核电工程建设质量是核电站安全运行的基础和保障，开箱检验作为甲供物项到货后质量管控的第一道屏障，在工程建设质量保证中起到重要作用。甲供物项经开箱检验合格才能用于现场安装，开箱检验结果直观的反映了设备制造、出厂验收、监装、运输各环节质量管控效果，所以制定有效的管理、控制措施对提高设备供货质量、加快问题处理效率有着积极的推动作用。本文通过对某核电项目甲供物项开箱检验问题进行梳理、对典型开箱问题进行归类，建设性地提出了预防性、高效性的管理措施和处理建议，以实现避免典型开箱问题发生、加快问题处理效率的管理目标。