石油是非常重要的不可再生能源，拥有非常重要的作用，在当前能源紧缺的大环境下，必须要提升石油的利用率，但是在对其进行储运的过程中，经常出现管道腐蚀问题，会影响石油的质量，所以做好管道防腐工作是石油储运工作中的重点内容。做好石油储运过程中的管道防腐工作，可以有效提升石油的运输效率，保证运输过程的安全性。因此，本篇文章将主要针对石油储运中的管道防腐问题展开研究，分析当前的发展现状以及存在的问题，并提出相应的解决建议，希望能够为石油储运的相关从业者提供帮助，更好的提升石油的运输效率，保证石油质量，仅供参考。

油气田勘探开发过程中，应用石油地质勘探技术措施获得最佳的地质信息资料，为合理开发油气藏提供基础资料，不断研究地质勘探的新技术措施，提高石油地质勘探的质量，满足油气田勘探开发后期的技术要求，获得最佳的油气产能，满足油气田生产的需要，成为了现阶段研究人员关注的要点。笔者作为一名石油行业研究人员，针对新时期石油勘探技术的应用前景进行了展望，希望能够为后续研究提供更多帮助。

石油的生产、运输、销售，具有一定的特殊性，不仅仅是石油商品本身的特殊性，同时也是在运输方式的特殊性。为了提升运输效率，确保运输安全，降低石油产品在运输过程中的损耗。当前，石油产品以长输管网集输为主要的运输方式。尽管长输管网在石油产品的运输上，优势性十分明显，但是也会由于环境的原因，人为的因素，以及时间的原因而导致石油长输管网出现缺陷或是漏洞，从而导致集输安全得不到保障。很显然，这需要应用有效的长输管网检测技术，来避免各种管道问题或是故障的发生。

坚持生产、效益与环保一体化运行管理思路，把生态绿色低碳列为石油企业重要发展战略，通过强化领导，完善机制，高度重视环境保护工作；明确责任，推进减排，落实环境保护工作措施；履行责任，综合治理，持续提升环境保护质量；多措并举，增强意识，全面提高环保管理水平；源头控制，强化防控，加大海上环境保护工作等措施落实，切实提高石油企业环境保护工作水平，为石油企业高质量发展奠定坚实基础。

薪酬是企业员工最为关心的问题，本文简介了薪酬和薪酬激励的概念，对石油行业外部市场薪酬存在的一些不足进行了分析，最后提出了外部市场薪酬管理的建议。

石油化工企业是重污染企业，其污水的成分非常复杂，有硫化物、氰化物、盐组成，而这些污染物也是在石油加工过程中形成的，比如说电脱盐、催化裂化等工段都会有污水的产生，它们汇集在一起，就变成了多相体系的污染体。改善我国水资源贫乏与生态环境污染现象，都需要石油化工企业将污水处理技术进行进一步创新与发展，只有这样才能够达到污水达标排放、合理回收、循环利用的目的。

石油钻井过程中，经常会出现井漏现象，出现这种情况主要是因为地层岩石中存在孔隙、裂缝，这些裂缝和孔隙大于地层岩石压力，就会导致钻井液注入到裂缝和孔隙中，进而出现井漏现象。另外，要是人为操作不规范也会出现井漏现象，出现井漏不仅延误工期，而且还会导致施工材料浪费，增加施工成本，因此，石油钻井过程中，要想避免出现井漏现象，就要做到各种防漏措施，只有这样才能确保石油顺利开采。

石油属于切实推动各国经济建设与社会发展的基础性能源，其对国家经济稳步发展而言极为重要。石油开采在影响石油企业实际经济效益的同时，也是我国社会效益的有力彰显。所以，就石油开采实际操作而言，开采单位及负责团队必须严格遵循有关制度要求落实开采任务，对开采人员行为进行有效规范，实现石油地面工程整体施工技术稳步提升目标，做到严谨、科学开采，有序完成各项石油开采与勘探任务，促进石油开采整体施工质量与效率的有效提升。

在新形势下，石油企业面临新的发展形势，此时工会工作的创新就变得十分关键 ，石油企业的改革在 不同程度上工会工作有了下的探索，通过对创新管理方法的实践，更好地贯彻了工会为人民服务的理念，并相较于过去更好地体现了党的领导地位。本文对新形势下企业工会管理工作的创新进行探讨，以供参考，相互学习。

石油资源是我国工程建设的重要资源，随着社会经济的发展，各行业对石油资源的需求不断增加，油气产品质量逐渐成为人们关注的重点，对此需要石油钻井工程具备高水平的钻井工程技术，可以合理开发和生产油气资源。且不断优化石油钻井工程技术也可以减轻污染，确保现场施工安全，对此本文主要探讨如何优化石油钻井工程技术，旨在提高钻探质量和效果。

