本论文从业务流程再造理论的角度出发，针对高校后勤管理的实际情况，进行了深入研究。通过对现行高校后勤管理流程的分析，发现存在效率低下、资源浪费等问题。因此，本文提出了基于业务流程再造理论的高校后勤管理优化方案，旨在提高后勤管理效率，降低成本，实现资源的最大化利用。本研究从流程再造、信息技术应用、组织文化等多个维度对高校后勤管理进行了全面优化，以期为高校后勤管理提供新思路和方法。