近年以来，随着我国国民经济的发展的进行与电力体制改革的深入推进，在电力施工市场竞争日益激烈的同时，客户对电力项目的运行维护，工期应急等延伸服务需求日益增强，对施工效率与施工质量的关注度日益加大。因此智能化小区中的电力系统模式开始有了大的发展。市场变化与国家电网公司“两个改革”的总体要求对电力施工企业创新工程项目管理提出了更新的、更强的、更高的要求。为此，智能化电力营销对于促进电力销售改革有了新的方向，和新的动力。对于电力营销模式的阶段性探索，在此给予以下理论支持。