在石油开采中工程中，石油井工程防堵漏问题是非常必要的，其需要用到多种技术方法和工艺设备，堵漏效果的好坏直接关系着石油开采的安全、稳定、高效，对此需要在具体的工程施工中做好预防和控制工作。积极探寻和应用合理的施工技术方法，有效降低井漏发生率，并保证在井漏发生后可以第一时间堵住漏层，确保现场安全，本文主要探讨了石油钻井工程防漏堵漏工艺，旨在优化处理效果，提高堵漏效果。

在数字化信息时代下，社会也处于快速发展的过程中，现代化管理是各个单位发展的重点方向，其中，档案管理是企业管理工作的重点方向之一,当下，石油化工企业在以科学技术性发展为主导的理念下，要高度重视数字化建设与利用，尤其是在档案管理方面，应当合理运用其数字信息化技术来加强自身档案管理的工作力度，以数字化建设与利用为导向来具体探究石油化工企业档案管理的发展，从而实现数字化石油化工企业档案管理，提升该项工作水平质量。对此，此次研究重点围绕石油化工企业档案管理数字化建设与利用进行分析。

当前工程项目中用电设备的大量应用，对电力资源的需求呈直线上升趋势，但在实际应用过程中并未做到充分利用，存在一定的资源浪费。随着国家对节能减排、低碳环保的日益重视，在石油化工工程项目中采取切实可行的节能措施已变得十分重要。选用高效节能型电气设备，统筹规划变配电系统构架，合理布局变配电设备，优化电缆敷设路由等多方面措施，可在工程项目的变配电系统有效降低能耗损失。

现场安全管理涉及方方面面，是个全员参与的复杂系统工程，环环相扣，缺少任何一环，都会导致安全问题发生。如何做好基层安全生产，作为基层管理人员，解决矛盾问题要抓主要矛盾，抓安全也要抓主要影响安全问题的关键点，这就是贯彻以人为本，解决好了人的问题，提纲挈领，其他问题都较容易解决，保证了人的本质安全，才能保证机（物）、系统、管理的本质安全。

随着油田注采工艺的不断发展，注水井管柱由偏心注水管柱、空心注水管柱发展到同心一体化注水管柱，水井测调工艺也不断发展，测试仪器由106浮子机械式流量计到电磁和超声波存储式流量计，到现在的测调一体化仪器。所录取资料由单一的流量曲线到现在的压力流量温度曲线，资料的精度和准确度都有很大提高，由地面仪直接显示读取，根据需要调整各层配水器的水嘴大小，从而调整注水量，达到及时精细注水，解决了分注井测试调配反复起下、工作量大、精度低的问题，有效的控制了油田自然递减，提高了持续稳产高产，最终提高油田采收率。

为了满足新时期的发展需求，油田地面工程建设质量管理制度不断得到优化及完善，但依然存在一些亟待解决的问题，如缺少专业的工程质量监督管理机构以及监督管理机制不完善等。有关部门应积极转变传统的思想观念，做好施工前的图纸会审与技术交底工作，组建专业的质量监督管理机构，同时构建健全的质量监督管理制度体系，增强施工过程中的安全防护意识，合理明确工程验收标准和规范，不断提升工程质量监督管理水平。

在展开对石油化工静设备的管理工作时，应从拉力影响、外部环境因素两个方面，明确分析出设备出现应力腐蚀、开裂问题的根本原因，找到防护工作的侧重点。与此同时，应科学制定防护管理计划，建立完善的管理体系，从前期设备选购、设备使用管理和日常保养维修等环节中全面落实防护任务，为提高设备使用价值，延长设备使用寿命奠定坚实基础，避免给石油化工企业造成经济损失。

在石油企业开展物资采购管理时，需要管理人员对石油企业发展趋势和物资采购要求展开研究，并在各项信息化模式支持下开展物资采购管理，逐步强化物资采购管理与石油企业发展要求之间契合度。本文就石油企业物资采购管理展开研究，首先介绍相应管理要求和潜藏的问题，之后阐述信息化在石油企业物资采购管理中的应用。

如今，石油工程发展进入了一个大规模的发展阶段，在石油工程中引进信息化技术成为当下最重要的发展模式，在石油工程项目领域，要加强工程信息化建设，以满足行业发展需求，加快石油工程领域的进步。本文对石油工程信息化需求与建设策略的相关内容进行探究，希望能为石油化工行业的持续稳定发展提供一定的参考。

工业的发展促使石油的需求量大幅度增加，油田开采的过程中，由于意外事故或管理不当，导致环境遭受污染，直接危害人类生产与生活。石油开采对土壤环境造成的损害，已成为全世界关注的重点问题。本文以辽宁某油田为例从施工期、运行期、以及事故状态下三个方面分析了油田开采对土壤环境的影响，为油田在建设与生产期间的土壤环境保护提供理论依据。