随着企业业务的不断拓展，多项目并行已成为常态，PMO（项目管理办公室）在资源动态调度中扮演着愈发关键的角色。然而，多项目环境下PMO资源动态调度面临诸多挑战，如项目需求的不确定性、资源竞争与冲突以及信息不对称等问题。本研究提出基于优先级的资源分配策略、弹性资源调度策略以及基于信息技术的资源实时监控与智能调度策略。通过对不同行业、规模的多项目案例进行分析，验证了所提策略能够有效提升资源利用效率，保障项目进度并控制成本。本研究对提升企业在多项目环境下的资源利用效率和项目管理效益具有重要的理论与实践意义。
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