当代管理
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ISSN: 3079-1103

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  • 浅谈新时期国有企业财务管理风险点及防范措施 下载：289 浏览：2090
  • ​卢美晴 张梓涵 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    进入到新的历史发展时期，我国经济社会发展持续加快，各个领域都实现了非常大的突破，我们能够在非常短的时间里交上这样辉煌的成绩，都是与坚定抓好了国有企业直接联系在一起的，国有企业对国计民生有着基础性、根本性影响，依托国有企业的高质量发展建设，能够更好优化资源配置，对体现中国特色社会主义制度优势有着深刻影响。在现代市场环境下，财务管理是影响国有企业改革发展的关键一环，能够显著提高国有企业不同层面的发展建设水平，由于现代市场环境的复杂性、特殊性，导致国有企业财务管理中存在各种风险隐患。本篇文章主要是对国有企业财务管理中存在的风险点进行了分析，进而提出了相关防范举措。
  • 浅析加强国有企业合同管理信息化建设赋能企业高质量发展 下载：291 浏览：2088
  • ​何倩 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    随着信息化技术的蓬勃发展，企业信息化管理逐渐成为各行各业提高管理水平、提升管理效能的关键路径和重要抓手，这既是行业发展的必然进程，又是党和国家的工作要求。在这其中，企业的合同管理信息化是核心要点与重难点。本文通过分析对比市面上现有的合同管理系统，试图找出合同信息化管理的优缺点与必要性，最终展望电子合同管理系统的发展方向。
  • 刍议现代企业人力资源管理定位和职能的转变 下载：294 浏览：3101
  • 张琳 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    社会经济发展离不开产业支持，这些不同产业为不同企业所拥有。企业效益不断提升，对社会经济发展具有推动作用，这也意味着企业要做好内部管理工作。只有企业管理水准提升，才能创造更多经济效益。但是，传统的人资管理形式，难以适应经济环境变化。基于此，以下对现代企业人力资源管理定位和职能转变进行了探讨，以供参考。
  • 电力企业提升人力资源绩效管理的途径探讨 下载：301 浏览：2133
  • ​王汶沛 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    在知识经济快速发展的时代，传统的土地、能源等不再是企业发展的核心要素，人才已成为企业发展的第一资源和第一要素。利用先进的人力资源管理模式选择、用好和培养所需的专业核心人才尤为重要。绩效管理是人力资源管理的核心，在挖掘职工潜力、促进职工个人发展、促进企业战略目标实现等方面发挥着至关重要的作用。在现代化背景下，电力企业更需要充分认识到开展绩效管理创新工作的意义，要做好观念和管理方式的转变和创新，并借助现代化技术，促进绩效管理更加精准到位。
  • 供电企业用电检查管理及营销策略分析 下载：314 浏览：2100
  • ​刘峻齐 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    随着科学技术的不断进步，电气设备在人们的生活和工作中发挥着越来越重要的作用，电气设备的增加会在一定程度上增加对电力的需求，这种情况下，供电企业面临着新的机遇与挑战。针对这种现象，供电企业明确社会发展趋势及发展中存在的挑战，积极加强自身的建设，创新用电检查管理模式与营销策略，以此为居民提供稳定的电力资源。供电检查管理模式与营销策略创新过程中，管理人员应提高自身的管理意识，通过管理工作加强对工作人员的约束，以此提升供电企业的服务质量，促进供电企业的发展。在改进相关工作前，管理人员要明确用电检查工作的必要性，认识到电力检查管理工作中存在的问题，以此为基础提升营销策略的使用水平，进一步提升用电检查管理工作的水平，为企业的发展奠定良好的基础。
  • 供电企业用电检查管理及营销策略问题分析 下载：304 浏览：2187
  • ​王申贵 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    经济的快速发展对电力供应有了更高的需求，对当前电力资源分配、线路规划、电路检查、电力营销等工作提出了更高的要求，在电力供应总体规划下，增强电力企业用电检查管理，对用电安全等方面进行排查，同时紧跟市场经济发展来提升供电营销的策略，是电力企业适应当前经济发展保持可持续增长的必然趋势。基于此，笔者针对供电企业用电检查管理，以及营销策略面临的相关问题进行简要论述，希望对电力企业发展有所帮助。
  • 浅析电力企业安全生产管理 下载：300 浏览：2110
  • ​陈荣 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠,经济持续发展,和人民生活起居.本文介绍了电力企业中安全问题的重要性及其表现加强监控力度;完善法规制度,主抓安全技术措施落实;防范电力市场改革中的安全风险;提升安全管理信息化建设等.体现了"以人为本,安全第一,和谐发展"的理念.
  • 探讨生产企业成本管理的关键环节与动态管理途径 下载：304 浏览：2192
  • ​欧光红 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    财务管理是各个企业发展过程中，最备受关注的工作内容，直接影响到企业的后续是否能够健康可持续发展，而作为财务管理工作的核心，成本管理起到了重要的推动作用。加强对企业成本的管控，不仅可以起到有效节约企业成本，减少不必要资源浪费的同时，还可以有效的促进企业经济效益不断扩大，使企业整体市场竞争力得到显著提升，由此可看出企业成本管理在生产企业中有着至关重要的作用和意义。本文从生产企业的实际情况出发，对生产企业成本管理的关键环节与动态管理的途径进行了分析与讨论，仅供参考。
  • 新时期国有建筑企业工会管理工作的创新途径探索 下载：307 浏览：2127
  • ​李欢 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    随着我国经济一体化进程的加快，国有建筑企业发展面临着新形势新变化，因此，国有建筑企业工会管理要与时俱进，不断地创新改革工作机制，服务企业的发展。本文从国有建筑企业工会管理制度未落实执行、管理模式落后以及宣传模式滞后阻碍企业发展，提出加强工会制度改革及落实执行、健全工会管理机制，制定科学管理流程以及借助新媒体加强工会宣传等一系列创新工会管理工作的有效策略。
  • 信息化建设在石油企业经营管理中的作用与对策 下载：305 浏览：2114
  • ​张壹 《当代管理》 2022年12期
  • 摘要:
    在中国特色社会主义新时期的大背景之下，我国各行各业信息化水平不断提升，石油企业经营管理工作也并不例外。加强石油企业经营管理工作信息化建设不仅能够实现技术的创新性发展，有效提高整体管理水平，还能够为信息交流提供重要平台。但实际上，我国石油企业经营管理信息化建设现状仍然值得深思。为了推动石油企业经营管理的信息化建设，相关企业应加强石油企业信息化制度建设，建立高素质的信息化队伍，并同时重视信息化资源整合。
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当代管理  期刊指标
出版年份 2018-2025
发文量 823
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