在当今复杂多变的商业环境中，供应链中断事件频繁发生，对系统集成项目造成了严重冲击。在此背景下，研究供应链中断情境下系统集成项目的韧性管理策略具有重要意义。本文提出的韧性管理策略主要包括供应链多元化、库存优化、信息共享机制建立以及应急预案制定等方面。通过这些策略的实施，能够有效提升系统集成项目应对供应链中断的能力，降低中断风险对项目进度、成本和质量的负面影响，保障项目的成功实施，为系统集成项目在不确定环境下的稳健发展提供理论支持和实践指导。
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