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新时期国有企业组织人事管理工作的创新模式探讨 下载:295 浏览:2861
摘要:
在数字化时代,建筑行业正处在“智能建造”的发展风口,这个过程中,建筑行业出现了“用工难”的问题,适龄专业劳动者越来越少、中老年劳动者在不断增加,这无法满足建筑行业的用工需求,更阻碍了建筑行业信息化、智能化的发展步伐。由于建筑企业间的竞争十分激烈,要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,企业不仅要提高施工质量、施工效率、降低施工成本、还要做好人才管理,发挥人才优势,这样才能够走“智能建造”的路。但部分国企的人事管理机制还不完善,仍然存在吃“大锅饭”的情况。这不利于国企发挥人才优势,实现建筑施工目标,更无法提升国企的竞争优势。为了改变这一现状,下文将分析国企组织人事管理中的不足,探讨具体的创新模式。
新时期国有企业组织人事管理的思考 下载:279 浏览:1872
摘要:
在新时期下,国有企业组织人事管理面临前所未有的挑战和机遇。本文对国有企业人事管理的现状和问题进行了深入反思,包括缺乏科学有效的管理体制、陈旧的管理理念和人力资源利用不充分等问题。文章提出了相应的改进措施和反思方向,包括建立完善的管理体制、更新管理方式和理念、充分利用人力资源等方面。国有企业组织人事管理的优化和改进是一个长期而又复杂的过程,需要各方的共同努力和不断探索,才能实现国有企业的长远发展和人力资源的合理利用。
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