本文旨在探讨如何强化建筑物资管理以提高工程项目经济效益。首先分析了优化建筑物资采购流程的重要性，包括制定合理的采购计划、建立供应商关系和严格控制采购成本等方面。其次，强调加强物资储存与管理的关键性，包括合理规划储存空间、实施科学的物资分类和标识以及定期盘点和维护物资等。最后，提出采用先进技术手段以提升物资管理水平，包括应用物联网技术进行物资追踪和管理、使用大数据分析优化供应链和库存管理以及引入人工智能技术改进物资管理决策等措施。通过优化建筑物资管理，可以提高工程项目经济效益，实现资源的高效利用和减少浪费的目标。