建筑企业通过创新施工技术，完善现场施工项目管理，可以有效提高房建工程项目的建设质量，实现企业经济效益最大化的目标。房屋建筑的建设工程质量不仅是建设部门、施工单位的责任，更需要各责任方共同努力。加强合作，采取有效的监督措施，各司其职，营造良好的工程管理环境。因此，建筑施工企业应通过加强采购管理、强化物资管理、完善安全管理制度、加强人员培训等方式，提高施工现场的施工安全管理水平，使施工技术水平得到有效保障，使项目工程建设能够高效、有序、顺畅地进行。同时，建筑企业应与时俱进，将信息化管理手段与施工技术和施工现场管理有机结合，提高管理规范化水平，把质量管理和安全管理工作落实到施工过程中的每一个细节，从而促进建筑施工安全管理职责分配更合理、更明确、更科学，达到建筑工程的经济社会效益最大化，为建筑行业的健康发展做出贡献。