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质量管理小组活动中存在的问题及对策 下载：28 浏览：312

王旭 付甜 《中国石油工业》 2020年5期

摘要:
通过对近年渤海钻探在开展质量管理小组活动的现状分析，找出了影响质量管理小组活动有效性的"六重六轻"，即:重结果、轻过程；重问题解决型、轻创新型；重精神奖励、轻物质奖励；重成果发布、轻成果内容；重自主管理、轻监督指导；重个人能力、轻小组力量。提出了"六个并重"，即:抓结果与抓过程管理并重；问题解决型和创新型并重；单一激励方式和多元激励方式并重；成果发布与成果内容并重；自主管理与监督指导并重；个人能力与小组智慧并重的解决方案，为下一步提高渤钻质量管理小组活动实效和水平开出了良方。
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