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主流国际运营商互联网化转型实践 下载：62 浏览：384

茹丽洁 滕佳佳 康飞 《信息通信与技术》 2019年7期

摘要:
在互联网和OTT业务对传统电信业造成冲击的背景下，国际运营商纷纷进行互联网化转型探索。文章对AT&T、T-Mobile、NTT DOCOMO、LG U+等主流运营商互联网化转型实践进行分析研究，通过阐述典型运营商在公司战略、市场策略、管理机制等方面的互联网化转型举措，总结经验，以期为国内运营商转型发展提供参考借鉴。

互联网化转型战略研究 下载：90 浏览：498

鲁维 《信息通信与技术》 2019年6期

摘要:
纵观产业发展趋势，从消费面来看，我们进入了超级个性化时代；从生产面来看，成熟产业增速放缓，未来跨界竞合加剧，产业边界日益模糊，创新总是发生在产业边界。通过分析DICT(数据信息通信技术)产业界互联网化转型的典型实践，提出运营商互联网化转型的体系演进思路，概况出产业界互联网化转型的基本策略。

网络社群助力运营商市场经营互联网化转型 下载：87 浏览：497

李睿1 李家正2 刘旭峰1 吴钢1 《信息通信与技术》 2019年6期

摘要:
互联网+时代，电信运营商的营销渠道互联网化发展，用户触点逐渐由线下转向线上，网络社群成为有力抓手。文章论述网络社群的概念和社群运营的应用场景，在此基础上提出网络社群的建立与运营方案，最后为运营商的社群运营提出建议。电信运营商应把握住社群经济的发展趋势，构建起自身的粉丝生态圈，打造互联网化的市场营销模式。文章对电信运营商构建社群营销体系和助力运营商市场经营互联网化转型有参考价值。

实体渠道业务能力培训项目互联网化转型实践 下载：44 浏览：351

赵健东 《信息通信与技术》 2019年6期

摘要:
线上线下混合式培训，在互联网化转型的大背景下，以提高实体销售渠道营销质量和效益为目标，对提升一线员工能力素质、提高企业绩效做出了积极的探索和尝试。针对某电信运营商部分实体渠道存在的销售下滑、营销手段单一和员工技能不足等共性问题，文章提出一种线上线下混合式培训实施方案，旨在通过规范化组织学习提升实体渠道销售能力和绩效，助力企业构建具有差异化能力的实体销售渠道体系，从而有效提升企业业绩。此方案已在某电信运营商进行实践应用，取得一定成效，为相关企业改善实体销售渠道绩效提供了参考案例。

资产处置互联网化转型实践——以联通华盛在线拍卖为例 下载：32 浏览：383

崔军军 《信息通信与技术》 2019年5期

摘要:
研究联通华盛通信有限公司在中国联通全面互联网化转型的推进过程中，通过阿里拍卖平台和京东拍卖平台进行闲置资产拍卖的案例，分析其在存量资源盘活上取得的效果，总结出联通华盛通信有限公司在互联网化处置闲置资产方面的优秀实践经验，并对未来电信运营商闲置资产拍卖提出建议。

运营商市场经营互联网化转型模式研究与应用 下载：33 浏览：430

赵婧 张阳 《信息通信与技术》 2018年4期

摘要:
在互联网蓬勃发展的大背景下，传统企业纷纷通过互联网化转型来实现创新发展。文章通过对互联网化思维进行系统阐释，参考国内外运营商互联网化转型的典型案例和互联网企业的先进运营经验，从产品、渠道、营销、服务四个方面对如何提升互联网化市场经营能力进行分析，为传统电信运营商互联网化转型提供借鉴。

互联网化价值经营转型策略研究 下载：26 浏览：374

陈烽镝 马玥 《信息通信与技术》 2018年3期

摘要:
互联网背景下，运营商传统业务下滑明显，新的消费模式已经形成。文章重点研究国际标杆运营商在产品、营销、组织、系统等方面的互联网化转型实践，考察中国运营商的积极探索，分析并提出以"内容权益+流量"为核心的权益运营新模式，实现用户黏性增强、价值提升，以期为国内运营商提供参考。
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