使技术规范有所差异。核电厂单位应在实际采购期间注重引进消化吸收不同技术线路的特征，并且对设备的安全进行分析和考量，才能从根本上提高压力容器采购的综合水平。在此基础上，也可通过构建专家库的形式，引入优秀人力资源和精英人士，能够为压力容器采购过程提供技术支持和依据。相关领域的专家能在采购管理工作之中发挥特长优势，对压力容器进行科学评定，在保证压力容器采购质量的同时，尽可能降低成本支出和浪费[1]。
二、核电厂压力容器采购管理注意事项及策略分析
（一）完善压力容器采购管理制度体系
基于以上分析，在核电厂压力容器采购工作开展期间，要做好采购管理事项，明确各项关键要点，能够制定行之有效的采购管理对策。完善的规章制度是各项管理工作的重中之重也是关键保障，而压力容器的采购工作重要性不言而喻，其间涉及较多复杂的管理问题，不仅要做好内部沟通交流和分析，还需与供应单位保持良好的合作关系，为此必须具备完善的管理制度体系，应从以下几方面入手：第一，完善压力容器采购管理组织架构明确各岗位的工作职责，确保采购管理全过程均能落到实处，各工作人员履职尽责，共同为规范采购过程提供助力。第二，组织架构中还应设置专业管理人员，具备良好的专业知识和技能，尤其要保证拥有完善的压力容器相关专业知识，才能在具体采购工作之中给出科学指导意见，形成正确的管理方向。第三，结合企业内部现有管理制度，从压力容器采购的基本特征和要求出发不断完善和调控相关制度标准，补足制度中的漏洞和缺陷，从而为各项工作开展提供完善支持和助力。并且，剔除原有管理制度中不合理不科学的制度条款和要求，能够切实切合核电厂生产过程，满足压力容器采购的高质量要求[2]。
（二）做好压力容器采购文件管理工作
除完善相关规章制度外，也应合理编制采购相关文件，才能为后续采购工作提供依据。相关人员不仅要明确当下压力容器的相关法规要求，技术标准与规范，同时也应与相关生产部门及时进行沟通，准确把握压力容器的工作范围和使用需求、验收要求等，保证整体采购质量和规格符合实际标准。在此基础上，所有采购文件都应严格遵守规范标准，加强相关材料的收集和整理，必要时还可利用信息技术对其线上进行储存，为后续压力容器采购工作奠定基础。除此外，在压力容器采购文件管理期间，工作人员要尤其对生产工艺进行分析判断工艺的特殊化情况，才能选取更具针对性的压力容器类型。所有相关文件依次进行存储，尤其后续所选取的供应单位提供的资质文件也要进行比对分析并加大审核力度，才能确保压力[3]。但要注意的是，多数压力容器的生产制作需耗费一定时间为此相关工作人员要注意规范好整个采购的进度，设定完善的进度计划，并以文件形式进行存储，定期跟进，保证能如期完成采购任务，为保证核电厂安全，高质量生产活动提供基础。
（三）加强压力容器采购资质审查工作
除以上关键对策外，也应加强对压力容器采购的资质审查工作，重点分析不同供应单位的资质特征，评估其实际生产能力和水平。可按照核安全与放射性污染防治的规划出发，进一步筛选国家范围内获得安全局颁发资格许可证的供应单位，并建构起供应资源库，为后续采购工作提供支持，也能在无形之中保证采购的质量与效率。尤其部分压力设备供应商数量较为有限，企业应在前期积累丰富的经验，收集更多供应商的基础资料信息并做好审核工作，才能在后续采购过程中及时加以运用[4]。另外，在对供应单位的资质进行审查时，可通过建立科学评价体系的形式，集中评估单位内部的综合实力，包括以往产品的生产经验生产质量、或以往发生的不良生产事件等等，尽可能从综合层面做出评估审核，并出具相对应的书面报告，可提供科学参考依据。但也要注意的是，书面报告要尽可能丰富详细，避免过于简单无法提供应有的实际评估价值。
（四）评估压力容器采购质量及安全性
最后，压力容器采购期间尤其要重点评估采购的产品质量与安全性，是满足核电厂压力容器使用需求的关键所在。相关工作人员必须充分明晰不同压力容器的审核标准，不仅要满足国家相关法规要求标准设置，还应结合核电厂生产活动的需要，适当加以优化和完善，设定详细的检验和测评流程与测评标准。在压力容器采购期间，能够严格遵照以上要求，对供应商提供的产品进行检验，分析质量检测报告材料合格证书等相关资质，一旦发现其中存在不合格问题要立即进行反馈，以确保压力容器产品质量可靠。在此基础上，当压力容器进场时还要做好验收工作，严格检测是否存在质量隐患。如焊接头是否牢固、容器内部是否存在杂质等等均有可能留下生产安全风险，必要时可委托第三方机构进行专业的质量检测，压力容器质量符合生产要求[5]。
结语
综上所述，压力容器作为核电厂生产活动的重要设备，采购工作开展期间必须谨慎对待，严格进行处理，充分把握生产活动中对压力容器的规范要求，做好供应单位的选择，规范控制采购全过程，提高采购质量，进而促进核电厂生产活动的可持续进行，实现核电厂的长远发展。
参考文献：
[1]盛晓婷, 李小芳, 王嵩蒲. 压力容器材料采购的质量控制——合格供方评价[J]. 化学工程与装备, 2021, (06): 217+226.
[2]张昌博. 压力容器采购过程控制[J]. 化工机械, 2017, 44 (04): 382-385+396.
[3]王俊虎, 陈俍, 李景振, 司永宏, 刘子方. 进口压力容器设备的采购管理[J]. 设备管理与维修, 2017, (06): 17-19.
[4]姜浩, 汤倩, 聂印. 压力容器制造单位的材料质量管理研究[J]. 无线互联科技, 2017, (16): 104-106.
[5]王雪东. 化工项目建设中压力容器类设备采购应注意的问题[J]. 中外企业家, 2016, (06): 226+236.