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加强石油企业食堂标准化建设的若干思考 下载:206 浏览:2045

孙红勇 《石油科学研究》 2023年5期

摘要:
标准化是指将生产工作的方式和方法形成具体的规程和准则,使工作变得规范化、常规化和程序化,从而使企业在生产经营、管理范围内获得最佳秩序和效益。随着社会经济的发展,人们对饮食的高要求与日俱增,直接刺激了餐饮服务企业的改革与发展。公司本着提升公司核心竞争力,承担社会责任,提升服务内涵理念,着力探索以“为业主提供卓越生活品质,创新服务提升业主绩效”导向的知识联盟做法。为此,研究团队通过走访调研,了解现有厨房的管理、服务、设备设施的配置使用情况,进而初步构建企业食堂标准化建设的方案设想,从理论与实践方面摸索一条适合石油企业食堂的标准化管理模式。

论石油工程建设项目安全管理的重要性 下载:215 浏览:2163

张恒 《石油科学研究》 2023年3期

摘要:
石油工程项目建设对我国的经济发展至关重要,在加强石油行业发展的同时,必须注意到其高危行业的属性,一旦发生安全生产事故会给社会乃至国家带来不可估量的损失,对司和家庭带来不同程度的损失。加强石油工程项目建设的安全管理迫在眉睫,必须加强安全生产管理。

石油储罐工程的安装焊接工艺 下载:258 浏览:2362

陈杰平 《石油科学研究》 2023年1期

摘要:
近年来,随着石油化工和储运工程的快速发展,大型油罐的应用越来越广泛。储油罐工程的设计和安装关系到储油罐自身的使用安全和使用寿命,也关系到储油罐的安全。本文分析了油罐焊接变形的原因,提出了预防措施,重点讨论了油罐安装焊接过程中的一些问题。

石油化工工艺管道安装工程施工管理问题及对策探究 下载:222 浏览:2256

马忠贺 《中国石油工业》 2022年5期

摘要:
在石油化工工艺管道安装期间,所具备的复杂因素较多,施工难度也是非常大,因石油化工归属为易燃易爆的范畴之中,生产装置往往均为高压设备,所以易于产生爆裂的情况,因此确保石油化工工艺管道安装质量十分重要。但以我国现阶段的石油化工企业来分析,还是有不少企业未能注重规范性安装石油化工工艺管道,因而难以保障管道运行时的可靠性和安全性,甚至还会危及到相关人员的生命安全。因此,保障石油化工工艺管道安装质量是极具重要性的。

石油管道施工项目造价控制的要点分析 下载:219 浏览:2195

王丽英 《中国石油工业》 2022年4期

摘要:
对于石油管道施工项目而言,若想从根本上控制造价,首先就要做好项目直接成本的管控,即对项目人工费用、材料费用、机械设备购置和使用费用、措施费用与其他类型的直接费用予以控制,以及适度精简项目机构和做好质量管控工作。

石油管道工程造价管控的若干问题分析 下载:228 浏览:2116

王飞 《中国石油工业》 2022年4期

摘要:
目前石油企业的管理人员当中,工程造价管理已经属于核心部分,是石油开采工作的重要组成部分。工程造价管理,是将整个工程项目的实际投入成本以及和总体花费的集合,使得经济利益最大化和社会效益最大化的同时,也要将环境因素考虑其中,确保石油能源的合理开采,确保石油资源的利用率最大化。因此需要不断的强化石油管道工程造价管理,使得造价管理部门能够全面的了解,结合目前石油管道工程的现状,根据其实际的定额执行情况,和当前市场中石油工程造价的幅度变化情况,作为参考,得出最有效的造价管理方案。

石油管道安装施工质量控制分析 下载:277 浏览:2722

王冬 邹波 《中国石油工业》 2021年8期

摘要:
由于我国社会发展的步伐逐渐加快,人们对能源的需求量也逐渐增加。所以石油管道的安装施工管理工作被社会各界的关注的普遍话题。基于此,针对石油管道安装施工管理过程当中出现的常见施工问题,实行有效的处理措施,只有这样做,才可以提高石油管道的整体施工质量保证石油管道的安全。所以,对提高石油管道安装施工管理工作来讲,这是一项艰巨而又漫长的工作。此项工作需要得到党和国家以及施工单位乃至社会各界的共同支持与努力。

石油管道安装施工质量控制分析 下载:236 浏览:2493

王冬 邹波 《中国石油工业》 2021年8期

摘要:
由于我国社会发展的步伐逐渐加快,人们对能源的需求量也逐渐增加。所以石油管道的安装施工管理工作被社会各界的关注的普遍话题。基于此,针对石油管道安装施工管理过程当中出现的常见施工问题,实行有效的处理措施,只有这样做,才可以提高石油管道的整体施工质量保证石油管道的安全。所以,对提高石油管道安装施工管理工作来讲,这是一项艰巨而又漫长的工作。此项工作需要得到党和国家以及施工单位乃至社会各界的共同支持与努力。

石油化工自动化控制仪表故障诊断与处理 下载:378 浏览:3542

李继峰 《石油科学研究》 2021年7期

摘要:
石化生产中仪表故障问题比较常见,其对化工生产安全与稳定性带来了严重的影响,甚至还降低了石化产品质量,加大了其他能源物质耗损。所以,能否准确判断并及时处理生产中自控和控制仪表故障,是十分必要的。为此,文章主要分析了石油化工自动化控制仪表常见故障原因及其完善策略。

石油企业物资采购成本优化对策分析 下载:263 浏览:2637

张毅 《中国石油工业》 2021年4期

摘要:
为了实现石油化工企业物资采购成本降低的发展目标以及巩固自身地位,企业就要从战略高度这个角度考虑,降低物资采购成本并对其进行强有力的控制以及管理,这样才能降低企业生产经营总成本,这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而不断的创造佳绩。
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