文章-世纪中文出版社

本文主要探讨了软件项目管理中的进度控制问题。分析了进度控制在项目管理中的重要性以及当前存在的进度控制问题，包括过程控制不规范、技术与工具的实用性和用户风险较大等方面。并针对这些问题提出了一系列进度控制措施，诸如不断强化工作效率、采用说明式管理法、建立完善的奖惩体系、增强对管理控制的重视程度。通过本文的研究旨在为软件项目管理者提供一定的参考。

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赵国霞1 卢亚松2 《软件工程研究》 2023年10期

摘要:

本文基于软件工程实践经验，详细分析讨论了软件项目管理中的各个组成部分。分析了软件开发过程中的各个阶段，从需求分析到系统的设计与实现，再到软件的测试与后期维护，建立了完整的开发流程管理；分析了团队管理中对于时间的安排和对项目成员的管理，有助于项目团队更好地开发软件；分析了软件开发中的各种风险，并给出了预防措施，有效提高了软件开发的成功率。在网络发展关键时刻的今天，本文将更有助于软件的高效开发。

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