文章-世纪中文出版社

当前，石油炼制企业应用清洁生产的过程中源头控制措施推广力度不足、对产品结构和生产工艺进行优化、石油炼制企业布局分散且规模不大。通过分析这些现状可知，不利于石油炼化企业的良性发展，很有必要从对产业结构进行调整、调产品装置结构、优化工艺体系、提高污染处理技术、加强源头控制等方面着手，促进石油企业的良性发展。

新形势下石油炼制生产调度和资源配置优化措施下载：160 浏览：1571

赵翔闫鑫《中国石油工业》 2023年9期

摘要:

石油炼制企业主要的工作在于将原料加工成具有较高附加价值的产品，通过优化生产调度方案提高生产和加工的效率，降低施工成本，满足生产约束和市场对产品的需求。炼油生产包含的内容较多，常见的有离散和间歇生产，且生产调度工作的开展需要以生产过程为基础优化生产调度工作。为了促进新形势下石油企业的良性发展，本文以新形势下石油炼制生产调度为切入点，探讨从收集信息、健全管理制度、加大人力资源管理力度和积极地研发网络信息系统等方面探讨新形势下石油炼制生产资源配置优化对策，供相关企业借鉴。

石油炼化设备运行维护管理存在的问题及应对策略下载：157 浏览：1708

闫鑫赵翔《中国石油工业》 2023年9期

摘要:

石油炼化设备运行维护管理存在的问题较多，常见的有运行维护管理规章制度不足、设备更新换代力度不足、设备检修难度较大。为了提高石油炼化设备运行维护管理效率，管理人员可从积极开展石油炼化企业试运行工作、健全维护管理制度、做好石油炼化设备检修工作、提高石油炼化设备安全运行效率和质量等方面着手，促进企业的可持续发展。

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