文章-世纪中文出版社

近些年来，由于我国建筑行业的迅速发展，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在建筑工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决。本文将对建筑工程项目管理中施工现场管理工作进行简单阐述。

建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化解析下载：240 浏览：2590

路彦斌《建筑与工程管理》 2021年9期

摘要:

在建筑行业不断发展的当下，建筑工程项目施工的现场管理水平也随之提升。施工现场管理水平的提升不仅提高了施工效率，同时也更为契合当下建筑工程施工的实际需求。但在部分建筑工程项目施工过程中，某些施工单位仍缺乏对现场施工管理重要性的认知，施工现场安全管理、施工材料设备管理及施工人员培训等方面的问题依旧层出不穷。为保障建筑工程项目施工质量，施工单位必须严格落实施工现场管理工作，在工作中总结施工现场管理实践经验，不断地完善施工现场的管理制度，加大施工现场的安全管理力度，为全面提升建筑工程项目施工效率打下良好基础。

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王祖宏《中国城镇》 2024年2期

摘要:

现如今随着社会经济的不断发展与进步，我国的科技也进入了飞速发展的阶段，而且我国目前已经进入了经济与科技双速发展的时代，人们对于建筑项目的质量要求越来越高。任何项目都要以施工安全为前提，这也是开展一切施工活动的基础条件。施工现场安全的管理工作也是需要贯穿于整个施工过程，这是一项非常复杂且漫长的工作，在实际的施工现场管理过程中会出现许多的管理问题，相关的管理人员需要及时进行纠正并调整，减少管理问题给整个施工项目带来的影响。同时施工现场管理人员需要不断提升自身的管理水平，有效落实施工现场的管理工作，解决施工过程中现场存在的问题，提升施工现场管理的整体水平，促进我国建筑行业的持续发展。

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