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核电项目大宗材料精字化管理研究下载：155 浏览：1695

汪捷1 李国英2 辛愿3 李卓泽4 《材料科学研究》 2023年6期

摘要:

核电项目大宗材料数量巨大、规格种类繁多，建造过程中材料到货匹配率与剩余量管控一直以来都是各核电项目建造管理的难点。本文对材料过程管理中存在的问题进行深入分析，基于设计端与施工端的数据共享、业务协同，建立了以设计为牵引、以满足设计和管理需求最小颗粒度输出的设计量为基准的大宗材料管理流程，实现设计量、采购量、施工消耗量数据准确记录、过程精准匹配的目标，以减少材料浪费，提高施工效率，助力核电工程建造的高质量发展。

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