摘要:
企业在同行业市场竞争中，如何实现既有条件下最大限度地提高生产工作效率，提高顾客满意度，提升竞争力水平至关重要，才能始终立于不败之地。本文通过介绍中车兰州机车有限公司（以下简称公司）以目视管理为核心，在管人过程中探索和直观解决“我是谁（岗位）、我是干什么的（职责）、我怎么干（流程）、我在哪里干（场所）、谁负责我干（责任人）”的问题；在管物过程中探索和直观展示“它是什么（名称）、它是干什么用的（作用）、它怎么用（标准）、它在哪里使用（场所）、谁负责使用（责任人）”的问题。实现想要管理的人和物一目了然目标，使所有人员都能直观理解公司对人和物管理的规定和意图，借助推动自我管理，自我控制，从而最大限度地提高公司生产工作效率，提高竞争力和顾客满意度。
