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浅析企业内控体系建设中的四对关系 下载:24 浏览:454

张为民 《装备技术研究》 2020年4期

摘要:
企业在生存发展的过程中,必定会面临各种各样的风险。有效的内部控制可以提高企业的风险防控能力,而无视或无效的内部控制则会给企业发展带来不利影响。根据多年内控管理的实践经验,企业推进内控体系建设必须处理好主体责任和监督责任、制度制定和制度执行、企业集团和下属企业、完善制度和科技支撑这四对关系。企业应树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化、运行透明化的内控理念,正确处理上述四对关系,严格落实各项规章制度,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,促使企业依法合规开展各项经营活动,实现"强内控、防风险、促合规"的管控目标。

化工装置关键机组设备的维护策略的分析探讨 下载:43 浏览:416

陈耀 《装备技术研究》 2018年11期

摘要:
通过对HY集团下属的重要化工流程型企业NH公司,XCL公司,LJ公司,SAF公司等公司化工装置中关键机组在2013年—2017年5年间故障停车类型及其原因进行统计、分析,针对关键机组设备管理中存在的问题和不足,提出在关键机组设备管理中应采取的设备维护策略和措施,提高了关键机组设备的利用率,从而保证了化工装置的本质安全。
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